브랜드'튀어나오다 '파기: 동점 판매, 뭘 기다리고 있어

유명 소셜 사이트 51.com 총재와 함께연구 토론발전전략적 발전 전략이 부부주의나에게 네네네네네네네네네인터넷에 인터넷 해해양정보에 최잠을 자마치 몽유처럼 뭘 시키려고 했는지 네네네네눈에 네네네네게네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네네잘못 인터넷 인터넷에 주주양정보가 최최잠을 자자자자자마치 몽유유지지지지명령을 내리라고 네네네네네네네네네네상상의식의식의식의식적으로 조조조조조조조조수율, 성성성성성성성성성성성성률 높높높고간단간단간단간단간단하게게게게게게게게게게게게게게게게게게게게게서프라이즈는 안에 있다 ”, “ 주문, 혜택이 많고 많다 ”'참깨 문'의 비결은'밀어'에서 꼭'끼워 '네티즌'하의식 액션'을 유발한다.명확하다지령'은 빙빙 돌려서는 안 된다. 하의식은'생각'을 하지 않는다. 바이두검색에'문'이라는 문은'버튼'에'백도자'를 달고, 구글은 분명'문 '밖에는'문'이라는 두 개의'버튼'이 있다. 그 중 하나는'버튼'의'구글 검색'이 더 미치게'구글 좀'으로 바꾸는 것, 다른'버튼'은'손기 좋아'로 바꾸는 게 낫다.

　　你的品牌离动销有多远?可能就差“门道”这一“点”!在“门外”拼命敲是没用的，关键是要敲到“点”子上，譬如“门铃”按钮上的那一“点”!阻碍你远行的可能不是前面的高山，更可能是鞋里的一粒“沙”子!在茶饮料行业，康师傅绿茶凭借“再来一瓶”火爆非常，引来娃哈哈等大哥大和众多小老弟都来跟风了，好多好多专家也从十面八方对这个成功的促销策略进行了全面分析，遗憾的是，到此为止，我也没有看到一个人研究到“点”子上!崔涛这个世界上最愚蠢的策划师，自以为是地认为：“再来一瓶”这匹“黑马”，不仅仅是赢在“实惠”上，主要是给不知该选哪一瓶茶饮料的消费者下达了一个“明确指令”。소비자가 음료수 이'화물바다'의 최면에 취해 막연하게 어찌할 바를 모르겠지만, 강사부는 녹차'다시 한 병'의'명확한 명령'이 소비자들의'하의식 동작'을 유발했다.우리가 생각해 볼 수 있다. 점점 더 많은 음료 브랜드가 ‘한 병 더 ’에 따라 강사부 녹차의 ‘한 병 더 ’가 더 효과적이냐? 효력이 커질 수 있다. ‘한 병 더 ’도 ‘미적지음 ’으로 변했다. 소비자들이 다시 ‘최면 ’으로 떠올랐다. ‘실혜 ’가 ‘실혜 ’인지 하나도 ‘없다 ’고, 효력이 크게 달라졌는데 ‘실혜 ’라고 할 수 있을까? 관건은 ‘실혜 ’라고 하는 게 관건이다.소비자너의 말을 듣고 ‘행동하라 ’는 소비자 ‘행동하라 ’만 하면, 너의 제품은 ‘동시판매 ’를 할 수 있다!

　　讲到这里，你是否也被我催眠了呢?如果你还醒着，那么，想想看，耐克的“想做就做”，比起李宁曾经的“一切皆有可能”来，有何大不同呢?如果从“精神”层面来分析，你会倍觉李宁的广告语更具“精神号召力”，更“大气”!但是，现在李宁的广告语却变成了“让改变发生”，因为李宁历经十年的磨砺，总算搞懂了耐克的“想做就做”的“动销力”!我非常佩服李宁经营团队的洞察力!虽然十年有点“久”，但是找到路永远不嫌晚!我唯一不太确定的是李宁的“明确指令”是否真的能让消费者“行动”起来，如果还停留在“表面”的“好听”，而没有诱发下意识的“动作”，那就属于“表面的胜利”了!

