中国製造業国際フォーラム紡織服装専門場は産業の新しい生態を構築します。

現在、中国のアパレル産業の全体的な利益水準は低く、業界平均は5.6%しかなく、主に経営パターンが加工生産に偏り、服装産業は主に地域のクラスター化形態で発展していますが、「集まっても連絡しない」という問題が目立っています。

10月23日に開催された「第15回中国製造業国際フォーラム」では、「愛波瑞」はフォーラムの発起者と運営者として、専門的に設置されました。

」専用の場では、工業情報部消費品工業司、中国服装協会、中国紡織建設計画院などの部門リーダー、山東省汶上県、浙江省織里鎮などのアパレル産業のリーダー及び業界内の重要分野の各資源者が共同出席し、検討し、発表しました。

クラスタ領域の変換とアップグレードの全面的な解決策。

クラスタ区内で工業インターネットを通じて企業間の相互接続を確立し、企業運営管理の各環節に対して「データ」に基づく関連を行い、休眠生産能力と注文書を直接マッチングし、生産能力の不活動と受注能力の不足による損失を減少させ、製版、裁断などの中間環節に対してリーン生産管理を支持する共有モードを行い、人員への依存を低減し、生産能力の共有を通じて既存の生産能力を向上させる。

現地のアパレル企業の「上雲」を誘導し、軽量化工業APPの応用を行い、アパレル企業の情報化管理を便利に解決し、管理データ化、簡単化、ポケット化し、APPの応用を通じて、生産能力の共有モードに達し、大量注文を製造端数に基づいて最適配分し、小ロット注文を企業の消化しやすい中間ロット注文にまとめてもいいです。

更に企業に正確な市場ビッグデータ分析サービスを提供して、生産を確定する必要があります。

区域内の版師と裁断ベッドを共有し、版師の数と能力の不平均によって、中小企業の版師のコストが高く、管理が難しく、流動が大きくなり、裁断ベッドの購入圧力が大きくなり、多く手作業で裁断し、標準化の程度が低いので、服装の品質に影響します。

製版と裁断センターを設立し、独立して運営し、企業管理チェーンの長さを短縮し、複数の企業が製版と裁断業務を共有し、布地センターの建設に協力し、購買を集約する。

センターはAPPデータ分析統合の生産計画に基づいて、企業に直接裁断片を配送し、企業の大口設備の投入を避け、企業運営管理裁断環節のコストと管理困難を低減し、リーン生産化の運営管理を通じて、標準化、品質向上、流動効率損失の低減、生産効率の向上、休眠生産能力の解放、国内の低価格注文のコスト要求を達成する。

新しいモードで全体を向上させる

産業の整合と競争力、産業規模と産業競争力を拡大する。

企業にとって生産コストと企業管理の難しさが大幅に減少し、企業の生産管理の一環を短縮し、設備投入のコストを回避し、布地の集約購買と管理パターンは企業の自己資金を使わなくなり、企業の経営拡大、リスクのコントロールを助ける。

全体のクラスターにとって、共有と連携の革新モードを通じて、生産能力を大幅に向上させ、特に注文書の交付能力において、透明化された共同生産と交付を形成するとともに、より多くの人力を放出し、集中的な加工企業を建設し、APPを通じて「クラウド」管理を行い、現地のアパレル産業の競争力をさらに高める。