家と家の売場は国境を越えて関係ない産業に向かって大スパンをします。

一部の店舗では、もうシングルではなく、インテリア製品を売っています。しかも、世界を越えて、人気スターの美凱龍北京北五環店は典型的です。

記者によると、人気スターの美凱龍北五環百貨店は面積が2000平方メートルを超える「遊び・芸術児童芸術教育基地」を設立しており、幼児教育分野に進出しており、今年は「六一」の開業が予定されている。

紹介によると、「遊び・芸術児童芸術教育基地」は家具館の西北隅に設置され、全部で3階に設置され、外立面、内装はホーム・デパートと違って、エレベーターの設置、安全施設などのハードウェア条件から標準化され、主な業務は児童芸術教育の領域である。

なぜ家庭の売場から子供の芸術教育までの広い範囲を作ったのですか？人気スターの美凱龍の関連責任者によると、子供教育と家庭産業は似ていて、全部「大業界、小ブランド」です。

「遊び・芸術児童芸術教育基地」が完成した後、

子供を待っている親に向けてホームカルチャーサロンを開設し、家と住宅を開設します。

地域と住宅文化の周辺製品を作り、家庭と子供教育の二つの産業を有機的に結合させる。

もし試みが成功すれば、資本市場にも働きかける可能性があり、他の地域の百貨店にチェーン店を建設し、新たな商業産業チェーンを構築する。

に対する

の境界を越えて、直接家と住宅の業界から食品の業界にまたがりました。

なんと家は、なんと麗沢店の地下二階に1万平方メートルの経営規模の「なんと安康輸入食品スーパー」を開設し、食品の輸入に乗り出すと発表しました。

意外にも輸入食品の分野での試みは、その背後にある大きなデータ価値のおかげだという。

意外にも家投資ホールディングス有限公司の汪林朋総裁によると、現在は北京地区だけで、意外にも会員数は30万人に達しています。

インターネットと伝統産業が絶えず融合していく中で、このような膨大なデータは意外にも家のクロスボーダー経営に新たなチャンスをもたらし、その背後にある価値は、住宅大手が他の産業に足を踏み入れる基礎を提供する。

意外にも輸入食品の分野に足を踏み入れて、売場の日常のマーケティング活動のために更に人気がある賞品を提供するだけではなくて、企業の蓄積のデータの資源をも十分に利用し始めます。

多くの業界関係者は、家庭の売場の変化は、インターネットの電気商の台頭によって、多くの家庭市場のシェアを占めていると考えています。

インターネットの電気商の衝撃の下で、百貨店、電子、金融、家電などの各業界はすべてすでに天地を覆す変化が発生して、そして熟している商業のモードと実例があります。

しかし、住宅業界から見ると、住宅売り場の適応とモデルチェンジは探索段階にある。

時代の波の転覆の下で、変化しないのは死を待つことを意味して、伝統的な住宅の売場は時代の発展の潮流に順応して、モデルチェンジの進級を加速して、市場競争の中で自分の特色と優位を維持することができます。

本質的には、伝統的なホームストアは小売モデルではなく、"

」モードです。

そのため、売場の多元化の転換は相互にビジネスモデルの問題を解決し、家賃を受け取らずにどのような収益に頼るかが最大の挑戦となります。

これは住宅の売場にとって、新しい業態の導入は、単に「場所を借りる」という問題を解決するのではなく、住宅経営を主業とした上で、既存のデータ資源、顧客資源を利用すれば、無関係に見える二つの業態を融合させて創造価値を作り、単純に割引して販売促進して家具を買うよりずっと賢いようです。

住宅産業の価値源は場所の「一畝三分地」ではなく、資本、ブランド、データは一定級に達すると、みな財産を生む資本である。