安踏が「盗作」の渦に巻き込まれた複数の製品は権利侵害の疑いがある。

世界的な靴服業界では、ブランド間の「盗作」や特許侵害の疑いが相次いでいる。

「国内市場から見ると、一部の地域や分野で著作権侵害や偽製品の製造・販売は消費者を防ぎきれず、企業に大きな損失をもたらしている」

2011年、第11期全国人民代表大会四回会議の間、晋江本土の全国人民代表大会代表、安踏創始者である丁世忠は、「知的財産権の保護力を強化することについて、中国の「民族ブランド」を保護するという提案を提出しました。

このほど、「国際金融報」の記者は植華ブランドデザインサービス（深圳）有限公司（以下「植華公司」という）の代理弁護士から独占的な暴露を受けました。スポーツ界の大王安踏さんは植華会社の多種類の外観デザイン特許保護の児童書バッグを盗用した疑いがあり、知的財産権侵害の疑いがあります。

「事実を明確にし、消費者に植華会社の設計、製品がオリジナルであることを認識させたい。

次に、植華の意匠を侵犯した疑いのある製品を下敷きにして、関連商品の販売を中止します。

訴求に応じて、植華側はこう述べた。

店を訪問した時、記者は今回の関連商品は安踏店で最新発売された3つのタイプのカバンで、複数のタイプを持っていることに気づきました。

安踏门店の贩売员によると、このいくつかのカバンの商品は特に人気があるという。

このような状況に対して、記者は8月9日午後にアンステップ方面を取材した。

返信メールでは、安踏側が調査中としている。

結果が出たら、私たちはあなたと分かち合います。

1、安踏子供用カバンは盗作の疑いがあります。

安踏さんは中国のスポーツ用品業界の影響力のため、販売されている製品が自社の特許を受けた製品の外観とほぼ一致していることが分かりました。

8月8日午後、植華会社の代理弁護士が「国際金融新聞」の記者に20ページにわたる「証拠」を送った。

内容は傘下の関連製品の研究開発背景、特許申請状況及び安踏門店で販売している製品の対比図などに関するものです。

この弁護士によると、現在、全国の大都市安踏KIDSの専門店で、大量の販売と植華会社の自社ブランドのMoonRock夢楽MR 1、MR 3、MR 7シリーズの子供用カバンの外観デザイン「雷同」の製品が発見されました。2017年に植華会社はすでにこのシリーズの外形設計に特許保護を申請しました。

今年5月31日、植華CEOの葉子暉さんは広州のデパートを巡回している時、子供服の専門売り場がMoonRock夢楽カバンの外観と同じ高さの製品を販売していることを発見しました。これはすぐに葉子暉と植華会社の高層の注意を引き起こしました。

植華公司が提供した資料によると、現在、安踏门店で販売している多種類の子供用カバンは植華会社MoonRock梦楽MR 1、MR 3、MR 7シリーズの子供用カバンを盗作した疑いがあります。

前期の調査によると、北京、上海、広州、深セン、東莞などで計100店を超える安踏実体店がこれらの商品の販売に関わっているほか、複数の電商プラットフォームでも数店舗がこれらの商品を販売している。

植華公司は9つの特許を授けられました。このうち、特許1件、実用新案3件、意匠5項目のうち、今回のアン踏は盗作に関するMR 1、MR 3、MR 7シリーズの子供用カバンは外観デザインの5つの特許に含まれています。

記者も植華会社の前述の製品の外観設計特許証書をもらいました。

このうち、MR 1シリーズの特許出願日は2016年11月4日であり、特許公告日は2017年1月4日である。

証明書によると、この特許権の期限は10年です。

また、MR 3、MR 7シリーズの特許公告日はそれぞれ2017年2月15日と2017年8月8日である。

植華公司によると、安踏容疑者はこれを盗作したため、2018年度の直接的な販売損失は約750万元で、前期の設計、研究開発及びテスト、普及などの費用はまだ計算されていないという。

このため、記者は消費者として上海の一部の安踏実体店を訪れました。

普陀区のあるコミュニティビジネスセンター内の店舗では、植華会社の特許証のMR 1、MR 3、MR 7シリーズの製品の外観に近いカバンが目立つ棚に掲げられています。

これらのカバンは今とても人気があります。うちの店の商品は全部新着のものです。前のものは全部売り切れました。

店員の一人がこう表しています。

記者の注意によると、植華会社と似ているいくつかのカバンの品番はそれぞれ39838151-、39838152-、39838153-冒頭で、色によって、後に数字が表示されています。

また、カバンの価格はそんなに高くないです。3つのタイプの価格はそれぞれ319元、279元、219元です。

記者がこれらの商品ともう一つのブランドのカバンの外観が似ていると言及した時、ある販売員は「安踏は模倣生産であるかどうかを尋ねられた後、販売員は正面から返答していない」と話しました。

