구두업 옛 브랜드 의 오래된 브랜드 재산권 명료화 는 관건이다

최근 몇 년 동안 나라 사람들 마음속의 이런 것들을 깊이 갈다

국제대 브랜드의 충격 아래 점점 쓸쓸하다.

그렇다면 경제 세계화의 배경 아래 중국의 전통 브랜드, 특히 상하이의 오래된 브랜드는 어떻게 대응할 것인가?

다행히도 상하이 관방부문은 많은 오래된 브랜드에 대한'부흥'을 계획하고 있다. 이에 따르면 "상해시국자위 아래 산업투자플랫폼인 상하이 국성유한 회사가 오래된 브랜드 투자기금을 마련해 상하이 노품패를 지원할 계획이다"고 보도했다.

브랜드는 혁신의 중요한 결정과 재체이다.

상해에 많은 명품이 있는데, 이것은 몇 세대 사람들이 심혈을 기울여 응결된 석과이니 반드시 발전시켜야 한다.

상해시 국자위 관계자들은 언론 취재 발표를 받았다.

오래된 브랜드 난제

이른바 오래된 브랜드란 일반적인 공통된 인식은 장기 생산 경영 활동 중, 중국 민족의 우수한 문화 전통, 뚜렷한 지역 문화적 특징과 역사적 흔적을 가지고 있으며, 독특한 공예와 경영 특색을 갖추고 있으며, 사회가 광범위하게 인정하고 좋은 상업의 신용을 얻은 기업명과 제품 브랜드를 얻었다.

그러나 디자인 컨설팅 기구인 아이데오 중국구에서 전략 업무 집행 총리를 맡고 있는 진이 컨설턴트 브랜드는 역사적 가치와 유구한 문화를 지니고 새로운 추진력을 가져야 한다.

상해 의 사자 문화 전파 유한 회사 인 후진명 은 사실 이 를 의미 하 고 실제 의 옛 브랜드 는 소비자 의 기억 에 머물 지 않 았 을 뿐, 현재 시장 형세 에 적응 해 자신 을 시장'주인공'이 되 지 않 았 다.

그러나 현황으로 보면 모든 오래된 브랜드들이 매우 촉촉하게 사는 것은 아니다.

상하이 교통대 브랜드연구소 소장 여명양의 데이터에 따르면 전국 1200개 오래된 브랜드를 1500개로 살아 있는 150개는 괜찮습니다. "한 10개 정도 브랜드가 사는 것이 매우 좋습니다.

왕노길과 전집덕 (02186).

상해의 오래된 브랜드로, "나비".

예를 들다.

공개 자료는 1990년대 후반까지 나비 재봉틀이 아주 좋은 경영 실적을 갖고 있지만 몇 년 만에 서방 기계화 공업의 대규모가 보급되면서 점차 주류 시장에서 퇴출되면서 수년 동안 침적해 왔다.

후진명은 노봉상의 예도 볼 만하다. 실적이 좋지 않은 것이 아니라 바로 옛 브랜드의 또 다른 난제인 것 같다.

지난 2001년 현재 노봉상의 이윤은 거의 매년 배가되는 속도로 10년 증가한 것으로 나타났다.

노봉상 전국의 총매출액은 2001년 7억 1천억 원에서 2011년 205억 원으로, 브랜드 가치는 60.79억 위안에 이른다.

그러나 상하이 시 창의산업 전시와 서비스 플랫폼의 조사 연구 발견, 노봉상은 현재 주요 소비 연령이 커서, 그 디자인은 모두 보수적인 현실에 급면하고 있으며, 그는 "양난"의 선택에 직면하고 있다: 일면 백년 브랜드 신뢰의 전통적 특질을 유지해야 하며, 한편으로는 돌파를 추구해야 하며, 젊은 소비자시장에서 입각지를 차지할 것이다.

"브랜드에 대해서는 두 가지 선택이 있다. 하나는 조류에 순응하고, 하나는 트렌드에 맞지 않고 전통적인 명전이 된다"고 말했다.

여명양은 이 두 가지 선택이 브랜드에 대한 선택이 매우 어렵다고 생각한다. "변함없이, 결국 세대 소비자들의 수요를 만족시킬 수 있을 뿐, 변해 많은 브랜드의 전승을 잃을 수 있을 것"이라고 말했다.

어떻게 겹겹이 포위를 돌파할 것인가

상술한 난제는 마침 상해시의 관련 부서에서 한창 해결하고 있는 문제이다.

상하이시 문화 창의산업은 지도팀 사무실 부주임 하수창에 대해 매체에 대해 “ 상하이 (상해) 브랜드가 부흥해야 하고, 정부, 사회 생태와 중개 조직의 세 가지 차원의 건설을 떠날 수 없다 ” 고 말했다.

하수창은 "부흥" 옛 브랜드가 상하이 문화에 대한 전승수요뿐만 아니라 경제적 전환의 필요도 있으며, 사회적 효율도 경제적 효과도 있다 "고 말했다.

“대백토끼, 노봉상, 나비판, 항원상상 등 오래된 브랜드들은 상하이의 중요한 부유로, 상해 사람들은 그들에게 깊은 감정을 가지고 있으며, 오래된 브랜드 기업은 오랫동안 발전하기가 쉽지 않다.”

6월7일 동방망 보도에 따르면 상하이 시 시위원회 서기 유정성이 연구를 진행할 때도 현재 전형 발전의 새로운 형세에 직면해 다른 옛 브랜드의 진흥이 다른 전략을 취해야 한다고 보도했다. 따라서 지제로, 새로운 사고와 방법을 창의할 수 있다고 밝혔다.

이에 대해 유정성 건의는 시장을 적극적으로 넓혀야 하며 전통 제품의 품종, 풍요롭습니다.

특히 젊은 소비군들은 오래된 브랜드의 인지와 인정, 자원 통합에 많은 머리를 쓰고, 원가 요소를 돌파하는 제약, 기업 발전을 위해 공간을 넓혀야 한다. 문화 창의산업과 결합을 잘하고, 다형식적으로 브랜드 이미지를 만들고, 브랜드 영향력과 경쟁력을 강화해야 한다.

여명양은 "전통, 패션 사이에서 균형점을 찾기, 오래된 브랜드의 발전 과정에서 가장 관심을 갖는 핵심 화제다"고 말했다.

상하이 제신 마케팅 유한 회사 총지배인 옹상 사장은 매체에 대해 더 많은 상해 옛 브랜드에게 "부흥의 첫걸음은 재산권 명명명화다"고 말했다. 곧 브랜드 자산과 실업자산 합리적 평가를 앞둔 뒤 경매를 진행한다고 말했다.

또 외자 수매 동기의 불찰을 감안하면 민영기업에 기회를 주어야 한다. 큰 사업의 동력이 있기 때문에 앞으로까지 쏟아진다.