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오르도스 그룹: 세계적인 제품은 세계적인 회사로 발전한다

2011/10/8 14:33:00 48

세계 제품 회사 발전

2001년 2월 26일, 국무원 비준을 거쳐, 이크소맹 개설시, 357년 이크소맹을 사용하여 오르도스 시로 정식으로 변경했다.

이 이름을 선정한 것은 이곳에 알려져 세계를 자랑하는 기업이 있기 때문이다. 그것은 중국 방직업계 판상에서 지위가 매우 가벼운 오르도스 그룹이다.

이전에는 어느 도시도 쓰지 않았다

기업

브랜드가 이름을 지어 오르도스는 거의 없는 첫 번째다.


오르도스, 몽어는 궁전을 위해 무리를 이루는 곳이다.

이곳은 일대의 교만하고 긴 수면의 곳이며, 또한 우수육수, 자원이 부축한 곳이다.

1981년부터 2011년까지 30년까지 오르도스 그룹은 중국 개혁 개방의 발걸음을 바짝 따라다니며, 뒤진 서북변의 소진은 또 하나의 사업의 봄을 묘사하며 또 하나의 웅장한 청사진을 묘사하고 있다.

30년 동안 오르도스 그룹은 세계 캐시미어 산업의 구도를 바꾸어 중국 브랜드의 실력을 보여 세계 철합금 분야 대기업에 올랐다.

세계적인 제품부터 세계적인 브랜드로, 세계적인 브랜드로, 세계적인 회사까지, 오르도스는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 ‘따뜻한 전 세계 ’의 이상을 이행하며 이 세상을 따뜻하게 하고 있다.


30년 3보 걷고 오르도스 그룹의 발전 맥락은 그룹 2008년 판의 기업문화에서 왕림상 동지가 제시한 3대 분투 목표를 이루며 오르도스 그룹의 3대 기업전략을 형성하고, 3대 전략의 성공을 실시하고, 오르도스 그룹의 발전에 가장 중요한 결정적인 역할을 하게 되었다

집단

독특한 전략 문화.


제1단계: 세계적인 제품 만들기


캐시미어, 중국의 국보입니다.

세계에서 약 70%의 염소 벨벳 생산은 중국에서 중국 양질의 캐시미어 생산량의 90% 이상을 차지했으며, 중국 최고의 캐시미어 반은 내몽에서 나온 가장 좋은 캐시미어의 절반은 오르도스 고원에서 비롯됐다.

그러나 장기간 기술의 결핍과 장비의 낙후로 중국은 품질이 저렴한 양털 원료를 수출할 수 있을 뿐, 캐시미어 가공업은 서방 선진국들이 독점해 왔다.

주은래 총리는 방직 공업부에 가능한 한 빨리 캐시미어 분소기를 개발해 중국인 자신의 캐시미어 제품을 생산한다고 여러 차례 지시했다.


1981년, 오르도스의 전신, 중국 최초 세트가 국외 선진 설비를 도입한 대형 산캐시미어 가공업체인 이크소맹 캐시미어 셔츠 공장이 정식 출산을 마감한 후 중국 수출원모와 중국 수출 원모와 완료

캐시미어

처음 가공한 역사는 캐시미어 현지에서 값을 올렸다.

오르도스도 이로써 세계적인 상품의 행정을 밟았다.


1983년 공장장을 임명한 왕임상은 캐시미어 셔츠 공장을 세계에서 가장 큰 모방직 업체로 만들겠다고 제안했고, 공장 내에서 수습공제, 부동 효율임금제 및 간부 입사지제, 동시에 150여 명이 일본으로 파견되었다.

이크소맹 캐시미어 셔츠 공장은 즉각 부품 해결에 착수한 국산화 문제로 기술의 자연발의 길을 시작한다.


마침내 일류 원료, 일류 직원, 일류 기술, 오르도스 일류 제품, 세계 베스트셀러.

1993년, 오르도스는 모두 캐시미어 셔츠 106만 건, 양모셔츠 10만 건을 판매했다.

이 가운데 외상 캐시미어 셔츠는 56만 건으로 세계 생산과 캐시미어 수출이 가장 많은 공장이다.


2단계: 세계적 브랜드


'오도스 캐시미어 셔츠, 따뜻한 세계'.

1989년 10월 -1990년 3월, 오르도스 그룹 리더 왕임상박판으로 37만원을 내놓으며, 매일 중앙방송국의 황금시간에 이 광고를 방영한다.

중국 패션브랜드가 중앙 TV에서 처음 선보인 것은 올도스가 세계적인 브랜드로 본격적인 길을 열었다.

이로부터 오르도스

브랜드

중국 천가만가구에 들어서며 세계로 나아가기 시작했다.


세계적인 브랜드의 도로에서 오르도스는 강제품, 기술, 채널 등 브랜드의 경력을 계속 향상시켜 브랜드 문화, 전파 등 소프트웨어 실력을 향상시킨다.

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제품 디자인 에서 브랜드 를 취지 로 귀착 된 오르도스 를 끊임없이 추진 해 중국 까지 세계 캐시미어 패션 디자인 이다.

1980년대 말, 오르도스는 중앙공예미원 고재생 고재생 디자이너, 중국 캐시미어 캐시미어 패션디자인 시대에 진입했다.

국제설계 마스터 삼택은 평생 오르도스 당시의 설계를 본 뒤 "대담하고 참신하다"고 찬탄했다.

그동안 오르도스 캐시미어 패션쇼 판매회가 20여 개 중도시에서 폭발했다.

