시대와의 공감은 디자이너에 필수적인 패션 감각인 디자이너 토크

7월 8 ~10일 제12회 중국 (심천)국제 브랜드 의상 거래회가 선전 전시회 센터에서 빛나게 된다.

제12회 돌아가는 해에 심천복 교회 심리, 새로운 열반, 전통 전문 교역 플랫폼에서 현대 패션 교류 플랫폼의 변신을 이룩한다.

이번 전시회는 처음으로 회전 센터 2호관에서'구매 구매구'를 설립했다. 미국, 러시아, 브라질, 싱가포르 등 국가와 천명의 구매자가 직접 방문 상담을 해 직접 주문했다.

한편 주최 측은 구매자 구매구에서'독립 디자이너 전시'를 설치했다. 프랑스, 이탈리아, 영국, 중국 내 수많은 독립 디자이너와 그들의 브랜드가 모두 선보여 패션을 전달하는 태도를 보였다.

심천본토의 독립 디자이너, 항저우에서 온 유명한 디자이너 시걸도 포함됐다.

그들은 패션에 대한 태도를 한번 들어보자.

인물 소개:

Victor Zhu, Vmajor 브랜드 창업자, 선전시 사구 실업 유한회사 설계 총감

구주호, Comme Lun (동쪽) 브랜드 창시자, 심천 시아희 의상 유한회사 창의총감

슈걸, 항주 제슈 패션 유한회사 사장 겸 창의총감

덩환, 그랜드 브랜드 창업자, 선전시 환태금 유한회사 디자인 총감

Skelly Wang, 심천 중원술의류 디자인 유한회사 디자인 총감

12년째, 올해의 교회 주제는'나 ·패션 ·태도'다. 국내 수많은 의상 전시회에서는 신입이다라고 할 수 있다. 이 어경에서 패션은 물질적, 실체적, 정신적, 이념이 아니라, 패션은 하나의 업종, 소수인의 특허가 아니라 사람들이 공유하는 개방적인 플랫폼에 참여한다.

이 주제를 어떻게 보십니까? {page u break}

빅토리어 Zhu: 패션은 생활도 살아야 할 것 같다. 패션에 대한 태도가 너무 진지하다. 패션쇼얼드 be fun (패션이 재미있을 것 같다. 우리는 외국보다 유머감각이 부족하고, 이른바'패션 리더'에 대한 이른바'패션 의견 리더'에 대해 신명함을 느낀다.

어떤 주제를 꼭 표현해야 할 것 같다.

자기 설정의 줄임새가 너무 많은데, 사실 많은 혁신은 미stake (오류)에서 시작된다. 모두가'make mistake'(오류) 같은 과정을 즐길 때 자연스럽게'패션이'를 즐긴다.

구지호: 신예로.

패션은 나에게 명언이다. 시대에 대한 일종의 태도이다. 그러나 이 시대의 태도는 내가 말한 것이 아니라, 우리가 가진 공감감을 가지고 있다.

슈걸: 지금의 중국은 전민 패션문화의 진정한 각성시대에 접어들고 있다.

‘ 나 ’ 의 각성 ‘ 패션 ’ 이 인문 문화의 ‘ 태도 ’ 를 맞았다.

이 주제는 현재 의상 업계가 이미 문화 브랜드에 진입하는 추세를 파악했다.

등환: 이 주제에 대해 나는 완전히 동의한다.

패션은 심플한 데일리룩과 달리 대중에게 더 많은 이념과 태도를 보여준다.

서양에서 이런 이념은 이미 상당히 성숙했고, 모든 패션 소비자들은 모두 독립적인 개인적인 개체이며, 패션은 바로 이들에게 가장 직관적인 독립적인 태도를 보여주는 방식이다.

Skelly Wang:이 주제도 새로운 화제가 아닌 것 같아요. 국내 패션인들은 이미 이 개성을 향한 방향으로 갔습니다. 다만 환경이 아직 성숙되지 않았지만, 사실 대부분의 독립 디자이너들이 자신의 태도를 가지고 독보적이기를 바라는 것 같아요.

