진강 본토의 체육 용품 브랜드 는 일선 도시 로 진군 했다

이미 일선 시장을 경작한 지 여러 해 되었다

알기로는

도대체 어떤 원인이 그들이 2, 3선 시장을 차지하고 농촌을 포위하는 도시 전략을 채택할 것인가? 그들이 일선 도시에 진출하는 초심은 입체 네트워크 판매 모델을 제외하고 그 뒤에는 브랜드 국제화의 수요가 있는가?

2, 3선 도시의 최대 수익자

다른 국내 스포츠 리더십과 국제 브랜드와 맞서는 힘은 최초 (지금까지) 국내 2, 3선 도시에서 비롯됐다.

국내 스포츠 브랜드가 발전하는 특유의 현상이다.

나이크, 아디다스 등 국제 브랜드가 국내 일선 도시에 일찍 진출해 현재 산업의 독점을 이루고 있다.

국내 브랜드의 시작이 늦어 거의 독점된 일선 시장에 직면하고, 그들은 초기에 ‘농촌 포위도시 ’를 더 많이 선택하는 전략 구도를 2, 3선 도시를 자신의 주체소비시장으로 삼았다.

가격이든 제품이든 진강을 대표하는 국산 스포츠 브랜드는 이들 지역의 소비자들에게 받기 쉽고 국내 스포츠 브랜드의 일선 시장점유율이 부족한 전략 포석이다.

사실도 진정한 광활한 시장도 이 지역에 존재한다는 것을 증명한다.

2008년 금융 폭풍이 전 세계를 휩쓸고, 국제 브랜드의 고위권은 국내 브랜드의 저가 경쟁력에 미치지 못하며, 이는 대량의 진강체육용품 브랜드가 자본시장의 조력하에 나날이 발전하고 있다.

진강 몇 개의 스포츠 브랜드 2009년 재보가 모두 2, 3선 도시의 성장이 그들을 스포츠 복식 시장의 최대 수혜자가 되도록, 실적이 비교적 좋은 발전을 유지할 것이라고 지적했다.

안전, 특보 2009년보 중, 2, 3선 시장의 이윤 공헌률은 모두 50% 이상을 넘어설 수 있다.

그러나 2, 3선 도시를 튼튼히 하고 일선 도시에 진출한 것은 진강학과를 비롯한 국내 스포츠 브랜드가 발전한 후 국제 스포츠 브랜드 시장, 성장 공간을 확장하는 필연적 선택이다.

일선 도시 를 확장 하여 고급 시장 에 침투 하다

"채널의 경쟁 우세는 안전이 기초를 다지고 있는 만큼 더 완벽한 분양 네트워크 레이아웃을 통해 소비자들을 맞이하고 있다는 것이다."

장타 부회장은 "한편, 애드리브 브랜드의 소비자 인지도를 증명했다"며 "대량의 점포를 증개하는 전제는 반드시 소비자들이 애드 브랜드에 대한 소비자들의 요구가 나날이 높아지고 있다"고 말했다.

그는 현재 국내 스포츠 용품 업체의 제품 경쟁력은 이미 매우 가까워졌고, 경쟁은 주로 브랜드 건설과 채널 건설에 집중되어 있어 경로 경쟁 구도를 어느 정도 결정할 수 있다고 덧붙였다.

안정, 특보 등 점차적으로 1선 시장에 진출하면서 세계적인 유명 스포츠 브랜드와 정면으로 맞서게 되는 것은 진강계 스포츠 브랜드 브랜드가 시장 최고치를 다투고 있다는 뜻이다.

올해 6월 30일까지는 상하이, 베이징에 353개의 매장을 개설했다. 이녕 브랜드 전체 6809개 매장 중 20%가 일선 도시에 분포했다.

피크코오허지화에 따르면 현재 피크는 상하이에서 80개의 매장을 개설했으며 베이징, 선전, 세 곳의 매장은 총 200여개에 달하고 있으며, 이 숫자는 계속 확대될 것이다.

핵심 스포츠 컨설팅 회사 CEO 장경은 현재 20% 의 매출이 일선 시장에서 올 것으로 예상하고 있으며, 일선 도시는 이녕, 안달, 피크에 대한 의미가 크다.

그러나 진강계 브랜드는 일선 시장에서 경쟁력은 조금 뒤떨어진다.

장경은 브랜드 이미지를 높이는 방법 중 하나는 상하이, 베이징 핵심 비즈니스권에서 문점을 개설하고, 효과는 즉각적으로 효과를 거두고 자본이 주입된 진강계 브랜드는 유능하고, 자금뿐만 아니라 전문팀에서 일선 도시를 지탱할 수 있다.

해외 시장 을 시도 하여 브랜드 국제화 를 추진 하다

국내 시장에서 발뒤꿈치를 잡은 뒤 천주 운동 브랜드는 최근 몇 년 동안 촉각을 해외로 늘리기 시작했다.

지리적 위치가 멀지 않은 홍콩 마카오, 동남아시아 시장은 천주 운동화 브랜드가 해외의 교두보를 확장하고 있다.

특보 계약에 이어 국제 지주 유한 회사 총재는 국내 개점 계획을 제외하고도 그룹 역시 해외 100개 개설업무를 개설할 것이라고 밝혔다.

지난 6월 특보 (중국)유한회사가 타이베이 시 만화구 번화구 특매점에서 정식 개업한 것으로, 대륙 최초의 자주운동 브랜드 전문점은 태북에서 탈주, 천주 기업이 대만 시장을 확장하는 데 중요한 걸음을 내딛고 있다.

피크그룹 회장 허경남은 동유럽 시찰을 마친 뒤 피크 전문점을 동유럽으로 개설할 생각도 한다고 밝혔다.

“동유럽 시장은 소비 수준과 서유럽 시장의 차이로 국내 브랜드가 유럽에 침투하는 시도에 적합하다.”

본토스포츠 브랜드가 밖으로 나가는 원인은 해석하기 어렵지 않다. 특보로 잉글과 필크로 손잡고 NBA 등 국내 브랜드가 글로벌 마케팅 전파 자원을 통합하기 시작했다.

"조기 에 국내 브랜드 통합 운용 국제 마케팅 자원 의 목적 은 국내 브랜드 우위 를 높여 국제 마케팅 자원 을 체결 해 본토 의 시장 경쟁 을 추진 했 다. 그러나 이 브랜드 경쟁력 이 더욱 강화 됐 다. 수출 브랜드 를 더욱 효과적 인 수출 브랜드 를 동시에 최대한 활용 해 이 국제 마케팅 자원 을 중국 브랜드 부터 해외 오픈 전략 발전 의 필연적 이다"고 말했다.

업계 인사 분석도