記者がMoonRock京東旗艦店を調べてみると、夢楽の子供用カバンの価格は普通720元から990元の間にあります。ごく少数のデザインだけで300元ぐらいです。

京东の専门店の子供用カバンのほとんどのデザインは1199元に集中しています。ごく少数のデザインの価格は300元を超えています。

2、法的手段を排除しない

安踏と比較して、設立して間もない植華会社はこれまで知名度がなかったが、創始者はスポーツ製品の分野で長い経験を持っています。

工商資料によると、植華公司は2015年5月29日に設立され、登録資本金は150.62万元で、登録住所は広東省深セン市で、経営範囲はブランド経営管理、ブランドデザインサービスとコンサルティング、カバン、バッグなどの卸売り、小売貿易輸出入及び関連業務であり、法人の代表は黄華東である。

「国際金融新聞」の記者によると、黄東華は前世紀80年代初めからアディダス、キャパ、ナイキ、プーマ及び新秀麗など世界的に有名なブランドに設計、加工生産及び完成品の販売を行っていた。

その後、小売直営貿易に転換し、CATなどの有名ブランドを代行するとともに、自社ブランドのMoonRock夢楽カバンやElehammer旅行鞄などを創立しました。

会社によると、MoonRock夢楽カバンは2015年下半期から研究開発を開始し、脊椎神経科医とランドセルデザイナーが共同で設計し、前後6回の改良とテストを繰り返した。

2016年のクリスマス期間は1年ぶりに中国・香港でお披露目されました。

2017年6月から、植華公司は製品を中国大陸及び台湾地区市場に展開する。

「2018年から、植華会社はMoonRock夢楽製品の販売にオンラインラインで並行するモデルを採用しており、オンラインでは京東自営旗艦店があり、その自営サイトは国内の各大手ネットワークプラットフォームと協力して、オフラインでは有名なチェーン小売百貨店及びハイエンド書店と協力して販売しています。

植華会社の代理弁護士はこのように記者に言いました。

彼は植華会社が2018年のMoonRock夢楽シリーズの年間収入は約1000万元に達すると予測していたと述べました。

植華会社によると、ブランドが大陸市場に進出したばかりの時に、国内の有名スポーツ用品会社としての安踏大域生産販売と植華会社の外観デザインとほとんど同じカバン製品を生産販売しています。この行為はオリジナルを尊重しないだけでなく、植華公司の知的財産権を侵害する疑いがあります。

「安踏公司は強力な販売ルートを通じて大規模に販売を広げた後、安踏会社がMoonRock夢楽カバンのデザインのオリジナル者だと誤解され、植華公司の大規模な内陸市場進出や販売ルートの確立に大きな障害を与えた。植華公司の現在及び未来の協力顧客に主観的な不信感を与えた。これらの影響は計り知れない」

前述の代理弁護士によると、MoonRock夢楽ブランドは脊椎の健康を守ることをブランド理念としており、安踏会社は外観だけを真似して、背中のケア機能を効果的に実施していない。

植華側は記者に対し、「安踏が事実を明らかにし、消費者に植華会社の設計、製品はオリジナルであり、安踏の製品は植華公司の外観設計特許の中の外観とほぼ同じであることを認識させたい」と述べました。

また、安踏が植華の意匠を侵犯した疑いのある製品を下に置いて、関連商品の販売を停止してほしいとしています。

植華会社は引き続き訴訟の権利を保持し、その損失について賠償を提出します。

安踏代理弁護士はこう述べた。

3、アン踏が“引退”したブルックス

スポーツ用品の業界では、ここ数年の発展はとりわけ熱いと言えます。

「keep moving永立ち止まらない」という安踏は1991年に創立され、10年後には単一製品の生産から総合的なスポーツ用品の運営に移行すると同時に、安踏も福建晋江から全国に向けて広く知られ始めました。

2007年7月に、安踏は香港交易所に上場しました。その後10年に一剣を磨きました。今は千億の市場価値を持つ大軍の列に入りました。安踏はすでに国内最高のアパレル小売グループと最大規模の総合スポーツ用品会社に発展しました。

「国際金融新聞」の記者は過去に、製品の研究開発における投入が売上原価に占める割合はほぼ持続的に上昇していることに気づいた。

安踏2017年年報によると、2013年から2017年にかけて、会社の年間研究開発活動コスト比率（売上原価に占める割合）はそれぞれ4%、4.3%、5.2%、5.1%、5.7%である。

また、知的財産権の保護においても、過去に踏み込むことはとりわけ重要である。

第11期全国人民代表大会四回会議の間に、全国人民代表大会の代表である丁世忠はかつて「知的財産権保護の強化について、中国の「民族ブランド」を保護するという提案を出しました。

知的財産権侵害の犯罪行為を恒久的に取り締まり、侵害された人の知る権利の保障や知的財産権の保護活動の深化などを強化する考えを示しました。

知的財産権の保護例では、典型的な事例も発生した。

2017年、全世界の四大シューズブランドの一つであるブルックスは電商プラットフォームで開業し、正式に中国市場に進出しました。

しかし、数ヶ月後、安踏の商標との類似度が高く、その商標の意味にも異曲同工所があり、2017年8月にブルックスは商標権侵害の疑いで、福建省泉州市人民裁判所に安踏に訴えられました。

