Tod&_39;S前四半期の売上高は同3.7%減少した。

Tod'sは最初は家庭用のワークショップ式の家族用の靴工場で、前世紀40年代には巨大な規模のグループに発展しました。Deigo DellaValleの経営の下で、Tod'sは成功的に上場しました。2003年の会計年度の売上高は3.87億ユーロです。

最近、Tod'sスパは9ヶ月前の販売報告を発表しました。観光業の減速と

消費支出の弱さなどの影響は、9月30日の9カ月間で、グループの売上高は前年同期比3.7%減の7.577億ユーロ、つまり8.41億ドルだった。

このうち、直営店の売上高は前年同期比6.1%減の4.536億ユーロ、つまり5.35億ドルを記録した。

最高財務責任者のEmilio Macellari氏は、より多くのデジタル戦略をコミュニケーションのルートとして、改善発表を行い、インターネットの更新周期が速く、流通と市場提供に適応するため、グループは2ヶ月ごとに店舗の集合を変更すると指摘しています。

2016年前9ヶ月以内に、

売上高は7.5%減の4.194億ユーロで、グループ収入の主なソースである。Hoganの売上高は2.8%減の1.719億ユーロ、Fayの売上高は同4.1%増の4550万ユーロ、Roger_Vivierの売上高は同6.9%増の1.198億ユーロだった。

グループの中心となる靴類の種類は2.9%から6.33億ユーロに下落し、

アクセサリーの売上高は10.3%減の1.038億ユーロ、衣料品売上高は0.9%増の4950万ユーロです。

価格の位置付けについては、グループは1200から1400ユーロの手提げ袋の価格を変更していません。入門品の価格は800から900ユーロで、箱の小売価格は1700から1900ユーロまで提供しています。

観光業の減速を受けて、イタリアの販売量は4%減の2.439億ユーロ、ヨーロッパの他の地域は同0.7%減の1.883億ユーロ、アメリカの販売量は6950万ユーロに6%減少した。

他の国の売上高は1.6%増の1.31億ユーロで、同社は特に韓国地域の2桁の成長を強調した。

9月30日までに、グループは266の直営店と103の専門店を集計し、昨年9月末より11の直営店と8の専門店を増加し、第三者の収入に対しては合計3.41億ユーロだった。