누구나 참여할 수 있다고 하지만 독립 디자인은 처음에는 작은 것을 비교해 서서히 대중에게 영향을 준다.

시간이 필요하고 문화적 축적일 것 같다는 게 아니라 한번 보여주면 할 수 있을 것 같아요.

소걸운: 우리 모두는 자기 마음 속 패션이 있다.

패션 은 사실 볼 수 없는 것 이다. 우리가 본 사실 은 일종 의 시각적 느낌 일 뿐, 진정한 패션 은 이미 사람들 의 마음 속 에 깊이 숨어 있다.

패션은 시간의 변천에 따라 조금씩 우리의 시각적 변화를 일으킬 수 있지만 전체적으로 패션은 대다수 사람들이 추구하는 생활 방식이나 태도이다.

오늘 중국의 패션계는 어룡이 혼잡하고 패션에 대한 인지도 통일된 규범이 없는 것 같다. 중국 패션이 어떤 태도를 수립해야 하는가?

Victor Zhu: 이 각종 관념과 가치관은 끊임없이 재건되고 빠른 반복 중 대환경에서 통일된 규범을 세우는 것은 거의 불가능하다.

우리가 가장 수립해야 하는 태도는 가볍고 자연스레 올 것이며, 좋은 성의있는 설계를 만들어야 하며, 무언가를 강조하고, 무엇을 증명할 필요가 없고, 내공을 잘 훈련시켜야 한다는 것을 증명할 필요가 없다.

구지호: 세계가 크고, 중국의 큰 태도는 수립할 필요가 없고, 패션의 인지는 규범이 필요치 않다. 한 사람마다 자신의 기준이 있기 때문이다. 자유의 표현이기도 하다.

슈걸: 중국 인문 문화를 표현하는 ‘진, 선, 미 ’의 태도를 세워야 한다.

고전 우량한 중국 문화자연관은 향후 세계발전사에 깊은 영향을 미칠 것이며, 우리는 이 전대미문의 시대를 소중히 여기고, 원창성 중국문화의 내포를 지닌 중국 당대 브랜드는 이 시대에서 진정한 의미에 이르는 국제브랜드로, 현 유럽미 일류 백년 브랜드와 함께 유전될 것이다.

등환은 지난 20년, 중국 의류 제조업의 왕성한 발전을 총결해서, 우리는 "Made in China"라는 "브랜드"가 국제적인 지위에서 20년 전'노점품'에서 화려하게 국제공인된'고급 품질'으로 발전했다.

대국을 생산하는 우리처럼 오래전부터 예술적 패션의 선두자이다.

이런 복잡한 배경, 스님 미성숙한 전형기, 우리는 "포용과 견고한"의 태도가 필요합니다. 서방을 인위본으로 삼아 독립 창의적인 태도를 감안하고'주워 '우리의 가장 소중한 혈액'중국 문화'를 속속 이어야 합니다.

Skelly Wang:나는 패션이 원래 통일된 규범이 필요 없다고 생각한다. 디자이너마다 주류를 하고 있는 것이 개성이 없는 패션 디자인이 진정한 의미를 잃었다.

디자이너들은 자신의 개성적 특징이 있어야 한다고 생각한다. 디자인 정신적 소재, 이른바 주류를 따라서는 안 된다.

샤제운: 중국인의 패션 태도는 단순한 중국 원소로 세계에 영향을 미칠 뿐 아니라, 중국 원소는 이미 너무 범람하고, LV 같은 국제톱 브랜드까지 중국에 경의를 표하고 있다.

중국인들은 문화적 내포로 해석하여 패션 브랜드로 만들어서 생동적인 이야기로 모두에게 들려주고, 전 세계인들은 고가로 당신의 제품을 구매하는 것이 아니라, 디자인에 진 것이 아니라, 마케팅에 진 것은 아니다.