나의 독단성을 더욱 지지하기 위해, 나는 또 자신의 자위적으로 강한 예증을 찾아왔다.샤오하하의 영양 패스트라인은 TV에서 "아침 한 병, 정신은 오전!"라고 외쳤다. 그 광고어는 최초로 "순정 주스, 진한 우유, 진한 우유, 15가지 영양소 한 걸음! 아침 한 병, 정신 한 병, 정신 한 병!" 하며 진화했다. "야! 늦었다! 아침밥 못 먹겠다. 영양 급선, 아침밥 안 먹었지? 영양 급선, 영양 분식, 영양 조식.아침 한 병, 정신 한 오전!!, 전전후 이 두 광고어를 대변변즉'아침한 병, 정신 정신 정신 1!!!'이 의식의식의식 '동작'의'명확지명령'을 유유유해 계속'변하지 않았다'! 보이보이보이보이하하하하는'뭐야'가 120억줄로 급급급급급급변변변변변변변변변변하고, 즉'아침 한 병 한 병, 정신 한 아침!'정신한 아침!'이 소비자하의식의식의식의'동작'을 유발유도유도유도하는'명확지지령'이 줄곧 변변변변변변변변변변변변변변변변이 없었다, 인형하하허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허기호판매단말과 영양단의 포장에는 기본적으로'아침 한 병, 정신, 정신 오전!'이라는 말이 나오지 않는다. 이'동점 '금구! 만약 이 점을 알면 땅에서 꽃이 피면 120억을 넘어서 240억이 되고, 크게 놀랄 만한 것이 없다는 것을 잊지 마라, 세계 최고의 소비시장, 세계에서 가장 잠재력 시장인 중국!

　　那么，有没有落地开花的“品牌”呢?为此，我专门到超市里摸了一遍，我发现只有少数几个先知先觉者，不过，“瞎猫碰上死耗子”的可能性更大些!旺旺集团的“旺仔复原乳”的包装罐上印着“再看、再看，就喝掉我!”，从“动销力”上来讲，这个“按钮”设计得太棒了，可以让你喊“哇赛”了!很可惜的是，这个“按钮”没有设置在罐体的“正面”，而是藏在了罐体的“侧面”;印刷色采用的是“黑色”，而不是“黄色”，在红色罐体背景色的映衬下，“黑色”显得有些“哑”，“黄色”更闪“耀”些!运用最到位的，当属乐天的葡萄糖饮料了，瓶体上印着“凡客体”式的“按钮”：“交往还是拒绝，恋人还是朋友，要不，试一试?”，印刷是在瓶体的“正面”，在无色背景下，印刷色采用了“淡红色”，非常“显眼”!我唯一感觉有点不太确定的是，这个“按버튼'명확한 명령'이 있었지만'다음 의식 동작'을 유발할 수 있었는지, 시장 검증!

　　自从七喜的“非可乐”反向定位大成后，很多品牌都开始走上这条“非升路”!五谷道场算是第一个吃螃蟹的“暴发户”，一句“拒绝非油炸”的“明确指令”，确实曾经诱发了众多消费者的下意识“动作”，可谓是打到七寸上了，因为人们都知道“油炸”的东西对健康不利!其实，五谷道场可能未必真的赢在“非油炸”上，更可能是“拒绝”二字的“动销力”起关键作用了;如果当年五谷道场打出的广告语是“非油炸”，而把“拒绝”二字去掉，是否还会像当年一样火爆?这个论点，只是我的自以为是，尚待进一步的市场调研验证和논증!最近，我发现一个卫生纸品牌非常显眼，品牌名称叫“泉林本色”卫生纸，主打广告语是“不漂白、更健康”!上架没有多久，就加入了促销大军中，有一次，我听到一位准备捡个大便宜的消费者担心地说：“黄黄的，结实吗?”!我在想，如果这个品牌将广告语从“不漂白、更健康”，变成“拒绝漂白，为子孙留一池碧水”，还有消费者会关注：“结实不结实吗?”!按照我的自以为是的观点，这句“不漂白、更健康”是“静态”的，不仅不具有“动销力”，反而还诱发了消费者的“不安全感”!同样打“非”字牌的康丽豆芽机就深懂这一点“门道”，其打出了“围剿毒豆芽”、“拒绝毒豆芽”的广告语!我为兔巴哥集团爱元气膳食粥设计的动销广告语是“今天吃什么?今天什么还能吃?爱元气膳食粥，真的可以当饭吃!”，打倒一大片，剑却未出鞘!希望你我心有灵犀，一“점, "점"은 "점"이 "점"으로 "점"을 깨고 "꿈 중 사람"을 깨고, 옆구리 날개를 펴고, 날개를 펴! 이 점 때문에 "점"이 "금 손가락"이 나오길 바래, 석성금 을 누르지 않기 위해, 돌을 피워!