오강 회장 왕진: 기세에 따라 어느 정도 재능이 생존할 수 있는 발전을 할 수 있다

최근 오강 회장 왕진은 예전과 같이 바쁘다.그럼에도 불구하고 바쁜 날은 금요일 저녁의 두 시간 동안, 기업 고관들과 최근 업계에 관심을 모으는 메시지 영상: 3D 프린터 프린터가 한 짝의 신발을 인쇄했다.

“이것은 구두업 디자인의 한 번의 큰 변화로 구두류 디자인, 템플릿 제작 방식을 변혁할 수 있다.”왕진도변화는 언제든지 발생하고, 특히 신발과 패션과 친밀한 접촉 업종은 시대의 변화에 관심을 가져야 성장할 수 있다고 한다.

세세하게 보면 오강 순세의'위'는 유무: 선 아래 판매 분야에서 고단 체험을 주도하고 있는 국제관은 이미 10개, 온라인 판매 방면에서 전자상거래 판매량이 급진해 5500여만 위안의 매출액으로 지난해 인터넷 쇼핑'쌍11 '행사의 이날'천고양이 전국 남자 신발 판매량 1위'로, 실체생산 분야는 국내 일류 플랫폼 공장의 개조를 이루었다.

올 한 해 오강 은 자신의 실력에 순응하여 전면적으로 ‘ 지 ’ 로 전향하여 중국 신발왕의 영예와 꿈을 계속 지켜낼 것이다.

세: 전통 체인 전매 난항

국제관 신규 객류 30%

현재신발 업종경기가 여전히 저조하다.하지만 한 매장은 하루 14만 위안의 신발을 팔아 업계에서 상당히 좋은 성적으로 올해 5월 1일 오강 4번째 국제관 상하이 개업할 때 이뤄졌다.

이유는 무엇일까? 왕진은 오강 씨가 전통적인 체인 전매 모델을 개혁했기 때문이다."시장경쟁이 치열하고, 한때 풍광 의 연쇄 전매 모드 고재고, 고리스크 폐단이 점차 드러나고, 채널 모드 혁신 추세가 필수적이다."국제관은 오콘이 소매업 파장을 돌파하기 위해 내놓은 새로운 상업 모델이자 오콘이 중국 선두 구두업 브랜드 소매 서비스를 운영하는 주전장 이다.

국제관은 단순히 가게 통합이 아니라 소비자가 좋아하는 종합 쇼핑플랫폼으로 만들어 소비자들의 체험식 쇼핑 방식을 제공하는 것으로 알려졌다.

시내 오마거리에 위치한 온주 최초의 오강 국제관에 들어섰고, 기자는 오강 국제적인 브랜드를 제외하고는 스페인, 이탈리아, 영국 등 국제 신발 브랜드에서 온 것으로 발견되었다.한편 국제관은 정거장 고위 정제 서비스를 제공하고, 고객은 발 측량기에서 한 바퀴, 30초 안에 컴퓨터가 고객의 발모양에 따라 제품을 만들 수 있다. 고객은 자신의 취향에 따라 가죽 소재, 액세서리 및 신발을 선택하고 일주일 안에 신어 낼 수 있다.

현재로는 국제관이 예상보다 잘 운영되고 있으며, 객류량이 보편적으로 개조보다 30% 이상 증가하고 있다.이어 오캉은 전국적으로 국제관에 대량 배치될 예정이다.또 오강 체험관 명품관도 징과 북돋이 준비하고 있다.

세세: 전자 비즈니스 폭발 팽창

1.전자상 연간 매출액이 4억 위안을 겨냥하다

오강에 대한 인상은 아직 온라인에 머물 수 있지만 오강전자는 올해 연간 판매 목표가 4억 위안이다.

이 목표는 너무 높게 정해진 거 아니야? 아니, 왕진은 자신만의 계산이 있다.

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정확히 말하면, 오강 전자상업계 진입 기간은 결코 길지 않다. 전자상거래를 기업 발전전략, 전기 상업 부문을 창립하는 것은 2010년이다.그러나 2010년 그해 타오바오'쌍11 '활동 기간 동안 오캉은 200만 위안의 매출을 창출했다. 2011년 타오바오 (Toboo)가'쌍11' 활동을 재개하면서 오캉도 다시 500만 위안에 달했다. 2012년 오캉은 여러 계단을 훌쩍 넘어 5500여만원을 넘는 매출액으로'쌍11 '행사날'천고양이 전국 남자 신발 매출량 1위'로 평소의 180여 배로 팔렸다.

“하나의 프로젝트를 만들어서 하늘의 지리인화에 신경을 쓴다.”왕진은 2005년, 마운은 쓰촨 구채골에서 기업 고관들에게 수업 시간에 전자상거래를 넓혔다.그러나 그때는 전자상거래가 그때는 아니다.변하다, 시대에 영합하다: 너무 이르면 우리는 역사가 된다. 너무 늦으면 기회를 잃는다.”

확실히 2005년 정도, 타오바오는 지금처럼 성행하지 않았고, 상가 패턴도 없다.보고서에 따르면 2003년 7월 타오바는 회원 1만7만명, 인터넷 상품은 6만2000건으로, 2004년 8월 알리바바 온라인에 성공한 거래상품은 1억 2천만위안이다.

그러나 이후 전자상업계의'세'가 놀라운 고속 발전을 시작하기 시작한 2006년 타오바오 망의 연간 거래액이 89억위안을 넘어섰다. 2009년 전국 인터넷 쇼핑 규모는 2670억위안에 이르렀고, 인터넷 구매 규모는 1.3억에 달했다. 2010년 전후 중국 네티즌은 정분식으로 인터넷 쇼핑 대군을 합류하기 시작했다.

지금까지 오강 전자상들은 기하 형세로 급격히 발전해 회원 수가 74만 명, 전체 채널 방문객 수가 820여 만여 명으로 3000여 만여 차례, 판매액 2.1억 원, 중국 전기 상화 유목 및 전체 인터넷 브랜드 2위에 올랐다.

미래, 오강 (O2O 전자 비즈니스) 자립 공식 상가 매장 형식, 소비자는 최근 매장의 인터넷 점포에 직접 구매, 그리고 단말기 체험 서비스를 진행할 계획이다.

세: 부가가치는 이윤이 더 많은 것을 의미한다

1 류 제화'로봇공장 '

올해는 왕진을 만족스럽게 만들었던 것이 생산현장의 개조는 이미 모두 이루어졌고, 목표는 국내 일류 제화 로퍼를 만드는 데 최선을 다하는 것이다.

"생산의 개선은 양의 변화가 아니라 질적으로 상승하는 것이 아니라 제품 부가가치의 증가이다."왕진은 도도하게 말하면 신발 한 켤레에 100위안을 팔면 이윤이 1위안이 될 수 있다. 하지만 고치고 나서 신발을 120원으로 팔면 이윤이 30위안에 달할 수 있다."고친 것은 모두 이윤이다."

작년 6 월부터 오강 은 기존 기계 설비 를 갱신 하는 데 중점 을 두고 이탈리아 에서독일체코 500여 대의 선진적인 생산 설비를 도입하고 외국의 선진적인 관리 기술도 도입했다.또한 직원들이 편안한 환경에서 일하게 하기 위해 오콘은 습렴 순환풍 온도 강온 시스템을 설치해 장기간 26도 정도 유지할 수 있도록 했다.

왕진은 새로 개조한 생산 유수선에 비해 에너지 절약과 환경보호, 생산 라인마다 평균 20%-30%를 낮추고, 일생산량은 500켤레 증가할 수 있다.