모두 이른바 마케팅이란 돈을 써서 광고를 샀다고 생각하는데, 모두들 큰 사진을 보고 당신의 브랜드가 지나간 것을 보니 소비자가 그렇게 생각하지 않습니다.

디자이너로서 스타일리스트는 패션 업계의 전반적인 심리와 독립성을 유지하는 데 도움이 될 수 있다.

Victor Zhu: 독립 디자이너로서 항상 자신의 특유의 독립성을 유지해야 한다고 생각합니다. 트렌드에 좌우되어서는 안 됩니다. 어떤 유행이 유행을 하든 자기 가치관의 구현입니다.

가장 본진적인 마음으로 가장 순수한 디자인을 하는 것이 가장 의미 있는 것이지만 어렵지만.

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구지호: 백화제화, 양성 경쟁.

슈걸: 선량하고 예민한 마음을 품고, 진실을 따르고, 비굴하지도 않고, 조급해하지 않고, 문화와 예술의 태도를 가지고 브랜드와 의류를 갖추고, 예술과 상업의 균형을 파악하여 결국

예술과 문화를 만들다.

등환: 젊은 마음, 호기심, 확고한 이념, 겸손하고 배우기 좋은 작풍, 외부 시장과 상호 응용 하지 않습니다.

각 디자이너마다 잘하는 재능은 각기 다르고 장점을 보완하는 것이 최선이다.

중국 의 신예 디자이너 (나 포함)는 오랜 시간 서방 에서 생활하고 서방 의 문화 영향 을 많이 받게 되면 자국 문화에 대한 인식과 시도를 더욱 깊게 해야 한다.

Skelly Wang: 디자이너라면 진정한 사랑을 받아야 하는 이 업계를 선택했으니, 그 기쁨의 애락을 견뎌야 한다. 마음가짐은 항상 신선하고 새로운 영감이 매일 일하는 동력으로 진입하는 것이 좋은 기분이지 무거운 짐이 아닌 것 같다.

재미있으면 계속 버티고 집착하는 법이다.

초걸운: 설계, 계획, 대표 계략, 사단, 대표 조작 능력.

디자이너는 자신의 작품을 담당하고 책임감과 자신감이 있다.

예산을 합리적으로 분배하려면 절대적인 책임감을 필요로 한다. 디자이너 한 명은 매일 많은 설계도를 그려야 한다. 항상 많은 돈을 사장에게 총살당하게 된다. 자신감이 타격을 면할 수 없다. 디자이너는 이 실수에서 공부하고 성장해야 한다.

물론 한 디자이너 한 명이 구매자의 각도를 회사팀으로 한 접시가 단순 설계도가 아니라 기업을 위한 지름길이다.

합격한 디자이너라면 시장, 밀착 기업, 밀착 마케팅, 밀착, 소비자 가까이 다가야 업계의 지속적인 발전에 도움이 된다.

당신이 보기에 패션은 무엇입니까? 당신은 패션에 대한 태도가 무엇입니까?

빅토리어 Zhu: 패션 은 일정한 삶 체험 후 축적 된 내적 표현 을 일종 의 정신 적 인 것, 패션 의 가치 는 그것 의 표면 형태 에 달려 있지 않 고 생활 에 대한 태도 를 자신 의 생각 과 관점 을 갖 는 사람 이다.

구지호: 신예 디자이너로서 패션은 나에게는 명사, 시대에 대한 일종의 태도지만, 이 시대의 태도는 내가 말한 것이 아니라, 우리가 가진 공감감을 가지고 있다.

패션에 대한 나의 태도는 우리의 공감감이다.

당신은 구매자의 견해에 대하여, 전시회 매수구에 대해 어떤 기대를 가지고 있는지, 당신은 어떤 목적을 달성하길 희망합니까?

Victor Zhu: 유럽과 미국의 성숙한 패션산업 사슬에서 디자이너는 이런 경로를 따라갈 수 있고, 패션파티에 참가한 후 한 달 주문서를 받고, 다음달 4개월간 생산을 시작하면 다음 패션주부터 상품인도를 시작한다. 이렇게 먼저 주문서 재생산의 프로그래머가 가장 큰 수준으로 디자이너, 국내에서 가장 부족한 것은 바로 이런 구매자 체제다.