1990년 1월 14일 베이징 민족 문화궁'오르도스 캐시미어 캐시미어 전시회'의 첫날, 전시판매 카운터는 45차례로 몰려 베이징시 공안국에 나서야 할 수밖에 없었고, 입장권 매각은 매일 1200장을 넘지 못함을 제한했다.

2008 년 전 샤넬 아트 총리 지라 두폴 가맹 오르도스, 제품 디자인과 제품 라인의 이중 향상을 이끌어 오르도스 제품은 세계적인 행렬에 이끌어 갔다.


기술적으로는 1990년대 후반부터, 오르도스는 연간 연간 억 위안 이상의 자금을 투입하여 기술 개조에 쓰여 그 생산기술 수준을 시종 세계 선진 수준에 바짝 따라갔다.

국가 캐시미어 공정 기술연구센터 구성, 나노 3방비, 디지털 프린트 등 신기술 제품 개발, 국제 표준 (IWTO), 국가 표준, 중국

표준

화협회 표준과 기업 표준, 국제산 캐시미어 검출 기술 세미나를 주최하고 있다. 조직 편찬은 지금까지 국내외 전반적으로 산캐시미어 섬유 감별 방면의 첫 번째 도보'산캐시미어 섬유 감별 도보 '

오르도스의 기술은 세계를 넘어 옆으로 만들었다.


루트에서는 19890년대, 오르도스가 백화점의 캐시미어 전문지를 개척해 상징과 자랑이 되었다.

21세기에 접어들어 캐시미어 지역이 변형화되기 시작했고, 오르도스는 먼저 캐시미어 산업을 이끌고 경로 위치와 채널 이미지를 포함한 두 방면의 루트 업그레이드를 강구하기 시작했다.

오도스 (Yann Debell Dunhill 글로벌 이미지 Chill Debelle De Montby) 가 만들어진 채널 이미지를 완성하고 전국 48개의 터미널 점포의 경로를 업그레이드해 업계와 시장의 광범위한 관심과 인정을 받았다.


 

3단계: 세계적인 회사로, 더 넓은 세계 판도를 가지고 있습니다.


21세기에 들어서자 세계적인 상품이 이미 실현되었고, 월드급 브랜드는 실현 중이며, 오르도스가 쟁쟁하게 “ 100년 강력한 기업 ” 이라는 목표를 제시했다.


2011년 2월 28일 회사 연회에서 왕림상 회장은 지난 30년, 미래를 전망할 때'충성, 강의, 추구'에 대한 이념에 대해 "삼강 이념을 크게 양성하고 정확한 인생관, 가치관을 수립하고 명과 이자, 진퇴, 그리고 여러 가지 면에서 올바른 선택을 해야 한다"고 강조했다.


오르도스는 ‘ 따뜻한 전 세계 ’ 의 기업의 포부와 배육과 ‘ 탁월한 추구 ’ 를 형성하는 기업정신과 ‘ 자아 초월, 개척 혁신 ’ 을 형성하는 기업 철학은 비비비비비례한 시대적 원견을 나타냈다. 개혁 개방 초기에는 ‘ 투자가 적고 효율을 높여 환율이 높다는 것을 제시하고, 환율이 높다는 경공업에 오르도스는 중국 양털 공업의 발걸음을 열었다. 중국이 결핍경제적 경향에서 과잉경제적 전환을 할 때, 오르도스나무에서 브랜드의 깃발을 세웠다. 중국이 진입하면 중중량 발전할 때, 중국이 중량을 높게 된다.

공업

화학 단계에 오르도스는 중공업 분야에 투신해 2차 창업했다.


2003년 서부 대개발과 국가 에너지 전략 중점 서쪽으로 이동할 때 왕림상은 바둑판 투자에 건설한 석탄, 전력, 야금, 화공 순환경제산업 사슬, 2008년, 바둑판 정공단에서 명실상부한 ‘세계규도 ’가 되고, 오르도스 그룹은 융방업 외에 두 번째 세계 1위를 차지했다.


2011년 오르도스 그룹은 섬서미지 지역의 풍부한 염광 자원을 기준으로 200억 위안을 투자하여 500만 톤의 진공염을 기초로 한 소금 화공 사업장을 건설하고 발전발전과 초화, 전석, PVC, 염소알칼리 하류의 일체화된 순환경제산업 체인 링크를 건설하고, 항목이 완성된 후 오르도스 그룹이 바둑판에 이어 대형 순환경제중화공단으로 거듭난다.


오르도스의 바둑알도 국외로 내보냈다.

중몽회사가 몽골국에서 석탄산업을 발전시킨 후 오르도스 그룹이 국가에서'나가라 '전략에 적극 호응하고 캄보디아 투자와 야야, 부동산 프로젝트 ….


30년 동안 오르도스는 기업 내부 개혁을 끊임없이 추진해 기업의 메커니즘을 추구하는 일련의 방식을 형성했다.


30년의 문턱에 서 있는 오르도스는 산업의 급격한 확장과 그룹 관리 패턴의 변화에 따라, 메커니즘의 최적화와 새로운 도전에 직면하고, 오르도스는 더욱 확고하게 메커니즘의 선진성과 강력한 집행을 위해 회사의 발전을 촉진해야 한다.


오르도스 그룹의 미래에 대해, 오르도스

집단

선두자 왕림상은 자신만만해 보인다. 그는 우리의 125목표가 888888 공정을 실현하고 2천억 대열에 진입하기 위해 힘쓰고, 즉 125말까지 그룹의 총자산은 800억원 이상, 판매 수익 800억원 이상, 근로자의 연평균 소득 8만원 이상, 이는 목표를 확보하고 있다.

"발전의 후원자 기업도 노동자 집단을 부를 수 있는 기업이 필요하다!"

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