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영하는 캐시미어 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; 그러나 전 세계 6의 캐시미어 벨벳을 통제했다

2010/10/8 18:20:00 80

캐시미어

오래된 실크로드의 길, 영하는 동서부 교통무역의 중요한 통로로, 무수한 상인들이 이로부터 동양의 실크로드 를 전 세계에 향하고 있다. 지금은 거의 3만 명의 영하인들이 새로운'캐시미어 길'을 열었다.


이들은 먼 몽골국과 아프가니스탄, 러시아로, 세계 각지에서 캐시미어 수매를 이루어 세계에서 가장 거대한 캐시미어 수매 팀을 구성했다.


보통 여공의 경력


영하를 입증했다

캐시미어

산업의 발전


1990년대, 장소란은 영하 영무시의 캐시미어 기업의 한 곳이다.

벨벳

여공은 당시 기업의 규모가 크지 않아 10여 대의 구식 소모기로 대량의 인공 조작을 필요로 하여 수매된 캐시미어를 간단하게 가공한 후 연해에 파는 가공공장에 팔렸다.


2006년 장소란이 있는 기업에서 완제품 캐시미어 셔츠를 생산하기 시작했다.

당시

캐시미어 셔츠

국내에만 팔면 매년 10월부터 이듬해 3월까지 주문이 거의 없고 장소란도 할 일이 없다.


2009년 장소란이 소재한 기업이 수출 사업을 시작했고, 1년 12개월, 장소란은 모두 반에서 기업의 효익이 좋아졌고 임금도 올랐다.


캐시미어 구입 초부터 연신 산업 사슬로 양털 셔츠를 생산하고, 플라스틱 브랜드에서 유럽미를 원활하게 판매한다.

일반 여공 장소란의 경력은 영하 캐시미어 산업의 발전 과정을 증명하고 있다.


영하는 캐시미어 를 거의 생산하지 않는다


전 세계 6분의 캐시미어 컨트롤을 했어요.


순정 한 양털 은 염소 몸에서 피부에 가장 가까운 그 솜털 한 움큼, 염소 한 마리는 매년 몇 냥에 불과하지만 전 세계 캐시미어 의 생산량은 만 톤에 불과하다.

하지만 영하는 전 세계 6성짜리 캐시미어 컨트롤을 했으나, 여기는 캐시미어를 거의 생산하지 않았다.


그 캐시미어 어디에서 왔어요? 원료는 밖에서 판매하고, 영여름은 양두의 외적인 산업으로, 자신만의 독특한 우세로 부상했습니다.


영하 경방공업국 주준령 부국장은 영하 캐시미어 산업의 부상은 영하 전 세계에서 가장 우수한 캐시미어 수매팀이라고 말했다.

1980년대 초부터 닝하의 캐시미어 상인은 전 세계에서 캐시미어를 사들였다.


현재까지 영하는 300만 명이 캐시미어 수매를 하고 있으며 매년 각지에서 대량의 캐시미어 캐시미어 산업의 발전을 만족시킬 필요가 있다.


산업 체인


캐시미어 상인이 시장에 나온 기업 사장이 되었다.


이 수만 명의 캐시미어 상인들은 처음에는 캐시미어 수매로 연해기업에 팔아 중간에 차액을 벌었다.

약간의 자금을 축적한 후, 그 중에는 두뇌 있는 상인들이 굵은 가공을 시도해 단맛을 보았다.


산업 공정을 늘리고, 이윤이 크게 늘고, 이 길을 따라, 그들은 한 발자국 가공부터 산업집합으로 자신의 브랜드를 창립하는 과정을 시작했다.


주준령은 현재 영무시에서 가장 큰 캐시미어 기업 중은털업이 성공적으로 출시되었으며 지난해 영국 100년 브랜드를 인수했다.

현재 중은 모직의 인마생국들은 이미 캐시미어 판매업자로부터 상장 기업의 노총으로 변했다.

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주준령은 현재 영하의 캐시미어 산업은 주로 영무시 동심현 양지에 집중되고 있다고 말했다.

전체 영하 경내에서 총 300여 개로 중은, 성원, 쌍비, 마스터 등 규모의 기업이 19개나 된다.

영하 캐시미어 총생산량은 중국의 70%, 세계의 60% 를 차지한다.

영하는 이 산업의 말권을 기본적으로 통제했다고 할 수 있다.


《 서행 로담 》.


남의 자원을 쓰다


자신의 브랜드 가치를 창조하다


자산원모는 원모량의 1 /40에 그쳤지만, 영여름은 마침 ‘ 초선용 화살 ’을 빌려 남의 캐시미어 자원을 빌려 자신의 캐시미어 산업 브랜드 가치를 보탰다.


누가'빌려'? 영하인은 자발적으로 형성된 3만 명 정도의 캐시미어 수매 팀을 정부를 통해 유효하게 조직해'산병유용'을 실력 강한'정규군'으로 변해 연간 양털을 많이 생산한 국내 성구와 외국의 파키스탄, 길기스탄 등에서 활약했다.


어떻게 "빌려"? 수매팀은 자신과 캐시미어 생산지 언어가 잘 통한 등 우세를 극대화, 거대한 네트워크와 풍부한 수모 경험을 도우며, 캐시미어 산소의 상호원을 최대한 완화하고, 영하를 회수한다.


'빌려'가 도착한 후 어떻게 하지? 이것은 영하인이 가장 흥미를 느끼는 것이며, 그들은 캐시미어 가공 후 고부가가치와 브랜드 가치를 원한다.

또 정부가 주도적인 역할을 해 캐시미어 가공 작업장을 유도하고 규모화, 제품은 정품화와 브랜드화에 매진했다.

정부의 주도 방향과 기업의 발전 의도가 다시 합작하여 다른 사람에게 빌려 온 캐시미어 산업 원료는 정밀한 가공을 거쳐 브랜드 라벨을 붙인 뒤 영하는 ‘낮은 향상 ’을 실현했다. 원모 수매 가격보다 훨씬 높은 가격으로 전국까지 판매한다.

이 ‘들어서자 ’는 차라리 여름이 양털 산업의 브랜드 가치를 묘하게 완성했다.

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