【インターフェースファッション力サミット】円満に幕を閉じ、2大ファッション業界ランキングが発表

住民の消費水準が絶えず向上し、消費構造の高度化が加速し、我が国のファッション産業の発展が急速に伸びている。伝統文化を製品サービスに融合させるにしても、生産過程で環境保護と経済効果の追求の間の関係を均衡させるにしても、ファッション企業は引き続き良好な発展を続けており、多くの方面の要素が支えている必要がある。それぞれファッションブランドいずれも独自のスタイルとストーリー、独自のデザイン、迅速なサプライチェーン、効率的な経営モデルを持ち、ファッションブランドはその独自のスタイルでファッション産業の発展をリードしている。

　　由上海报业集团|界面新闻主办的2022【界面时尚力峰会】于11月1日在深圳举行。今回のサミットは「台頭する傾向」台頭の力」をテーマに、革新的なデジタルファッションと消費の新たなシーンづくり、企業製品のインキュベーション及び新生代消費のリードなどの最前線議題に焦点を当て、業界投資家、サプライチェーン、ブランド専門家、大学学者、ファッションKOLと手を携え、現場で一緒に中国のファッションビジネス文明の新たな脱皮を展望した。耀外出はサミットの公式カスタム化外出サービスプロバイダとして活動を支援している。

インターフェイスファッション力サミットイベントの現場

主催者の挨拶

インタフェースニュース編集長張衍閣

インタフェースニュースの張衍閣編集長は、深センは中国の現代アパレル産業の先頭兵であり、本土のアパレルブランドを最も早く育成し、強化した楽土だと考えている。ファッション産業の中国での起伏、進化の変遷は、私たちがどのような品質で生活しているのかに深く影響し、私たちの美しい生活への憧れはある程度美の産業に託すことができる。ファッション産業の参加者は先駆的な探索家であり、新世代の中国の若者がより多くの文化的自信を持つようになるにつれて、審美的な潮流は変化し、美に対する把握はファッションブランドの永遠の試験問題であり、それはビジネスチャンスを秘めており、ブランドの未来を決定している。中国在时尚零售市场上是大有可为的,一方面是消费群体庞大,另一方面是技术的发展使得购买体验不再囿于物理空间,它更是一种心理上、视觉上的线上线下融合呈现。変化の多い市場と不確定な外在要素に直面して、ファッション産業は絶えず試練し、衝突し、探索する必要がある。

　潘明：価値観の共感とブランド力

深セン服装協会会長潘明

深セン服飾協会の潘明会長はシェアの中で、深センのアパレルブランドは中国ブランドの建設過程を目撃し、大なり小なり、深センのアパレルブランドは自分のブランド力を確立していると指摘した。同時に深センの金融市場と科学技術の優位性を借りて、深いファッションブランドで科学技術の賦能をよりよく実現して、服装の新時代に勝利します。環境保護主義が盛んな今日、持続可能なファッションが最もホットなトレンドとなり、潘会長も業界を持続可能な方向に発展させることを提唱し、「少しでもマイナス少し寄付する少し買って」、「炭素中和」を実現します。また、世界のファッション業界はかつてない変革の中にあり、这也是一个最好的时代,数字科技、文化创意、可持续时尚、新消费等话题与时尚行业的碰撞将迸发出新的机会,不断创造新价值,激发品牌力。

　蘭珍珍：美貌――個性を形作り、共通性を発揚する

ロレアル北ア及び中国首席企業事務・公衆連動官蘭珍珍

ロレアル北アジアと中国の首席企業事務・公衆連動官の蘭珍珍氏は、化粧品はすでにファッションの不可欠であり、人々の美しい生活の不可欠であると考えている。現在、メイクアップはファッションをより包容的に多元化させ、ファッションを誰もが楽しむことができ、ファッションは神壇の「贅沢品」から生活の日常に向かっている。美化粧はファッションをより革新的にし、ファッションの人々に創造させ、絢爛な色彩、変化に富んだスタイル、専属的な表現は次第に若者と外部とのつながりと対話の方式になり、美化粧は彼らが創造力を発揮するために新しいメディアを提供する、美化粧はファッションをより責任を持ち、ファッションを誰もが担当し、美化粧は美しい消費、緑の消費の流れを新主流にしている、美化粧はファッションをより開放的にし、ファッションの美しさと共にし、外から内へ、人々の美への追求は絶えず上昇し、中国の中所得層の増加に伴いさらに成長している。新消費、新業態、新モデルに直面し、メイクアップがファッション発展にもたらす「美しい」力は、中国社会全体とチャンスを分かち合う縮図となっている。

　円卓フォーラム1：時代の審美的変化の後――新しいチャンスをどのように捉えるか

圆桌论坛1现场

円卓フォーラム1では、「時代の審美的変化の後--新しいチャンスをどのように捉えるか」という話題をめぐって検討している。インタフェースファッションジャーナリストの黄珊氏が司会を務め、パーフェクトダイアリー視覚クリエイティブディレクターの招嘉怡氏、ファッション評論家のPiPiJuiCe氏、香蜜娘娘ショーブランド社長の霍瑋氏がゲストを務め、時代の審美的変化をめぐってファッション業界の新しい風向きを模索した。

パーフェクトダイアリービジュアルクリエイティブディレクターの招嘉怡氏は、メイクアップ分野の中国での変化は大きく3つの段階を経ており、2017年にパーフェクトダイアリーが誕生して以来、各段階が消費者と深いリンクを保ち、より時代に合った特色のあるメイクアップ製品を模索し、構築してきたと紹介した。一二線都市と沈下市場の異なるスタイルの特色に基づいて、的確な調整を行い、ブランドに減算を行い、人々をdesignに分けるwhoとtargetwho,細分化された運営をする。外資ブランドの沈下市場への高い影響力、審美力による挑戦とチャンスが共存しているが、本土ブランドは天然の親近感、共感感を持っている。両者は共に良性の相互作用を構築し、互いに促進し、手を携えて進歩する消費環境を構築することができる。

