回力靴は伝承と革新の中で守り抜いた老舗である

1970年代において、回力靴はほとんど国内のスポーツカジュアル靴類の唯一の象徴であり、ここ数年来、回力靴はずっと守ってきた伝承と革新の理念である。

作家の王朔には当時を形容する言葉があった回力靴「『文革』の時は社会秩序が乱れていたが、この靴は軍帽と同じようにごろつき強盗の主な目標だった。よくあるイケメンが『回力』を着て元気に出て行ったのを見て、帰ってきて裸足になって、靴がはぎ取られた」

1970年代には、回力靴はほとんど国内のスポーツカジュアル靴類の唯一の象徴だった。80年代になると、1足の回力靴を持つことは青少年の中ですでにかなり牛の潮人マークだった。かつて、回力靴はスポーツ専門のスニーカーの中の「贅沢品」だった。しかし、ナイキ、アディなどの洋ブランドの競争の下で、回力は一時姿を消した。現在、回力は粘り強さによって何度も生まれ変わり、伝承と革新の中で「回力」という老舗を守っている。

　　ぜいたく品から露店品まで

　　上海回力靴業有限会社は2000年5月に設立された。実際には、その歴史は1927年にさかのぼることができる。

1927年、上海塘山路41号でオーナーの劉永康、石芝珊らが資金を集めて義昌消しゴム製物工場を開設し、後に正泰信記ゴム工場と改称した。解放後、公私合弁で正泰ゴム二工場、三工場（後に上海ゴム靴六工場、七工場と改称）を設立し、回力牌布ゴム靴を専門に生産した。今後数十年間、回力は広く知名度のある民族ブランドだった。トレードマークのハイウエストは底が厚く、内側には半月形の赤いマークがあり、内くるぶしの骨の位置には記念バッジサイズの白い円形の皮がある。多くの人の最初のスニーカーだったが、当時は海賊版の回力靴がかなり多く、正規の靴を履くと誇りに思うことができた。並行輸入品は15元前後で、並行輸入品は約36元かかります。

回力靴業は輝かしい経験をし、谷底に落ちたこともある。特に2000年前後の業界全体の市場競争は残酷で激しく、利益は普遍的に下落した。当時、多くの海外企業が中国市場に進出していたが、これは人々の視線を薄めたはずの回力靴には間違いなく雪上の霜だった。回力靴はかつての贅沢品から一夜にして露店靴になった。

2000年2月、上海回力靴業総工場は正式に操業を停止した。回力靴業が所属する上海華誼（集団）公司は、旧回力企業の破産案を適時に実施し、同時にブランド別に運営する新モデルの上海回力靴業有限公司を設立した。

これにより、上海回力靴業の第1回転換が始まり、生産型企業からブランド運営の貿易型企業に転換した。低付加価値の生産加工産業チェーン段階を社会資源に任せて解決し、技術研究開発と市場ネットワークの高付加価値産業チェーン段階をしっかりと把握し、企業自身の革新能力とリスク抵抗能力を高めた。

　国外から国内に火をつける

オーランドの意外な火回力靴

今年1月に上海回力靴業有限公司党委員会書記に正式に任命された周炜氏は、2008年5月に回力靴業の社長に転任したことがある。彼は記者に「回力靴は北京の利生スポーツ用品ビルにコーナーがあり、私が就任して間もないうちに、利生の社長は婉曲に私に棚を下げたことがある」と回想した。

しかし、同年、『ロード・オブ・ザ・リング』の精霊王子オーランド・ブルームは、マンハッタンの『ニューヨーク、愛している』の撮影現場で回力靴を履いていたが、その格好が撮影されてネット上に急速に広まった。

オーランドのモデルの下で、ますます多くのハリウッドスターが中国のキックバックシューズを履き始めた。一時、海外では回力の靴が「香ばしいヒヒ」になった。中国の回力靴が海外から国内に火をつけたことは、当時転換を求めていた回力靴業界を喜ばせた。

「でもこれは本当に意外でした。当時はまだマーケティングの意識がありませんでした」周炜は言った。

2008年北京五輪の期間中、モンゴル国の大統領、ベルギーの皇太子、デンマークの副首相ら海外の要人が北京商厦に中国国産品のリターンシューズを選んで購入した。「あの日、棚を撤去しようとした利生社長から電話がありました。周社長は私が何をしていると思っているのか、私はカウンターの秩序維持を手伝っている」。周炜は記者に言った。

今回の事故は周炜にモデルチェンジ成功の「天時」と形容された。回力靴業は急いで今回のチャンスをつかみ、海外で宣伝・普及に力を入れた。一時、回力靴業はまた発展の自信を取り戻した。

2010年上海万博期間中、回力ブランドは万博の特許メーカーと小売業者の資格を獲得し、万博の安全保障員用靴と清掃員用靴の内部募集注文を獲得し、回力手描き靴は万博会場に展示された。

その間にオープンした上海平涼路旗艦店は、行列客が蛇行する奇観を呈し、上海万博期間中の風物詩となった。

これは多くの市場経営者の注目を集め、一時的に加盟ブームを巻き起こし、回力靴業の端末専売モデルは急速に発展した。現在、回力はすでに千軒の専門店に達しており、その中でファッション精品の専門はすでに一部の大都市の一線商圏に入り、国際ブランドと一緒に客を迎えることができて、これも回力民族ブランドの歴史の回帰である。

　　古いブランドに立脚し、新しい内包を与える

オリンピック、万博の東風を借りて、モデルチェンジに成功した回力靴業は、5年の安定した発展期を迎えた。記者によると、2010年から2015年にかけて、リターンの売上高と利益総額の平均増加幅はそれぞれ28%と33%に達した。

周氏が回力靴業のトップを務めた最初の2カ月は、「伝承と革新」を考えていた。

周炜から見れば、回力靴業の長所は悠久な文化である。解放前後ともにブランド品であった唯一の靴ブランドとして、回力は我が国のスポーツ産業の「先駆者」とも言える。リターンカードのバスケットボールシューズ、バレーボールシューズ、卓球シューズなどはすべてかつて国家チームの試合専用シューズとして、国際競技場で国のために栄誉を勝ち取った。

「古いブランドは私たちの資本です。回力靴はプロのスニーカーというブランドは捨ててはいけません。古いブランドに立脚してブランドに新しい革新を与え、回力ブランドに新しいイメージがあれば、企業は新しい発展を遂げます」。周炜記者に表明する。

専門、健康、ファッションは回力靴業の現在の位置づけである。若い頃に回力靴を履いていた中高年を引き付けるだけでなく、若い潮人を引き付けることも必要だ。