심순년: 자신을 위해 꿈을 꾸다

조사 데이터에 따르면 방직 의류 산업은 이번 금융 위기에서 비교적 강한 국제 경쟁력을 보였고 이 산업은 여전히 비교 우위를 가지고 있다.

중국 제조 우위의 중요한 비밀은 바로 중국 산업 클러스터입니까?적어도 외국 연구자들은 이렇게 생각한다: 산업 클러스터는 거래 비용, 학습 비용, 인프라 비용, 세계를 포함하여 기업 간의 다양한 비용을 크게 줄일 수 있으며, 또한 비교적 독특한 현상이다.외국도 많은 산업 클러스터가 있지만 중국처럼 발달하지 않았다. 왜냐하면 외국은 클러스터가 경쟁이 치열해지는 악재를 낳을 수 있다고 생각하는 경향이 있기 때문이다.

그렇다면 중국에서 성공적인 산업 클러스터는 중국 문화, 중국 전통과 관련이 있습니까?누군가가 이 문제를 들고 심순년에게 증거를 구했는데, 그는 단지 평범하게 말했다."너는 수재이고 나는 병사이다. 나는 해낸 것이다." 아마도 심 서기는 그다지 깊은 이론 수준이 없을 것이다. 그러나 그는 두꺼운 왔던 길을 가지고 있다.

1997년, 심순년에 마교진 당위원회 서기로 부임한 그는 마교진의 경제가 시급히 진작되여야 하며 더는 질질 끌수 없다고 느꼈다."공업경제발전을 주체로 해야 한다"는 발전로선을 확정한후 심순년은 지도부를 데리고 조사방문, 회의연구토론을 시작했다. 예민한 안목과 실제적인 담략에 의해 마교는 중국방직업의 공백을 메울수 있는 경편산업을 틀어쥐고 천재일우의 전략적기회를 틀어쥐였다. 마교는 전문적으로 경편생산에 종사하는 공업단지를 건설해야 한다.

2000년 10월, 절강성발전계획위원회의 비준을 거쳐 향진급의"해녕중국경편니트과학기술공업단지"가 설립되였는데 이는 절강성급 100개 특색공업단지중 유일한 경편니트공업단지이다.단지가 설립된 초기에 심순년 등 단지관리위원회 지도부는"전국을 방사하고 세계를 연결하여'중국 경편의 도시'를 만들겠다"는 전략적 목표를 제시하였고, 업계 전문가를 초청하여 단지 20년 발전 계획을 제정하였다.

지금까지 해녕경편단지는 부지범위가 5평방킬로메터이고 입원기업이 403개, 조업기업이 387개, 성비준주식제기업이 3개, 첨단기술기업이 7개를 보유하고있다.2010년 1~10월에 기술공업무역수입은 188억 500만원, 리세는 8억 9200만원을 실현하였다.그중 공업생산액은 136억 3100만원으로 동기대비 42.5% 신장한다.판매는 134억 50만 위안으로 전년 동기 대비 46.2% 증가했습니다.리세는 5억 7100만원으로 동기대비 4.5% 신장한다.

가속이 좋은 건 아니지만 활력이 있는 거예요.

독일 학자들은 히든 챔피언과 산업 클러스터가 특별히 밀접한 관련이 없지만 중국에서는 특히 뚜렷한 관계가 있다는 결론을 내린 책을 썼다.하나의 클러스터에서, 그것은 서로 경쟁하고, 협력하고, 서로 배우고, 또 비교적 큰 지역 브랜드를 형성했다.

심순년은 다음과 같이 말했다. 해녕경편은 짧디짧은 10여년사이에 경편산업단지를 건립했는데 공업생산액은 170억원 좌우이고 크고작은 기업이 400여개에 달하는데 가속화가 좋은것은 아니지만 활력이 있다는것을 대표한다.하이닝 경편 산업 클러스터에는 모두 중소기업이기 때문에 중소기업은 우리가 그들에게 기회를 줄 필요가 있다.

