歌力思はなぜ海外のハイエンドブランドを頻繁に買収しているのか。

　　アパレル小売業界にも他の会社の買収に熱中する企業が現れ、2015年に上海に上場した最初の企業だ。婦人服ブランド歌力思。

4月25日、完全子会社の東明国際は唐利国際の65%の株式買収を完了し、取引額は2億4000万元だったと発表した。買収が完了した後、華悦国際ホールディングスはこれまで唐利国際の80%の株式を保有していたが、35%の株式になった。

関連資料によると、唐利国際は国際的な軽贅沢な潮流ブランドEd Hardyの中国大陸と香港・マカオ・台湾地区のブランド所有権とEd Hardy SkinwearとBabyを持っている。Hardyなどのブランドで、主な製品はアメリカ式の贅沢なファッションブランドEd Hardyの男女の服装と関連する服装です。

買収前、同社は香港の有名な映画スター劉嘉玲と他の2人の友人が協力して華悦国際ホールディングス有限会社の絶対ホールディングスを設立し、そのうち劉嘉玲はホールディングス株主で会長を務め、現在、唐利国際の執行役員は孔晴逸である。

また、歌力思氏はこれまでの公告で、Ed Hardyが大中華区に店舗を開設していることを明らかにした。北京新光天地、上海港匯、深セン金光華広場、成都仁と春デパートなど、主に核心商圏の重要なデパートやショッピングセンターに集中している。

将来の発展計画について、歌力思氏は2015年の新聞で、今後3年間、Ed Hardyが300社以上を開店し、軽やかな潮流文化をより大きな目標市場に広めると明らかにした。

また、4月20日に4月27日、歌力思はそれぞれ公告を発表し、会社がヨーロッパのファッションブランドの買収合併事項を協議しているためだと発表した。この事項には不確実性があるため、公平な情報開示を保証するために、会社は4月20日から停止し、4月27日から停止し続けている。これはいったいどんなブランドなのか、歌力思はまだ知らない。

実際、この上場して間もない会社は、上場直後、1118万ユーロを投じてヨーロッパのハイエンド婦人服ブランドLaurèlを導入した。当時の歌力思はまず1118万ユーロを費やして東明国際の100%の株式を購入し、その後850万ユーロで「Laurèl」の商標を買収した。

「Laurèl」ブランドは国際高級婦人服と位置づけられ、1978年にミュンヘンで設立され、ドイツの3大有名な贅沢ブランドの一つだったESCADA傘下ブランド。このブランドのファッションは世界各地の30以上の国をカバーし、世界には1000以上の販売拠点がある。

歌力思氏は2015年の新聞で、「Laurèl」店舗が2016年第2四半期から段階的に開業すると明らかにした。

なぜ海外のハイエンドブランドを頻繁に買収しているのかについて、歌力思側は最近、適切なハイエンド婦人服ブランドを積極的に探し、会社のマルチブランド戦略をスタートさせていると明らかにした。「将来の戦略は、高級ブランド分野で買収合併を続けることだ。国内外、男性の婦人服に限らない」と、歌力思会長の夏国新氏はこれまでのインタビューで述べた。

資料によると、歌力思は国内のハイエンド婦人服の優秀な代表で、1996年に創立して、去年の年末まで、共に資本の持株子会社の6社があって、その主なブランドEllassay下に3つの製品シリーズを設置する:Ellassay、Ellassay Weekend及びEllassayFirstは、それぞれ正装シリーズ、カジュアルシリーズ、高級シリーズである。公式データによると、現在、全国の大中型都市に400軒近くの専門店を開設しており、そのうち、深セン金光華広場、万象城、海岸城、福田COCOに進出している。パークなどのショッピングモール。

現在の歌力思は、差別的なハイエンド個性化ブランドの買収を通じて「高級ファッショングループ」を構築する戦略構想を完備しているため、「自己構築+買収」の方式を採用し、全品類のハイエンド服装をカバーするブランド体系を初歩的に構築している。

2015年の年報によると、年間営業収入は8億3500万元で、前年同期比12.24%増加した。純利益は1億6000万元に達し、前年同期比15.93%増加した。地域別に見ると、華南、華東、華中および西南地区の貢献の大部分の割合である。

歌力思未来の戦略目標は「中国高級ファッショングループ」に成長することであり、歌力思の長年のブランド管理経験、ルート資源と運営経験を共有することによって、巨大なVIPグループを共有することによって、多ブランドの協同発展の目的に達することを意図している。ターゲット客群に適した生活様式分野のビジネス発展に適時に介入する。