의류 방직 공장 용공 비율 불균형 & Nbsp

년 후 한 달 을 초빙하기 시작하여 즉석 좋은 사중 제복 을 만들다

10개 알아보는 건 1개만 여자에요.

이 설날 오사장은 매우 불성실하게 지낸다.

그러나 접수된 전화나 현장 채용 상황도 오사장의 눈썹이 갈수록 찡그리게 되고, 그녀가 이상한 현상에 부딪혔기 때문이다. “의방직 공장에서 일하고 온 절대다수는 남자들이다. 이런 날로부터 온 것이다.

시간이 하루하루 지나가는 걸 보니 오사장도 급해서 직장 동료가 여자 노동자를 소개하는 것을 발동하고 나서야 일부 여직원을 모집했다.

"예전에는 이런 일이 없었는데, 올해는 이런 현상이 눈에 띄게 드러나고, 공업단지 확대를 위해 공업단지에 붙이고 왔지만 상담하는 것은 여전히 남공이 많다"고 말했다.

예로부터 ‘남경전, 여직포 ’가 되었는데, 지금은 ‘남직포 ’가 되었다. 이런 괴상한 현상이 나타나면 오사장은 아무리 해도 이해가 안 된다.

비록 이해할 수 없지만, 노동자는 계속 모집해야 한다.

오사장이 속한 직장은 즉묵 좋은 사중 제의회사로, 즉묵공장은 올해 150명을 모집할 계획이다.

인력 모집을 위해 임금 대우를 올렸다: 견습공이 매달 임금 1600원, 숙련공 전기 임금은 2000 ~2400위안 사이로 후기 증가할 것이다.

하지만 한 달이 지나고, 채용 결과: 50여 명, 이 50여 명 중 절반 이상은 남자 직원이다.

2 의류 공장 은 채용 조건 을 인하 할 수 없었다

이번 채용 수요에 따르면, 일자리는 주로 재봉공, 포장, 다림질을 한다.

오 사장은 "채용 상황에 따라 다시 조정할 것이며 포장, 다림질, 재봉공, 재봉사, 여공을 계속 모집해야 한다"고 말했다.

예년과 비교하면 올해 채용 조건이 적지 않은 것으로, 예를 들어 의류 방직공장의 요구에 따라 나이 40세 이상 남녀가 받지 않는 것은 나이가 들면서 시력이 달라질까 봐 걱정된다.

지난 몇 년 동안 초빙해 온 20대 젊은이들이 많았지만 올해 신입 인원들은 30대 이상으로 연령이 집중되고 있는 것도 어쩔 수 없는 일이다.

아르바이트 골치 아프고 뒷일은 오사장도 “들어오는 이 남자들은 대부분 업무 경험이 없으며 처음부터 가르쳐야 한다.

남자 직공 자체의 손재주는 여직원보다 조금 더 떨어진다. 그 때 훈련도 얼마나 신경 써야 한다.”

이틀 전 에 그들 은 간신히 경험 이 있는 남자 노동자 를 모집했으나 나이 는 이미 40 세, 경험 이 있었기 때문 이다

오 사장이 만난 괴상한 현상은 다른 의류 방직회사 사람들도 만났다.

2월 6일 기자는 본 시 8개의 방직 의류 업체에 연락해 현재 기업의 용공 상황을 파악했다.

청도 즉 염색소 한 성단의 책임자는 공장에서 현재 600명의 근로자를 보완하기 위해, 연후 기업들도 여러 채용회에 참가해 신입사원을 모집했지만, 효과는 그리 이상적이지 않다고 말했다.

"지금 사람을 모집하는 것은 좋지 않지만, 다행히 우리 기업은 현지에서 유명한 대기업에 속하고 직원들의 대우도 괜찮고, 상대적으로 좀 좋다"고 말했다.

그럼에도 불구하고 이들 기업은 예상 중 인원을 채택하지 않았고, 현재 여공은 찾기가 쉽지 않아, 기업이 남공을 모집하는 현상이 확실히 존재한다고 말했다.

우리 의류 방직류 기업처럼 여공은 우세하다. 염색천 같은 일자리는 남자공은 필요하지만 전체적으로 여공 수요가 많다.

하지만 여공들이 모집하지 못하면 기업은 남자 공직만 채용할 수밖에 없기 때문에 몇 년 동안 남자들이 많아졌다.