하이닝 경편 산업단지는 몇 가지 뚜렷한 특징이 있다: 첫째, 단지와 경편 관련 산업이 80% 이상을 차지한다. 즉 특색이 비교적 뚜렷하다;둘째, 단지 설비가 비교적 선진적이고 과학기술 함량이 비교적 높으며 2/3 설비는 모두 수입한 것이다;셋째, 제품의 용도가 비교적 광범위하다. 편집된 제품은 의류용과 가정용 방직품도 있고 산업용 방직품도 있다.

예전에는 많은 라오바이 총성이"경편은 자루를 짜는 것이다!"라고 생각했는데, 지금은 경편 운동복 원단이 미국 NBA 선수들에게 입혀졌다;다축향 유리섬유 직물을 편성하여 세계 최대 풍력발전기 생산업체의 주요 공급업체가 되었다;제26회 올림픽의 절반은 단지개발생산의 고급경편포를 채용하였다.또 경편토공재료는 청장철도, 호항고속도로 등 국가중점건설공사에 사용되였고 경편막구조는 상해엑스포에서 모습을 드러냈는데....

이것들은 모두 심순년의"경편왕국"에서의 성적기록이다.그는 회의를 좋아한다고 말했다. 왜냐하면 회의는 편제된 광고천으로 장식해야 하고 편제된 복막의 공책을 사용할수 있기때문이다. 한번은 고신소재 탄소섬유로 짜서 설계한 사무용펜을 추천했다."심 서기는 이미 경편의 대명사"라는 조롱이 해도 과언이 아니다.

이 2년 동안 경편 제품은 매우 폭발적이었는데, 2010년 단지의 이 산업의 성장률은 40% 를 넘어 산업 발전의 비교적 높은 수준에 처해 있었다.경편산업이 금융위기를 겪으면서도 여전히 큰 돈을 벌수 있는것은 확실히 심서기가 가장 활짝 웃은것이다.그의 견해에 의하면 항공우주용은 경편이 있다.지상에서 달리는 자동차는 편집장이 있고 기름통도 편집장이 있다.몸에 입은 옷에는 경편이 있고 머리에 쓴 모자에도 경편이 있다.속옷에는 경편이 있고 외투에도 경편이 있다."경편은 아주 큰 잠재력과 아주 큰 발전공간이 있다."

서비스가 최우선 서비스이자 생산성

방직업계에서 심순년의 이름을 잘 모르는 사람은 드물다.신분의 다중성 때문에 업계의 많은 회의와 행사에서 항상 그의 모습을 볼 수 있다.해녕에는 또 해녕경편협회와 마교경편협회의 조직이 있는데 회의를 열고 문제를 해결하는것은 더욱 일상적인 일이다.어떤 사람이 심서기에게 회의에 열중하는"회충"이라는 별명을 붙여주었는데 말하자면 정말 좀 적절하다.

심순년은 기자에게 산업클러스터는 사실상 중국방직공업협회의 지도하에 전개되였다고 알려주었다."우리가 경작을 할 때 처음에는 4~5개 기업밖에 없었는데 생산량이 5억원도 안되였는데 10년간의 노력을 통해 몇백억원을 얻었다."첫째, 당의 정책이 좋아 모두가 경작을 하고 기업을 운영하도록 인도했다.둘째는 주로 인재이며, 또한 일부 자원 공유, 지능 향상 등 방면에서 기업에 혜택을 가져다 주었다.더 중요한 것은 정부와 업계가 좋은 플랫폼을 구축하고 특히 중소기업에 서비스를 제공하는 것이다.동시에 단지의 발전 향상에 또 하나의 좋은 채찍이다.

어떻게 클러스터의 우세를 발휘하여 중소기업을 위해 성장활주로를 구축할것인가 하는것은 해녕경편단지관리위원회의 주요사업중점이다.단지에는 상무편리, 로동력우세, 산업사슬집결이 있을뿐만아니라 정부의 격려와 지원도 있어 기업의 발전은 뒤근심을 줄였다.그러나 단지는 공공서비스플랫폼, 과학기술서비스플랫폼, 사회서비스플랫폼, 문화서비스플랫폼, 협력교류플랫폼, 무역거래플랫폼, 금융서비스플랫폼, 자문서비스플랫폼, 훈련교육플랫폼, 인재로력플랫폼 등 10대 서비스플랫폼을 적극 구축하여 기업을 위해 한 집 한 집 해결할 수 없는 문제를 해결하였다.심서기가 단지에서 외친 구호는"봉사는 제1우세이고 봉사도 생산력이다."는것이다.