국내 독립 디자이너 몇 년 동안 매체의 무한한 로맨틱화, 디자이너와 국제브랜드의 글로벌 자원을 찾는 사람도 있고, 연예계'달인'으로 변신해 유명과 자금 누적 자본을 누적 자본으로, 가장 실제적으로 복귀해야 한다.

이번 전시회에서 매수구와 같은 플랫폼을 제공하는 것은 매우 큰 변화와 진보이다. 이런 식으로 디자이너들이 참나 총을 받아들일 수 있는 점검을 받아들여 진정한 의미 있는 시장경로를 만들어 소통에서 학습과 시장을 이해하는 것은 우리 같은 디자이너 브랜드의 의미와 도움이 될 것이라고 생각한다.

시걸: 뛰어난 구매자는 예술과 상업의 균형과 대합을 잘 파악할 수 있다.

중국 오리지널 디자이너 브랜드 작품과 구매 간에 양성 순환, 서로 끊임없이 발전하는 협력 공간을 형성하고 함께 세계로 나아가길 바란다.

덩환: 나도 런던의 한 국제 브랜드에서 견습 구매를 한 적이 있는데, 그들이 시장에 대한 고도 예민한 후각을 갖추고, 자신의 회사의 스타일과 가장 정확한 총결을 분석했다.

한때 살 수 있기를 갈망했었는데, 세상을 돌아다닐 수 있었기 때문이다.

이는 경쟁이 치열하고 생계가 아닌 업계라는 것을 알고 있다.

그들을 매우 탄복하다.

어떤 측면에서 성공적인 구매자, 절대 우수 디자이너, 우수 브랜드를 설립하는 잠재력을 가지고 있다.

이번 전시회에서 주최측이 독립 디자이너에게 홍보 플랫폼, 각종 다양한 성격과 다른 분야의 구매자를 많이 제공할 수 있기를 바란다.

자신의 ‘작은 베이비 ’가 구매자들의 인정을 받고, 심지어 초보적인 상업협력을 달성하는 공통점이 자연히 가장 이상치이다.

하지만 처음 전시 중이기 때문에 구매자들과의 양성 호응은 더욱 소중하다.

Skelly Wang:중국의 구매자가 외국에 더 접근하기를 바라는 방식도 좀 개성적이거나 완전히 소비자에게 비위를 맞추는 것이 아니라 오늘날 중국 구매자도 해외의 매수처럼 스타일리시한 리더, 자신만의 시선으로 패션을 이끌고 비즈니스 방향으로 가는 것이 아니라 장구한 건강한 패션 순환으로 새로 나온 독립디자이너 좋은 작품이 언젠가 플랫폼으로 선보일 수 있을 것 같다.

전시회는 순수 상업이나 백화점의 상업성이 너무 강한 것이 패션에 대해 전혀 모르는 매수들을 초청할 수 있기를 바란다.

쇼윈: 시장 운영에 매입한 지 얼마 되지 않았지만, 진정으로 테이블에 가서 탐구하는 것은 앞선다.

구매자는 예산에 대한 통제와 집행이 필요하다. 시장에 대해 어느 정도 이해를 하고 창의적이고 디자인에 대한 민감도를 유지할 것을 요구한다.

매수는 예술과 패션에 대한 민감함과 마케팅에 대한 이해를 겸비해야 하며, 브랜드의 통제에 접근해야 하며, 시장, 밀착 기업, 마케팅, 접근, 소비자들에게 접근해야 한다.

전시회를 통해 매수하여 우리 브랜드의 전략적 업그레이드의 새로운 계기를 추진해 전략적 협력 파트너를 구하길 바란다.

‘ 구매자 ’ 의 힘을 빌려 기업에 더 많은 실효를 가져다 준다.