이경위 담 이녕: 경영개념이 없는 그가 나에게 영감을 주었다.

이녕의 스포츠 생애는 올림픽 선수들의 경력을 포함한 뿐만 아니라, 그는 중국인 체육산업의 질타적인 질타를 포함한다.

1988년에는 이녕이 약간 낙담하고 귀국하는 비행기가 있었고, 그는 자신의 미래의 길이 그리 넓지 않을 것이라는 것을 알고 있다. 서울올림픽의 실패가 없었다면, 이녕은 현재 당시 다른 선수들과 마찬가지로 코치와 출국이나 당관의 길을 갈 수 있었거나, 또 다른 출국이나 연예계에 이르기까지, 좋은 외형, 초고속 인기로 이녕 성명 이후 메이옌, 담영린 등 유명 연예인과 함께 부른 경험이 많았지만, 그 후 국가인들이 ‘비정규직 ’으로 불리기도 했다.

하지만 사실 이녕의 모든 것은 통로의 끝에서 꽃을 들고 그를 기다리는 사람이 바뀌기 때문에 길이 계속되지 않고 걷는다는 것을 영원히 몰랐다.

"이녕!

이녕

통로 끝에 그의 이름을 부르는 사람이 이녕의 다른 무대에 섰는데, 그 144m에 비해 넓은 레드카펫이 19년 후 현재 이닝은 이미 광동 3수 5000m의 공장을 베이징 근교 100무에 위치한 상업제국으로 변했다.

이 꽃은 1억 5천만 위안이 건립된 이녕본부 기지는 반년 넘게 기용돼 이녕 사무실의 낙지 창문을 들여다보니 스포츠테마공원처럼 수영장, 수영장, 배드민턴 구장, 암벽이 녹색 단지에 놓여 있었지만, 이는'Anything is posssible'이라는 영어 광고어가 눈에 띈다.

4 년 전 이닝은 회사의 주요 업무를 지금의 CEO 장지용에게 건네고 자신은 더 높은 차원에서 기업의 발전을 이끌고 있다.

이녕의 선생님 북대 광화관리학원 EMBA 센터 왕아비 선생님은 “이녕의 개성이 비교적 소박하지만, 사실 어떤 의미는 장사에 적합하지 않으니, 그가 빚 쫓는 모습을 상상할 수 있을까?

그러나 그는 재능이 있는 사람을 그의 곁에 모을 수 있게 되어 그를 위해 쓸 수 있다."

그러나 이녕은 "나는 운이 좋은 장사꾼일 뿐이다"고 말했다.

‘운수 ’에 관해 이닝은 이미 여러 차례 강조했지만 서울올림픽에서 금메달을 땄지만 매장에서 연전연패하는 빌딩운은 “이녕의 성공은 복제할 수 없다 ”며 “더 이상 그가 그런 운이 있을 수 없기 때문에 세대를 대신해 기업가를 돕지 않기 때문이다 ”고 말했다.

이녕 공항 통로에서 이녕을 기다리는 시임 광동 건리보 그룹 사장의 이경위 사장과 이녕과 이경위의 만남은 1984년 올림픽까지 거슬러 올라갔다.

"그 때 이녕은"국가대표를 위해 음료수를 줄 수 있는 사람은 정말 성실한 사람이다."라고 생각했다.

이녕은 "그날 이녕이 새 친구에게 직접 그림을 그렸고, 그 그림은 이경위에게 간직하고 있다"고 회상했다.

이경위의 눈에서 이녕은 ‘학습 능력이 강하고 지성이 높다 ’는 선수로 1989년 4월 이경위의 ‘총지배인 특별보조 ’를 직접 수여한 초빙서는 그의 외톨이가 아니다.

이경위 추억은 "1984년 겨울, 당시 경영자에게 개념이 없는 이녕은 건력보에게 두 번째 비약감을 완수했다. 당시 1984년 중국 올림픽 대표단을 통해 건력보의 이름을 대강남북에 울렸다. 이후 내가 직면할 문제는 어떻게 중국스포츠와 협력할 것인지 12개국 음료는 매년 25만 위안이 필요해 이 경생생생생의 숫자를 내 눈앞에 놓았을 때 나는 난감했다. 그 밤에 이닝은 당시 국가체위의 접소와 함께 상의했다"고 말했다.

"해외에서 경기를 할 때 기업들이 운동선수를 뒤쫓아다니면서 신발을 주고, 마지막에 한 푼 돈을 돌려주는 것은 스타효과를 통해 자신의 제품의 패널을 타야 하는데, 현재 국내의 초점은 중국 스포츠에 있지만, 국내 기업들은 스포츠가 자신에게 가져다 줄 수 있는 효익을 인식하지 못하고 있다"고 말했다.

이경위는 이녕의 이 말은 그가 그 계약을 맺게 된 결심을 내리게 했다. 그 25만 위안의 후원자비는 지하에 심은 금화처럼 1985년 헬리보그룹의 생산액이 50배로 올라 5000만 위안에 이른다.

4 년 후 이녕은 자신이 무엇을 할 때 이경위는 문제를 이녕에게 되돌려 주었다. “지금부터 선수가 중국 음료를 마시기 시작했는데 왜 우리 중국인이 자신이 생산한 옷을 입지 않았을까?”

그러자 이녕은 체조학교를 개설한다는 생각에 ‘이녕 ’을 광동 삼수에서 정식 출범했다.

이녕 “한 기업의 성공은 한 선수가 우승을 차지하는 것과 비슷하다. 성공한 것은 어려움이 가장 많은 것은 아니다. 운이 좋아서 평생 파괴하는 재난을 만나지 못하고 지금까지 갈 수 있다 ”고 말했다.

그가 보기에 소년시절 그의 운동 생애에 거의 종결된 골치염은 재난이 아니었다. 1981년 세계 선수권대회 3일전 발목을 삐어 발목을 꺾지 못하고 팀 챔피언을 가로막지 못했다. 창업 초기에는 89년 동란을 겪었지만, 모든 해외투자를 잃지 않았고, 첫 번째로 출산한 이녕패 운동화는 합격하지 않았지만, 연간 개발비용의 40%를 차지해도 그의 행운이다.

이녕 회사의 노직원들은 막 북경에 왔던 그 때 회의가 심야까지 열리면 그 회의실 안에는 분명 이녕이 있을 것이다. 1990년 아시안게임 봉송에 대한 후원, 1992 ~2004회 올림픽 선수복 협찬은 모두 이녕이 출마한 것이다.

건리보그룹에서 막 이탈한 이녕이 더 건강한 방향을 발전시키기 위해 친정을 중시하는 이녕은 회사에서 일하는 오빠, 형수와 사촌동생을 하나하나 권유하고 있다. 이녕의 훗날 국제화, 지분제에 기초를 다졌다.