白ザメ針布が塩辛紡績集団に深く入り込んで生産技術の難題を解決します。

最近、咸陽紡織グループの招きに応じて、白鮫針布サービスチームは咸陽紡織グループの各工場に入り、現場管理及び関係技術者と技術サービス交流を行いました。

サービス活動は現場と会議の交流の二種類の形式をとっています。二日間のサービス交流の中で、ベザメ針布サービスチームは現場に深く入り込み、各工場と一対一の交流を行いました。機綿採取、中長繊維紡績の過程に存在する難点とホットスポットの問題について深く分析し、多くの合理化の提案と意見を提出しました。双方は多くの技術解決案について合意しました。

ベザメ針布技術総監、総技師陳玉峰は、機械の綿採取における六大問題と品質に影響を与える四つの要素などの問題について、一連の解決案を提出しました。「清櫛聯工程は雑用優先、短絨の成長を制御する三つの原則を貫き、開清プロセスの九項目の最適化、整頓プロセスの十一項の最適化、針布配置の六項目の改善の具体的措置を採用します。これらは全部です。」機械が綿を採取する効果を保証できます。

長年来、咸紡グループは西北紡織の分野でずっと旗印であり、企業の「夢桃精神」は企業の発展に新時代の発展動力を注ぎ込んできた。同時に、紡績グループの高支持高密ファブリック、綿高支紡糸混紡ファブリックなどは業界内で高い名声を持っています。ベザメ針布は長年技術を堅持して市場をリードしてきました。「精選品の針布を作って、専門家を整理する」という理念を受けて、綿採取機、セルロース繊維の特徴を深く研究し、新機材、新技術、新設備を利用してシステム整理方案を形成し、国内の多くのハイエンド企業の難題を解決し、お客様に価値を創造しました。双方の交流とインタラクティブは、必ずコットンを採取して糸を紡ぐ技術の面でより大きな向上を実現します。