헨타 구두업의'녹색'에서 중국 구두 기업의 미래를 보다

9월 13일 소식은 풍수가 돌아가지 못하고 자연과 기후에 대해서는 지구가 이미 인내심을 잃을 수도 있다.

지금 중국 신발 기업이 ‘ 녹색 제품 ’ 을 창조하는 발걸음이 빨라지고, 이 판을 빌리려고 한다

오랜 추적 연구에 따르면 ‘녹색사 ’ ‘녹색 브랜드 ’ 창설 길에 선행 선행된 청도 형다그룹은 몇 년 전부터 내련 외수, 의연히 ‘녹색 회사 ’의 탈바꿈에 투입됐다.

유전자 선록

어느 시기에 신발 기업의 비례는 브랜드지만 브랜드는 각 시기에 포함된 내용의 중점은 다르다.

구두기업이 역사를 발전시키는 추세로 볼 때, 경력은 각측이 경쟁하는 중점으로, 기업의 중병보서 코너가 되었지만, 금융위기는 유럽연합과 구화 무역장벽을 밤새 깨달았고, 소프트웨어는 기업과 제품의 오랫동안 불경기가 되지 않는 초석이다. 만약 경력이 제품의 체체를 성취한다면, 소프트 실력은 제품에 영혼과 정신을 부여한다.

세계 최초의 운동화 브랜드 나이커는 소비자들의 존경과 사랑을 받고 있으며, 그 성과는 경영 관리가 유능하고 실천하는 기업의 사회적 책임을 중시하는 것이 성공적인 원인이다.

나이크 회장 겸 최고경영자 마크파크는 기업책임을 다국적기업의 의미에서 주권국가와 같은 역할을 하고 있다고 주장했다. 발전과 혁신적인 촉매제다.

기업의 사회적 책임에서 형달과 나이크는 이곡동업의 묘함을 가지고 있다.

글로벌 기후가 악화되면서 형다그룹 회장은 가죽 업계가 에너지 소모형 전통업으로, 저탄소 경제 아래에서 우리는 저탄소 경제를 책임지고 저탄소 경제를 발전시키는 사회적 책임으로 저탄소 사회의 발전을 추진해야 한다고 말했다.

왕길만의 말은 절대 구호일 뿐이다.

기업의 소프트 실력에 대해 그는 감회가 깊다.

저탄소 경제에서 형다는 기업의 사회적 책임을 살리기 위해 자신의 소프트웨어 실력을 증강시킨다.

디자인과 개발 코너는 제조업체의 기초 고리로 제품의 위치를 정하는 출발점, 기업과 브랜드 성장의 유전자다.

사회적 책임을 다하는 가운데 형달은 디자인과 연발 코너에서 제품에 ‘녹색 ’을 부여해 향후 에피소드를 ‘녹색 ’으로 굳게 다졌다.

그러나 형달은 강력한 자주적 혁신력 아래 개발된'피혁무봉 접착 기술','방수 투기 제화 기술','디지털화 제화 기술'이 실현된 개성화 구제 등 과학기술 성과로 형달은 녹색 환경보호 제품과 서비스를 제공하는 동시에 가죽 업계의 사회적 자원에 대한 절약과 환경보호, 형다그룹도 녹색 연구 개발을 의탁하며 지속가능한'저탄소 '순환경제를 추진할 수 있게 했다.

유전자, 전략이 녹색으로 변하는 것이 관건이다. 왕길만 보기에는 말보다 낫다.

관리

녹색 관리의 본질은 조화롭고 마음의 공감이다.

세계 500대 회사의 벼싱화부는 지도자, 관리자는 우선 직원들과 마음 둘 사이의 행복을 만족시켜야 한다는 것을 성공적으로 창설할 수 있다. 그들만 생각한 후에야 나와 함께 천하를 다스릴 수 있다.

