消費アップグレード時代、七波輝は旗艦店のイメージを作って端末市場に立ち向かう。

時代の発展につれて、今は多くのブランドが「触感」の消費体験に回帰することを求めています。また、人々の消費水準の向上やオンラインラインの下での価格格差の縮小など多くの原因があります。

として

七波輝氏はブランドの発展の道に精通しており、社長の陳錦波氏は「ユーザーニーズを導き、ユーザー体験を向上させることを核心にしている」と指摘している。これは七波輝以来の端末発展戦略である。

5月1日、

厦門湾悦城の旗艦店のブームが始まった。これは七波輝が消費アップグレード時代に端末のルートをアップグレードするためのもう一つの重要な措置である。

端末ルートのアップグレードはコア商圏を占拠する。

地理的位置の選択は端末の階層を表しています。同時に体現しています。

戦略アップグレードの決意と力。

都市総合体はその優れた優位性と広大な発展の見通しで近年各ブランドの愛顧を受けています。

万達広場のShoping Mallを例にとって、去年の新開業広場は49個で、現在開業している広場は238席で、2017年万達広場の総客数は31.9億人です。

これから分かるように、万達を代表とするShoping Mall、総合的な消費財圏の価値がますますはっきりしてきて、コピーできない商業価値が現れています。

ここ数年来、全国各地の千軒近くのShoping Mallの落成に従って、これらの都市の核心の商業圏も各大きいブランドの争って進駐する商業圏になりました。

七波輝厦門湾悦城旗艦店は厦門五縁湾建発湾悦城ショッピングセンターに立地しています。ここは島内新興の中心都市として注目されています。広大な発展の見通しを持っています。七波輝潮流消費体験空間を作って、七波輝専属のブランドイメージを形成して、ブランド文化を作り、商業の新しいモードをリードしています。

七波輝端末のアップグレードの道では、各大都市のShoping Mallが新たなルートのカバーの重点となります。

専属体験エリアのインタラクティブな中でブランド精神を伝える

消費アップグレードの背景の下で、服装業界の革新的な発展をしっかりと行い、新消費理念と新消費者の群れに直面して、企業は製品、プラットフォームをしっかりと行うだけではなく、チャネルと生態システムをしっかりと作ります。

ルートアップグレードのもう一つの特徴は端末の提示方式において単一の手法を突破し、各種の現代手段を利用して、ブランド文化をその中に貫き、消費者とのインタラクティブを強化し、滑らかで変化に富む空間体験を作り出すことです。

七波輝厦門湾悦城旗艦店はShoping Mallのために作られた旗艦店のモデルバーであり、店内の陳列スタイルは大気で、街頭の元素を採用して空間のハード部分の設計を行い、近代的な表現手法を加えて、内装の材質の質感を高級にして、糸引きステンレスを材質とする棚を融合させて、空間の立体感が十分です。

特に、店舗全体のデザインには、大型ブランドのぬいぐるみが加わり、アクセサリー部分にはぬいぐるみの壁が加わり、ブランドのぬいぐるみ文化を強調し、消費者のブランドへの記憶を深めている。

青少年を中心とする消費グループに対して、七波輝厦門旗艦店はゲームをテーマとした体験エリア、流行実験室をテーマとした体験エリアを設けており、この二つの体験エリアを通じて、消費者に新たなインタラクティブショッピング体験をもたらしている。

商品を販売するとともに、消費者体験レベルの付加価値を提供し、「青少年のトレンドライフスタイル」のテーマを引き締め、消費者とブランドの密着性を高める。

落书きボード文化とヒップホップ文化は店の中で随所に见られます。个性的なボード、复古的な黒いテープのレコードは、错雑に展示され、スペースのインタラクティブ性を増加させて、これらのインタラクティブの中で七波辉のブランド精神を体现しています。

消費のアップグレードの時代に直面して、最も効果的な措置は時代と共に前進する精神を維持し、成り行きの発展方向を順応し制御することである。

2018年に、社長・CEOの陳錦波の指導の下で、七波輝は各地域のディーラーと革新ルートの変革を行い、具体的な取り組みは深耕市場を含み、チャネルレイアウトから三四四線から一二線に力を入れ、全国地域において空白市場の快速、密集布点を実現し、効率的に開拓し、迅速に市場の盤面を向上させ、穏健な発展態勢を維持する。

同時に、七波輝本社は重点地域市場計画端末網の配置に協力して、全国の模範的なバーを構築し、全面的に七波輝端末競争力の新しいラウンドのアップグレードを推進します。

七波輝は潮流範のブランド性で青少年市場に立脚し、青少年産業を深く耕し、青少年の潮流範文化の新しい気風を先導する。