スケジ氏、ウェブグループによる中国市場買収を否定発展はなお困難

これまでLEEの親会社である威富集団がスキャッチを買収する意向を持っていたことについて、1月21日、北京商報記者がスキャッチの関連責任者に独占的に証拠を求めたところ、相手はこれを否定した。

1月17日、スキャッチはウェブグループと事前交渉を行い、1株当たり40ドル、総額65億ドル、プレミアム48%超でスキャッチを買収すると発表した。これに対し、スケジの担当者は応答の中で、このニュースは事実ではないが、いずれにしてもスケジ中国の運営形態に影響を与えることはないと述べた。

これについて、O 2 Oビジネススクールの創始者である何俊峰氏は、ウェブグループのスカッチ買収の噂も空っぽではないと述べた。長期的に見れば、どのように融合するかが双方に影響を与える重要な要素である。これには、チームの融合だけでなく、製品遺伝子、会社文化、チャネルの開拓なども含まれています。

双方がこれまで業務の接点を持っていたかどうかについて、スケジの担当者は北京商報記者に「ない」と独占的に回答した。

1992年に米カリフォルニア州で設立され、現在の米国市場ではナイキに次ぐ2番目の靴ブランドとなっているという。スケジの世界的なパフォーマンスは依然として強いが、2017年末の財報では、スケジの純利益はやや疲れ始めている。データによると、2017年末までの会計年度の売上高は41.64億ドルに達し、前年同期比16.86%増加した。帰母純利益は前年同期比26.41%減の1億7900万ドルだった。2016年末、スカッチの売上高は前年同期比13.22%増の35億6300万ドルだった。帰母純利益は4.99%増の2億4300万ドルだった。2012年から2014年にかけて、スケジの帰母純利益の伸び幅は3桁を維持してきた。

「世界的な事業の成長がボトルネックになっていることがわかり、これも噂されているスケジやウェブグループに買収された理由の一つだ」と、名付けようとしない業界関係者は、これもウェブグループの最近の事業分割の動きと無関係ではないと話している。

実際、ウィ富グループは一部の事業の成長に力がないため、傘下の事業を再編した。今年10月に発表された第2四半期の財務報告書によると、ウィ富グループ傘下のVansとThe North Faceの2つのブランドだけが26%と5%の成長を遂げた。Timberland、Wrangler、Leeの3ブランドの収入はそれぞれ2%、5%、9%下落した。これに対し、ウェブグループ会長兼最高経営責任者のスティーブ・レンドル氏は、財報発表後の電話会議で、ウェブグループは現段階で転換の鍵となる時期にあると強調した。2018年12月、ウェッジグループはデニム衣料事業を分離し、独立会社をKontoor Brandsと命名し、Inc。

紡績服装管理専門家で上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄社長によると、スケッジの国内市場における製品の位置づけは依然としてあいまいで、スケッジとナイキ、アディダス、アシックスなどのブランドには一定の差がある。ウィ富グループにとって、買収はブランド行列を豊かにすることができ、資本の観点から言えば、財務諸表に有利になるだろう。

「スカルチ氏にとって、現在の消費市場の回復を考慮すると、スカルチ氏は将来、中国市場で安定した生活を送るには、やはり市場ニーズとユーザー体験を満たす必要があり、将来、より特色のある製品を発売しなければ、中国市場で発展するのはまだ難しい」と程偉雄氏はさらに指摘した。