단 씨는 기업이 현재 600여 명의 직원을 포함해 남녀 비율이 기본적으로 일치하고 있으며 남자 근로자는 거의 절반 가까이 차지할 수 있다고 말했다.

3 월 에 몇 백 위안 을 꺼내는 것 은 여전히 좋은 방법 이 아니다

청도 서화그룹 방직 날염 유한회사 한 부사장은 기자에게 여공들이 다수를 차지했지만, 남성이 차지하는 비율은 확실히 커지고 있다는 점에서 이들의 주목을 받고 있다.

“방직업 업체 자체에도 일자리가 있고, 남공이 필요하기 때문에 기업들 자체로 남공을 채용할 수 있지만, 이 몇 년 동안 남자 노동자 수가 많아지고 있다.”

잉크 측 유니폼 공장은 현재 130명이 있다. 주경은 “현재 남자 근로자가 1 /5를 차지하고 있는데, 비율은 그리 두드러지지 않지만, 연후 적지 않은 외지 여직원이 돌아오지 않고, 용공에 영향을 끼쳐 채용을 하고 있다 ”고 말했다.

청도 정흥그룹 유한회사도 의류 방직을 운영하고 있는 것으로, 현재 회사 남녀 근로자의 비율 면에서는 이렇게 뚜렷한 현상이 나타나지 않았지만 다른 이들도 관심을 모으고 있다.

주 여사는 한 대외 무역 의류 기업에서 일하면서 2008년 대학을 졸업한 후 줄곧 의류 업무를 하고 있으며, 주요 작업 내용은 각 협력 공장의 작업장으로 물건을 보고 검사하는 것이다.

졸업 이후 3년도 안 된 지, 그녀는 현재 의류 방직업체의 남자 직원이 많아지고 있다는 것을 발견했다.

"당시 나는 치박의 의류 공장의 여사장에게 장난을 쳤는데, 여사장이 남자 직원을 애용하고 있다고 말했지만, 원하지 않는 문제가 아니라 여공은 정말 초빙을 잘 하지 않았다고 말했다."

주여사는 당시 자신이 왜 묻고 있었을까? 그녀도 설명을 못했다고 말했다.

"올해는 인력 모집이 더 어려워요. 남공이든 여공이든 간에 우리는 네다섯 개의 협력업체가 있다고 불평하며 직원들에게 임금을 올리고, 원가 인상을 많이 늘렸어요."

주 여사는 올해 각 공장에서 임금 인상을 하고 있는데 어느 직종이든 매달 몇 백 위안을 올렸고 현재 임금은 대부분 매달 2000원 이상이고, 염색, 다림질 등의 노동자들은 매달 3000위안에 달한다.

취재 중 기자는 이런 정보를 알기 위해 일부 회사들이 중개를 동원해 도와주길 바라지만, 올해 중개로 보내온 사람들도 많지 않다는 것을 알아야 한다. 재봉공이라는 공종으로 말하자면 남쪽의 월급은 여기보다 800위안을 더 많이 올리고, 중개도 남쪽을 남쪽으로만 수송할 수밖에 없다.

분석:여공 어디 갔어?

기업이 대우를 높이고, 채용조건을 낮추는 데도 충분한 여공을 채용하지 못하고, 그 여공은 어디로 갔을까? 이 문제에 대해 인터뷰 중 다수의 방직 의류 기업의 책임자도 궁금하다. 도대체 어떤 문제를 일으켰는지, 여공을 구하지 못했을까?

지난달 6일 오후 청도시 인적자원시장을 전문적으로 취재한 한 분석사가 기자가 말한 현상을 듣고 기자에게 여공이 줄어드는 것은 필연적인 현상이라고 말했다.

이 분석사는 기자에게 나가서 아르바이트를 하는 여공 때문에 기자에게 말했다

상대적으로 남자는 이 문제가 없다.

아내가 아이를 낳는다고 해도 집에서는 짧은 시간을 배려할 수도 있고, 이어서 일자리를 찾아낸다.

"그래서 용공 밀도가 높고 여공은 절대적인 방직 의상 업계를 차지하고 여공은 초빙하기 어렵고, 다른 사람을 모집하는 현상도 정상적이다."

그래서 이 분석사는 어떻게 여공 해결 공황을 유지할 수 있을까. 가장 중요한 것은 직공의 대우, 복지 흡수업자를 끌어들이는 것일까.