피터 두라크도 이상적인 근무환경이 직원들에게 권한을 주어야 하며 불필요한 감독을 면제해 직원들이 그들의 기대에 대해 회사들이 어떻게 그들의 업무를 평가하는지 잘 알고 있다.

일본의 도요타 자동차는 한때 무형적이고 유형적인'5S' 관리에 있어서 도요타 관리 패턴 붐을 일으켰다.

본질적으로 도요타 관리 모델은 직원들의 쾌락근무환경을 창조하고, 직원들이 쾌락사업에서 제품의 표준화를 실현시키는 데 있다고 분석한다.

도요타 직원들의 쾌락작업이 도요타 브랜드를 성공시켰다면, 같은 앙다그룹의 조화로운 분위기는 형다록색 제품이 됐다.

형다 제품은 녹색으로 변하는 뒤에는 한 기업의 녹색 관리경이 있다.

'일류 기업의 표준'에 대해 왕길만은 찬성, 형달의 3대 관리 체계, ERP 시스템, 자동흐름선 작업도 강직한 표준화, 흐름화, 흐름화, 흐름화, 관리의 유연성 창출 원소는 형달의 관리에 녹색을 나타냈다.

강성과 유연성이 결합된 ‘ 내방외원 ’ 식 녹색 관리 패턴은 헨다 관리의 특색이 된다.

왕길만은 직원들에게 깊은 애정을 가졌고, 그는 “ 기업의 가장 큰 책임은 먼저 직원에 대한 사랑 ” 이라며, 기업은 직원, 직원들을 사랑해야 기업을 후히 사랑할 수 있다.

직원들을 관리하기 위한 출발점에서 형달은 서로를 사랑하는 ‘집 ’ 분위기를 조성하고 ‘직원들 자기 관리 ’ ‘자체 창의적 메커니즘 ’ 등의 조치를 취해 직원들을 자기 기업의 자녀로 여기고, 기업의 귀속감, 성취감, 성취감을 느끼게 하고, 직원들의 주인의식을 높이고, 전원 경영을 실현하는 것은 형달의 왕성한 시장 경쟁력을 유지하는 생명 원천으로 형달의 제품의 업그레이드해 업계 앞서고 있다.

헨타 직원들 관리는 민주화, 이사회 관리도 민주화.

왕길만은 회사가 어느 단계까지 성장하고, 그 회사는 더 이상 이사회에 속하지 않고 회사 전체 직원이 아니라 사회 전체에 속하는 것이 아니라 사회 사회화 추세라고 생각한다.

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녹색 산업 체인

유전자는 선록색, 관리가 녹색으로 바뀌는 것을 대표하는 것은 형달의 궁극적인 추구가 아니다.

사회적 책임을 용감하게 감당하는 민영화 사업으로 형달은 내부에서 녹색으로 변하면서 외부 전 산업 사슬의 녹색과 조화를 이어가고 있다.

왕길만 보기에는 녹색은 제품뿐만 아니라 더욱 과정이다. 이 과정은 구매에서 최종까지 매출까지, 클래스, 에피소드, 반복, 과정 중 키워드는 저탄소, 환경, 건강이다.

형달의 저탄소 과정은 2방면으로 저탄소 제화 원료를 개발해 친환경무공해 분해 재활용 재료를 포함하고 있으며 저탄소의 제화 공예를 활용해 효율과 재료의 이용률을 높여 녹색 환경보호 생산을 실현할 수 있다.

지불해야 보답이 있다. 전 녹색 산업 사슬을 만들기 위해 매년 큰 자금을 투입하여 강력한 연구 플랫폼을 지원해 내놓은 ‘제품 고효와 절약형 생산 ’ ‘빠른 상마케팅 모드 ’ 등 형달의 협력자 및 이익 관계자도 녹색 실행자, 수혜자, 퍼포먼스, 전파자, 형달은 상호 추진, 양성 순환을 촉진시키는 녹색 산업 링크를 형성했다.

