服装業の大規模な開店モデルはなぜ維持しにくいですか？

ここの世界

ネットの小编で绍介されているのは、アパレル业界の大店舗モードの维持が难しいことです。

ビジネスモデルを解読する

電気商の衝撃と関連政策の大市場環境の下で、服装業界はここ数年来惨憺たる状況でしか形容できない。

統計データによると、服装企業の80%の利益は持続的に下がっています。

業界でもアパレル企業が倒産し、道路を走るというニュースが相次いでいます。

不利な局面に直面して、細分市場は服装業の転換と昇格させて市場を攻略する有力な武器になります。

現在のアパレル業界の情勢については、業界関係者が、いい企業が多くないと明言しています。大部分の企業はまあまあです。一部の企業は苦しい生活を送っています。

VERO MODA、ONLY、JACK&JONES、Selectedを持つ綾致ファッションは、過去5年間にわたってアリの「ダブル11」でファッションのリードを続けてきましたが、そのラインの下での販売が急激に下降するという窮屈な状況も否めません。

以前は全国的なブランド拡張計画に対して急ブレーキをかけると噂されていたが、今年は新店をやめ、月間売上高が10万元を下回る店舗を閉鎖した。

綾致ファッションラインの苦境は間違いなく国内アパレル業界全体の描写で、低迷する市場環境にZARA、H&M、UNIQLO、GAPの四つの速いファッションの衝撃を加えて、昔の国内ファッションブランドはだんだん負けてきました。

アパレル業界の継続的な下落は、この業界のモデルチェンジ・アップの到来を暗示している。

ある業界のアナリストは、現在は中国のアパレル業界の調整期であり、業界のシャッフル期でもあります。

この間、中国の服装業は急速に発展していました。市場が大きいので、企業は規模を大きくしやすいです。しかし、規模が大きいと、ある程度で問題が発生します。例えば、スポーツブランドからレジャーブランドまで、大衆ブランドの製品が溜まります。

企業規模が大きく、ラインが長くなりすぎると、製品に問題が生じたら、端末に滞留します。

今はブランド、軽贅沢ブランドなどが新たな市場のハイライトとなっています。

ある業界関係者によると、消費者の審美水準はますます高くなり、個性を強調し、従来の大規模かつ大量生産の服装はすでに消費者のニーズを満たすことができなくなりました。

だから、国際から見ても、国内の発展から見ても、未来は全部小ロット、多品種、特色のある設計に属します。

現在、国内のいくつかの規模の大きいブランド企業は絶えず市場を細分して、多ブランドの運営を行っています。

一つのグループの下の各ブランドはいずれかの既定の目標市場に向けています。

国内の伝統服装業は業界の細分化に拍車をかけ、従来の単一製品の大規模生産の状況を変える。

10月20日、アメリカの衣料品は子供服市場に強力に進出し、三、五年以内に国内子供服販売第一グループに入りました。最近、七匹狼は電子ビジネスに進出し、オオカミのトーテムシャツのインターネットブランドを発表しました。

森馬服飾最新発表の半年間報告によると、グループの上半期の営業収入は29.32億元で、純利益は3.44億元で、それぞれ同7.59%増と20.96%増で、その中に新たに増加した児童業務の貢献は著しい。

財務報告によると、子供服業務は目に見えて、売上高は11.72億元で、それ以外に42.8%の毛利率もレジャー服よりはるかに高いです。

同じブランドのスギも製品ラインを三つに分けています。一つはスギの経典シリーズです。一つはスギの新推の「金標」シリーズです。もう一つはスギです。

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