원가를 섹시한 라일바지 로 압축 하다

원가 통제는 상인의 의미에 결코 다이어트에 대한 여자에 대한 중요성에 뒤지지 않는다.

상하 오천년, 삼백육십 행이 어디서든 비즈니스 이야기는 최저 향상에 불과하다.

그래서

바로 가격차가 다르기 때문에 두터운 이익과 박리의 차이가 생겼다.

예를 들어 한 마리를 팔다

그래서 기업의 이윤 공간은 많은 층면적인 요소를 포함하고 있지만, 본질은 낮은 수입이지만, 쉽게 이해할 수 없다. 그렇지 않으면 모두 사장이다.

그의 큰삼촌은 그의 둘째 외삼촌은 모두 나무로 되어, 위험 원가 변두리 원가 모두 원가 이다.

예를 들어 보면 보편적으로 의약 보건품 업계의 폭리를 보는 것은 참으로 큰 오해로, 이 말은 모두 전문가가 아니다.

임상으로, 의사에게 돈을 주지 않겠다. 격차다짜고짜 남의 신마태를 데려가지? 샤워센터에서 감정을 교류하지 않느냐? 그럼 당신의 약부가가치 상승을 기다리며 팽이버섯을 내는 것은 가벼운 셈이다.

약국으로 만들지 않고 카운터에 제출하지 않으면 가게에서 모두 트집을 잡으러 왔고, 손님이 와서 손님이 와서 손님들은 모두 귀머거리와 같이 벙어리 같다고, 경찰견을 끌지 않고 찾을 수 없다.

채널 말고도 광고, 텔레비전, 신문, 방송국, 가격을 알아보자, 간장이 떨린다.

이를 악물고 혈본을 꺼내 광고에 올려 사흘도 안 되어 폭로되었다.

각지의 나리께서 너의 결점을 찾아 노는 것처럼 은자공관을 준비하세요.

SO, 치열한 경쟁 환경, 한계 있는 시장 규모.

산뜻한 기업들이 빚이 쌓였을지도 모르지만, 미문의 기업도 업계 거물일 수도 있다.

돈벌이를 낮추어 원가를 통제하는 것은 많은 거물들의 핵심 경쟁력이다.

예를 들어 뇌백금 매출액과 비슷한 기업은 왜 뇌백금보다 많이 벌지? 네가 광고를 해서 3천만 원 정도 하고, 1천만 원 정도, 매출만 대면 털을 쓰고, 모두 무대에 기여한다.

원가 제어 방법은 여러 가지로, 어떤 것은 압축할 수 있고, 어떤 것은 확대해야 한다.

인력 원가 를 예를 들어 판매원 은 동종 업계 의 대우 보다 높 았 고 표면 국부 비용 이 높 았 지만 실제 전체 비용 은 낮아졌다.

또 광고 비용을 예를 들어 광고비용을 어떻게 낮출 것인가? 광고 비용을 낮추는 방향은 2개: 하나, 동등 투입 가격이 낮아진다.

2, 동등 가격 인상 효과.

첫번째는 이해하기 쉽다.

연간 투입 계획이 크면 언론과 전략적 협력을 이루어 만족스러운 할인을 하는 것은 어려운 일이 없다.

하지만 실력이 한계가 있다면, 시장의 위험이 높고, 투자가 크지 않다면, 어떻게 가격을 깎아야 하는가? 이런 상황에서 언론의 큰 고객을 자진하여 호혜호리의 원칙에 근거하여 협조하여 순풍차를 탈 수 있다.

만약 이런 기회가 없다면, 퇴짜를 구하고, 또 몇 개의 광고사들을 찾아서 가격을 조회하는 경우가 많기 때문에, 언론담의 가격을 찾는 경우가 많을 때 광고대리사의 가격보다 낮기 때문이다. 패키지 판면 때문이기 때문이다.

이 한 가지에 관해 나는 더 말할 필요가 없고, 업계의 기본적인 상식에 대해 생각한다.

다음은 두 번째 조에 중점을 담론한다.

동등가격 인상 효과가 뭘까요? 미디어 종류가 너무 많기 때문에 각기 특색이 있어 일일이 열거할 수 없습니다.

텔레비전 광고로 이야기도 한다.

노소는 텔레비전 광고에 대한 공식: R = 방영 빈도 ×광고 창의 (R 광고 효과) 가 있다.

R 이 상수라면 광고 효과는 기본적으로 정해질 때 투출량과 광고 창의는 반비례라는 것이다.

더 이해하기 쉬운 말로, 당신의 투출량은 작을수록 광고에 대한 창의적 수준이 높아진다.

만약 하약 6의 투출량이 있다면, 바보 광고도 문제없다.