一方、安踏はブルックスに権利侵害行為を停止させ、権利侵害行為による経済的損失を賠償するよう要求した。

最終的に2017年12月に、ブルックスは裁判所に敗訴の判決を言い渡され、製品は全部下段になりました。これで中国では5ヶ月間だけオンラインしました。

しかし、現在は自宅向けのランドセルも発売されています。

製品の「顔をぶつけた」ことについては、まだ具体的な調査の結果が出ていません。

マーケティング専門家の路勝貞さんは記者に、靴類企業は中国の多くの技術水準が高い業界と同じで、現在の製品開発能力は国際ブランドと比べて、10年以上の距離があります。その原因は海外の靴類企業の多くは40年から70年以上の歴史があります。中国のスポーツ靴類ブランドの成長は20年ぐらいの歴史しかないです。

また、我が国は

多くは先進国のブランドを模倣して始まったもので、これまでの慣性は壊されていませんでした。

道勝貞はこのように表しています。

業界から見ると、世界の靴企業の研究開発投資は大体販売総額の5%ぐらいを占めています。中国の靴類企業の研究開発投資は販売総額の1%から1.8%の間にあります。

低投資による研究開発人材の不足と経費の不足によって、国内の靴類企業はもっと近道で他人の真似をしたいです。

「今回のアン踏が盗作の状況があるなら、製品設計の管理とコントロールに穴があるという意味で、反省と改善が必要です。

本土のスポーツブランドの中で、まずスポーツ科学実験室を創立して、毎年巨額の資本を投入して研究開発して、これは安踏が革新と研究開発の駆動を重視するのだと説明しています。

靴服業界の独立したオブザーバーの馬崗氏はインタビューでこう述べた。

商業秘密網の孫佳恩会長は、特許に関することは非常に慎重であり、70%を超える国内の外観特許と実用新案特許の「不安定」であると述べた。

いわゆる「不安定」とは、企業が相応の意匠特許証書を持っていますが、日本、韓国、アメリカなどの他の国では、これまでに企業が申請していた可能性があります。

「『不安定』とは、（他の国では）それよりも先に特許出願があるかもしれないということです。

踏み込むかどうか

の権利はまだ言えません。

植華会社が提訴するなら、国家知識産権局に特許評価報告書を持ってきて、国家知識産権局は全世界のすべての外観特許を検索して、意見書を発行して、会社の外観特許証書の状態を証明します。これは国家裁判所が認めたものです。

不安定ならば、特許証は無効と宣告され、起訴されても無駄です。」

孫佳恩さんは言います。

業界観察

靴と服の業界の“剽窃”は立証が難しいです。

世界中の

ブランド間の「盗作」や特許侵害の疑いが後を絶たない。

このようなことを減らすためにブランドも努力しています。

例えば、偽物や盗作を防ぐために、ジェニアは知的財産権部門を設けています。ジーンズブランドのLevi'sも自分の調査チームがあります。

しかし、ファッションブランドはまだ「パクリ」かどうかの定義が難しいです。

ビジネス秘密ネットの会長の孫佳恩さんは「国際金融新聞」の記者に、具体的に中国に行きます。

現在の特許事件は非常に多いですが、権利の維持は非常に困難です。立証が困難で、最後の認定は裁判所の審判を経なければなりません。

マーケティング専門家の路勝貞氏は、模倣と盗作は現在普遍的に存在している問題で、ナイキ、プーマ、エディなどの企業はかつてある程度の模倣や盗作があったが、これらのグローバルブランドは現在特許の授権と経済の買い取りなど様々な方法で和解が行われていると指摘している。

国内ブランドは比較的暴力的な模倣と投機的な盗作に傾いています。これは短期的にも大きな変化がありにくいです。

背景と科学技術の発展など。

業界から見ると、靴の種類の製品の急速なファッション化の傾向はますます明らかになってきています。

「権利の維持と同時に、一つの製品の季節はすでに交替しているかもしれません。権利維持のコストの観点から、核心の技術特許権侵害と経典モデルの権利侵害でないと、多くの企業は権利の維持を望まないです。」

知的財産権の維持が難しい問題について回答した時、道勝貞氏はこう述べた。

彼は、他の人が権利を維持しないのは企業が放任して模倣することができることを代表しないで、特にブランド企業にとって、模倣の結果はずっと他の人の影の下にあって、自己更新の能力は次第に喪失して、本当の競争力をも創立することはできなくて、これは我が国の多くの業界が共通の思考を必要とするのですと思っています。

靴の服

独立したオブザーバーの馬崗氏によると、全体としては、知的財産権の保護において、企業はより自律的に、知的財産権の意識を持ち、知的財産権を尊重する雰囲気を形成するという。

革新駆動の方向に推進する。