디자이너 스튜디오는 산업에 효소 (도)

성호, 80후, 2004년

디자인 전공 졸업, 2006년 스스로 하기 시작했다

실

첫 번째 사업은 같은 작업실의 전문 손님을 마주하고 고객의 창의적 충동으로 전환했다

개발하다.

현재 그는 이미 수십 명의 고정 고객과 일정한 고정 고객 그룹을 가지고 있으며, 그 중 품질과 스타일을 추구하는 것을 제외하고 있다

달인 외에 일부 기업도 있다.

불완전한 통계에 의하면 이런 것이다

작업실, 크고 작은 중국 내에서 2만여 개, 그것들은 효소처럼 산업 전환형 업그레이드 중 한 장기간 무시당하는 현상 —

포장.

외가방의 유력한 일부는 기업에서 독립된 디자이너, 일부는 "중국식"에서 나온다.

브랜드의 변형.

성호

작품

명사

법인과 법인의 대화

1990년대 중반부터 본세기 초까지

산업은 “ 제조 입국 ” 에 “ 창립국 ” 과 ” 을 완성하려고 시도했다.

입국 의 산업 이 전형 되어 재생 되었다

업계 의 공전 번영 한 말, 현재 산업 은 끊임없이 세분적 으로 '창조' 에 대한 열광적 으로 컴백 '지조' 의 이성 탐구 를 하면, 그 는 '지조' 의 이성 탐구 를 할 수 있다

기업과의 관계는 명품 사이의 ‘시집 ’에서 법인과 법인간의 평등한 대화로 바뀌고 있다.

‘명사 명품 ’의 결합은 불평등한 혼인관계처럼 갑자의 기업으로서 더 많은 주도권을 차지하고,

재치와 개성, 표준 기업 관리, 심지어 생산 관리 중 큰 제한 을 받았기 때문에, 이것 도 직접 초래했다

기업과 결별한 결말.

작업실의 발전은 양보한다

더 자유로운 창작공간을 갖는 동시에 기업과 평등한 법인 지위를 갖게 됐다.

갑 측 과 을측 의 상업 계약 관계 에서 대화 가 임무 를 대체하였으며 상급 소속 을 대체했다. 브랜드 상업은 더 이상 ‘ 완고하다 ’고 하지 않았다

자신의 창의를 받아들이는 것을 더 설득하기 쉽다.

혹은 다른 속박 관계를 해제하고 창의적 자체가 두드러졌다고 말했다.

희귀했어

브랜드 산업화

작업실

시간 순서대로 보면

기업과 헤어진 후 가장 먼저 바람의 발전 방향은

브랜드.

하지만 중국의 진정한 의미

브랜드는 아무래도 너무 적기 때문에 국제와 유명하다

브랜드에 비해 일정한 거리가 있다.

국제적

유행체계는 중국 문화가 장기적으로 수출보다 많다.

‘ 문화 영향력 ’ 은 디자인 의 핵심 으로 서양 유행 문화 가 매우 성대할 때, 동양 적 이다

문화의 전방을 차지하여 주류가 될 수는 없다.

중국

산업의 발전은 현재 베이징, 상하이, 광저우, 항주, 선전 등 의류 산업 발전이 비교적 빠른 도시, 디자이너 브랜드 발전에 필요한 빠른 정보, 집중 고객과 상대적인 산업 사슬을 제공할 수 있다.

또한 디자이너로서 독립을 분화하는 시간이 짧기 때문에, 디자이너는 생산 관리, 자본 운영, 마케팅 등 전문 분야를 뛰어넘는 내용에 대한 이해가 적고, 브랜드가 운영할 때 신경이 쓰이지 않는다.

이런 상황에서 자신이 잘하는 분야에 집중해 디자이너 개인이 발전하는 것이 더 좋은 선택이다.

디자이너 스튜디오의 형식을 통해 디자이너는 자신이 못하는 마케팅을 브랜드 회사에 맡길 수 있고, 브랜드 회사는 다른 작업실의 선택을 통해 더 많은 제품 창의시리즈를 얻을 수 있다.

산업의 분업이 한층 더 세화된 필연적인 결과이자 산업구조조정의 의미다.

‘브랜드 ’를 위주로 하는 산업의 전환형은 생산 외가방을 생산하고, 의류 기업이 생산형 기업과 브랜드 운영형 기업으로 분화하고, 두 번째는 ‘아이디어 ’를 중심으로 하는 산업의 전환형은 브랜드 사슬 구조의 세분을 촉진시켜야 한다. 그 때 설계 개발업체는 하나의 독립적인 힘으로, 브랜드 운영업체와 생산 가공업체와 함께 라동산업발전의 3운전마차가 될 것이다.