전산업체인 제조 과정에서 형달의 초록색 저탄소는 자연과 화목하게 어울리며 노자의 처세와 상당히 비슷하다.

노자는 인간의 법지, 지법천, 천법도, 도법도 자연의 뜻으로 ‘사람이 자연을 최고로 하는 법 ’이라고 생각한다.

왕길만은 외부에 순응하는 것은 물론 자연이 최고법으로 기업을 사회로 하는 공민으로서 자연에 순응하는 법칙에 따라 특히 자원 수요형 신발 사업에 순응해야 한다고 말했다.

최근 청도 헨다그룹이 우리나라 최초의 《중국가죽 업계 환경 책임 공약 》을 내놓고 전국에서 처음으로 환경 책임 공약을 체결해 《녹색 》이 창의된 가죽기업이 됐다.

중국 피혁협회 지도자는 형달의 녹색 도로가 또 한 발자국 더 나아가고 있다고 말했다.

저탄소 흐름 아래 신발 기업은 모두 변형 을 찾고 있으며, 진정으로 제품, 서비스에 녹색 을 부여해야 브랜드가 오래가지 않게 된다.

이것은 이미 다투지 않는 사실이다.

‘녹색 공간 ’이 내놓은 ‘기온 상승 6도 ’는 이미 많은 사람들의 마음을 흔들었다. 모든 사람의 마음은 녹색 을 부르고 지구도 녹색 을 부르고 있지만, 진정으로 정위를 찾고 시대 명문을 파악하고, 녹색, 녹색 을 구축하는 기업을 발기하고 단기적인 이익은 ‘녹색 개념 ’보다 현실적이고, 신뢰감을 느끼고 있지만, 자연과 환경에 대한 경시, 살계란 성장을 경시하는 등 기업들의 시식과 위축을 이끌고 있다.

형달은 혹시나 기업문화에 의존하여 녹색 대가족을 응집하고 과학기술을 혁신하여 기업을 이끌고 ‘저탄소 ’ ‘절능 ’의 지속적인 발전도, 자연경외환경을 존중하고 조화로운 산업사슬을 만들었지만, 이는 형달은 금융위기, 무역 장벽, 용공황에 대처할 수 있는 만큼 형달브랜드가 오래 불쇠하고 지속적으로 증가할 수 있다.

지진이 빈번하고 가뭄, 폭우로 재해가 발생했다. 2010년 이후 세계'극단 이상 '기후는 지구가 인류에게 이미 자연에 대한 파괴를 감당할 수 없다고 표현했다.

자원 수요형 업종으로 지구의 대량 구출을 통해 현재의 산업 규모를 보답하고 지구를 사랑하는 것은 이미 시급하다.

‘ 녹색 ’ 은 지구 최고의 보답으로 먼저 알려진 형달은 기업 문화, 조화 관리, 기술 창의로 만든 녹색 회사와 녹색 브랜드, 행동으로 이런 책임을 이행하고, 신발 기업이 지속적으로 발전하는 탐험을 이끌고 있다.

그들은 녹색 길에서 쌓인 경험을 복제할 수 없을 지도 모르지만 중국 신발기업이 심각한 시사였다.

상업생태 문명을 조성하는 것은 미래 기업의 발전의 조류이며, 제품과 서비스의 녹색 환경 환경과 가치 사슬 공생의 조화로움이나 브랜드가 녹색으로 변하는 것은 중국 기업의 상업적 가치와 존속 시간에 심각한 영향을 줄 것이다.

중국 구두업은 글로벌 시장의 존중을 얻고 저탄소 발전의 길을 탐구하는 동시에, 더욱 빨리 녹색 상업문명의 진화와 변화를 완수하고, 객관적 규율을 존중하고 자연과 조화를 존중하고, 사회와 조화를 존중하고, 생산품부터 기업을 하고, 일을 하는 사람들까지, 녹색 선택, 녹색 발자국을 남기고 녹색 브랜드를 창건해야 한다.