이전에 늘 의문이 있었다. 심서기는 어떻게 당지의 경제인도를 이렇게 잘 관리하고 시종 지속적이고 앙양된 열정을 주입했는가?나중에야 심서기의 술향기가 짙은 것과 같은 경편콤플렉스는 업종을 이해하고 업종에 접근하고 서비스업에 이르기까지 10여 년의 경력에서 배양된 것이라는 것을 알게 되었다.이렇게 그는 방직 분야, 경편 산업에 뿌리를 내렸다.경편산업의 발전과 특색지역경제의 향상을 위하여 그는 솔선수범하여 다원화, 다등급의 참여속에서 업종과 기업을 위해 봉사하였다.이에 대해 심순년의 대답은 영원히"소통을 많이 하는것이 좋다."는것이다.

지난 10년 동안 설비를 유치하고 앞으로 10년 동안 인재를 모으다

이미 휘황찬란한 마교 경편은 앞으로 어떻게 가야 합니까?심순년의 행동에서 업계사람들은 엿볼수 있다.

경편제품의 응용범위와 확장분야에 적응하여 산업용방직품은 두말할것없이 심서기가 마교경편을 위해 확정한 다음 전환목표이다."원내향상, 원외확장" 의 방침하에 해녕경편은 등함광고포, 덮개천 등 중저등품종이 주류를 차지하는 상황을 돌파하고 신형의 기능성원단을 개발하며 유리섬유탄소섬유의 다축방향경직물을 연구하고 토공합성재료를 혁신하는 등 방면을 진행하게 된다.알아본데 따르면 해녕이 경편한"12.5"규획에 따르면 2015년까지 산업용방직품은 단지방직품총량의 더욱 높은 비률을 차지하게 된다.

그러나 절강성 해녕에서 경편산업단지가 기업에 제공할수 있는 공간은 어디에 있는가?토지자원이 부족하고 로동력원가가 높으며 환경보호 등은 모두 제약요소이다.이에 대해 심서기는 먼저 발전한 동부연해지역은 중서부로 이전해야 하며 절강으로 말하면 방직산업은 정말 이미 이전하지 않으면 안되는 지경에 이르렀다고 긍정했다.그는 환경용량과 높은 주택가격 문제에 대해 방직을 하는 것은 어느 정도 제조보다 날염 단계가 더 중요하며 날염수와 날염 폐기물 처리와 관계된다고 설명했다.연해지역의 주택가격이 너무 높아 설사 외지로동자들이 현지에 가서 일하더라도 그들은 집을 살수 없고 로동자들을 남겨둘수 없다.

그는 항상 한 곳에서 향상시키려면 첫째는 브랜드, 둘째는 서비스, 셋째는 본부가 되어야 하며, 또 더 장기적인 안목으로 단순한 복제가 아니라 지속 가능한 발전의 계획을 세워야 한다고 말한다.

심순년은 줄곧 연해지역에서는 공사만 중시해서는 안되며 현대서비스업을 더욱 중시해야 한다고 강조해왔다. 마치 해녕이라는 현급시가 상대적으로 생산성서비스업의 발전공간이 아주 크며 브랜드도 할수 있고 상점도 할수 있으며 경편본부 상무구, 창의단지 등도 할수 있다.단지관리위원회는 이미 한걸음 앞서 시급히 발전해야 할 기업을 위해 해녕에서 교통이 편리한 안휘성 랑계를 선택했다.이렇게 하면 산업이 이전된후 한면으로는 상대적으로 락후한 지방을 위해 봉사하고 다른 한면으로는 다시 공심화를 유지하여 더욱 고급스러운 물건을 이곳에 남겨둘수 있다.

지난 10년 동안 심 서기는 가장 좋은 경편기를 독일에서 하이닝으로 끌어올렸고, 향후 10년 동안 그는 경편기를 보내고 다시 국내외 가장 좋은 서비스업 인재를 마교로 끌어들여 경편본부 경제를 세울 것이다.