　　时装评论人PiPiJuiCe认为,国潮概念走红是时尚审美变迁的一个代表性现象。文化的自信の増強に伴い、国際ブランドは国内文化との融合に努めている一方で、国産ブランドも積極的に新国潮を試している。このような各方面の審美的相互学習の過程で、国潮の分野も変遷しており、ブランドが美を表現する方法はさらに多元化するだろう。また、ブランドが沈下市場の配置を加速させるという現象に対して、PiPiJuiCe氏は、成熟したブランドは上から下への教育過程で沈下市場に入り、消費者の審美に衝撃を与えると指摘した。沈下市場におけるソーシャルメディアは重要な役割を果たし、話題に迅速に焦点を当て、伝播を促進することができるが、このような伝播チェーンの下では、ブランドごとに独自の機会がある。

親友の娘ショーブランドの霍瑋社長は、製品性能の更新の繰り返しから見ると、中国の下着業界の変化傾向は3つの段階を経験したと提案した。第一段階は海外の観念を受け入れ、鋼の輪があり、型を作ることができる段階に向かっており、この段階は長い間続いて、国民の審美を確立するのを助けた。第2段階はサイズレス下着の台頭であり、この段階で消費者はより快適さを求めているが、サイズに対する要求はあまり厳しくないが、現在の大衆のサイズレスへの受け入れ度はあまり高くなく、プラスチックの需要は依然として存在している。第3段階は、サイズもシェイプもなく、2つのニーズを兼ね備えていることを追求しています。国際ブランドが沈下市場に参入する際、持ち込まれるのは教育のあり方であることが多い。而目前内衣的市场还未饱和,很多款式在下沉市场接受度还不高,对于国内品牌来说依旧有很大的空间。

　　円卓フォーラム2:リアルと仮想の対話-複数の小売体験をどのように満たすか？

円卓フォーラム2の現場

円卓フォーラム2では、「真実と仮想の対話-どのように複数の小売体験を満たすか?」と題して討論を展開した。インタフェースファッションジャーナリストの周芳穎氏が司会を務め、影児ファッショングループ副総裁兼歌中歌ブランド社長の殷博氏、Watchbox中国区最高経営責任者の張源氏（AndyZhang）、YAYAアヒルブランドディレクターの胡詩琦氏が参加した。

影児ファッショングループの副総裁兼歌中歌ブランドの殷博社長は、新メディアの新技術による変化と支持が革新の基礎であることを分かち合い、影児は2009年に全ルートの運営を開始し、2015年にデジタル化のモデルチェンジに入り、供給販売一体のチェーンを再構築し、研究開発からマーケティングまでのシステムを構築し、デジタル化の未来への投入を拡大した。オフライン発展は根本であり、オフラインと顧客のより多くのリンクと体験、ブランド競争力の差別化、オンラインの全ルート運営、顧客の考えを正確に予測する。オンラインとオフラインの融合、文化と感情の疎通を併用し、パブリックドメインのトラフィックをプライベートドメインに導き、パノラマ化された動静を結合した店舗を構築し、技術と新小売の融合を抱擁し、より多くの変革を生み出している。

Watchbox中国区の張源最高経営責任者は、オンラインチャネルとオフラインチャネルが異なる役割を果たすことができると指摘した。线上渠道能够实现高效率的品牌传播及接触客户;オフライン空間の設立はブランド文化の宣伝を強化することができ、顧客はオンラインでオフラインルートでブランドに関する最新情報を知ることができ、獲得することもできるブランド資産管理の推奨事項。また、張源氏は、インターネットがいつの時代に発展しても、本質的なものは輪を作ることだと考えている。時計業界がより多くの蔵家を持ち、消費者がブランドの建設チームに参加できるようになると、顧客は自発的にブランドのために輪を破ることができ、それによってブランドは長期的に安定した客層を持つ上で新しい客層を広げることができる。ブランドと顧客の関係がこのような状態に進化すれば、インターネットがいつの時代に入っても、ブランドは安定したビジネスを続けていくことができます。

YAYAアヒルブランドディレクターの胡詩琦氏は、天猫、京東などの伝統的な電子商取引ルートの成熟にしても、震えるような新興ソーシャルプラットフォームの急速な台頭にしても、ブランドにより十分な機会を与え、時間と地域の制限を突破してより多くの消費者に触れることができるようになったと述べた。ダウンジャケットコースを例にとると、過去の「1年に1シーズン、1シーズンに1年」から、現在までにオンラインでの反シーズン+旬の販売爆発を実現することができる。商品企画はアヒルのアヒルの製品定義の中枢であり、サプライチェーン、運営、マーケティングなどのチームはすべて製品フィードバックをめぐって資源を調達し、直接原料サプライヤー、メーカー、デザイナー、販売業者を通じて、アヒル羽的BMS数字化中台实现了全链条可视化管理,创造了产业互联网协同价值。

サミットの現場では、ファッション業界の2つの年間賞である新顔ランキングとIN勢ランキングも授与された。2大ランキングは今年7月に正式にスタートし、前期のデスクトップ調査、データ分析、大衆投票、専門家による審査などの一環を経て、最終的に年度ブランドトップ10と単項賞の栄誉を競った。

【インターフェースファッション力サミット】2年間成功し、常に注目ファッション分野新しい動き、業界の新しい情報に注目します。インタフェースニュースは今後もファッション消費の各コースを深く耕し、ブランドと企業にファッション市場の全面的な洞察を提供し、ファッション市場の持続的な発展を支援する。