유효한 아이디어가 무엇인가? 그것은 대중의 주의력을 정확하게 통제할 수 있는 집중력이 당신이 주목하는 곳에 주재하여 그들이 비행기를 타게 하는 것은 결코 장기를 두지 않을 것이다.

창의적인 칼로 매점을 날카롭게 깎아 주고, 어린 마음에서 구멍을 뚫고, 이를 태워 먼지를 기억하고 있다는 것은 의심할 여지가 없다.

시장에 대한 정확한 파악과 광범위한 지식면과 협동하는 기초 위에 세워졌다.

전략과 매점 올바른 전제에서 두 가지 텔레비전 광고가 실패했다.

하나는 창의성이 없는 것이고, 다른 하나는 창의적인 것이다.

창의성이 없다. 예를 들면 조미료 광고는 부엌과 가정주부다. 봄을 표현하면 온갖 꽃이 만발하고, 이런 창의적인 상상을 할 수 없다. 누가 이런 아이디어를 낼 수 없을까? 광고사들은 이런 아이디어를 내놓고, 누구도 흠을 내지 못하고, 매장도 잘 발랐고, 주인도 만족스럽지만, 투방 후에는 죽지 않는다.

문제는 어디에 있습니까? 기억할 수 없습니다! 모두 광고가 비슷합니다. 당신도 붕어 중의 하나입니다. 누가 기억할 수 있겠습니까?

아이디어가 비뚤어지면 쉽게 저지르기 쉽다.

아버지와 아들은 서커스를 보러 가며 아들은 알록달록한 호랑이를 위해 환호하며 날뛰며, 아버지는 풍유 비만한 조련사를 노려보며 하마하마하마하마하마하마로 계속 흘러나왔다.

대중의 심리와 생리적 특징을 포착하고, 그들의 다른 흥미를 이해하는 것은 창의적 기본 과목이다.

그렇지 않으면 결과는 대중이 당신의 제품을 무시하고, 중요하지 않은 것들을 기억하고, 심지어 상대에게 틈이 나게 하는 것이다.

어느 유명 사이트의 동요판 광고처럼 웹사이트의 명칭이 두드러졌지만, 많은 대중들은 자기도 모르게 당나귀를 기억하고 있기 때문이다. 도시인들은 불타는 때만 중간에 끼어든 당나귀의 일부를 볼 수 있기 때문에 당나귀에는 오랜만에 낯선 감각과 친근감을 가지고 있기 때문이다.

나중에는 애달픈 당나귀 그물이 있었다.

자, 역시 매점 정확한 전제에서 두 가지 실수를 범하지 않았다면, 오케이, 광고 효과는 기본적으로 보장되었다.

첨부 한마디도 이 시대에 저급까지 팔리지 않은 광고를 볼 수 있다는 것은 제품의 장점도 찾을 수 없다.

시공 타임슬립.

전통 언론의 가격을 최저로 압박하는 것 외에도 효능이 최대화됐다.

일부 인기 언론의 꽃무늬 이용도 비용을 절약하는 지름길이다.

수년 전 학생들 집단을 겨냥한 여드름 제거 화장품을 운동할 때 노소는 오신 마케팅을 발명했는데, 무슨 잘못 편지인가? 잘못 보낸 문자다.

문자 군발은 많은 소기업들이 이미 사용한 마케팅 수단으로 주로 입상 또는 명절 프로모션 전파 등으로 사용되지만, 효과는 보통, 기주들이 보면 광고 정보가 바로 삭제된다.

그러나 사람들은 보편적으로 엽기적인 심리를 가지고 있어, 떠들썩한 일을 두려워하지 않는다.

“ 령, 너의 여드름은 어째서 이렇게 맑고 깨끗하게 비우는지 조금도 느끼하지 않는다.

오후에 × × 약국에서 나도 한 병 가져와, 돈 줄게.

이렇게 문자메시지 한 장, 30자, 제품명, 매점, 단말, 단말기, 아주 일반적인 문자로, 우리는 문자 단발 플랫폼을 통해 3만 개의 현지 동감지대 번호를 발송해 각각 3푼, 단 9백원, 연쇄 터미널 발급식 하품, 계산, 한 신문의 정판, 한 신문의 정판은 얼마인지 알고 있습니다.

이것이 원가 제어다.

절약된 광고비는 바로 이윤이다.

물론 신흥과 효율적인 전파 수단이 많다.

예를 들어 인터넷 전파, 웨이보 마케팅.

모두들 하고 있지만 잘하고 있는 것은 여전히 소수다.

이런 경험을 소개하는 글은 많지만 유용한 것도 소수, 원인이 알고 있다.

노소는 향후 글에서 이 방면의 문제를 속속 검토하고 흥미를 느끼는 친구들을 주목해 주시길 바랍니다.