王樹田：国内紡績機業界の展示会の規模は向上しなければなりません。

記者：来年の展示会の規模はどうですか？前回の展示会を上回ることができますか？

王樹田：展示館の数については、主催者はすでに12つの展示館を予約して、予備の展示館を用意しています。来年の展示会に12つの展示館があれば、展示会開催以来最大規模となります。

ヨーロッパと協力する前に、中国国際紡績機械展覧会は世界紡織機械分野の四大展示会の一つと言われています。規模はもう世界第二位になりました。ITMAに次ぐ規模です。中国は世界で紡績産業チェーンが最も完備している国です。世界で一番よくて最強の展示プラットフォームがあるべきです。このような願望に基づいて、中国国際紡績機械展覧会は2008年にITMAアジア展覧会との提携を開始しました。

紡績業界の最も重要な展示会として、中国国際紡織機械展覧会及びITMAアジア展覧会はすでに3回の開催に成功しました。特に前回の展示会は規模の上で更にある程度突破しました。もちろん展示会のレベルは規模だけを見てはいけません。管理レベル、展示品レベル、出展者が最新製品を発表するタイミングなど、ITMAとはまだ差があります。

記者：前回の展示会と比べて、今回の展覧会はどのような変化がありますか？

王樹田：今回の展覧会は主に二つの調整があります。まず、最小出展面積の制限を設定します。ITMAの出展制限条件では、最小出展面積は15平方メートルを下回ってはいけない。初期の協力の時、中国の小さい企業が比較的に多いことを考慮して、展示会は12平方メートルを選んで最小の出展面積とします。展覧会は3回の発展に加えて、ここ数年国内で開催されました。紡績機械企業今回の展示会から出展した最小面積は正式にITMAと統合され、15平方メートルとなりました。

もう一つの変化は、今回の展覧会はネットで申し込む方式をとって、煩雑な紙の郵送の申し込みの手続きを省きました。

共同展示会はすでに3回開催されていますので、慣れているというべきですが、主催者はやはり展示会の品質を最高のレベルに高めたいと思います。だから、管理の仕事を引き続き細かくして、自分の管理人材を育成して、同時に絶えず紡織機械企業、出展機関とユーザーの需要を発見して、もっと人間的な管理方式を出します。

記者：展覧会の準備の進展はどうですか？主催者はこれから何か予定がありますか？

王樹田：現在、展覧会は募集段階にあります。申し込みは10月31日で終わります。申し込みが終わったら、主催者は工芸の流れに従って展示館を配置します。次の技術準備段階では、主催者は出展者に技術マニュアルを提供し、出展者に技術準備を指導し、いくつかの状況を紹介します。例えば、展示台の設計に対する要求は、水、電気、ガスなどの基本条件を提供できます。さらに、機械設置の足場図、展示台の内装構造、高等基本状況を制限します。

展示されている設備は稼働・操作が必要なので紡績機械クラス展示会のデザインは複雑です。主催者側は高精度の平面図を提供して、機械の配置に問題がないようにします。また、多くの観客組織の仕事を展開し、インド、パキスタン、バングラデシュ、トルコ、インドネシア、タイ、ベトナムなどの紡績産業が集中している地域に展開する。

記者：ITMAと比べて、展示会の展示品はどんな特徴がありますか？

王樹田：ITMAは「紡織機械業界のオリンピック」と呼ばれています。その中の一つの重要な原因は最新製品の発表をITMA展覧会に置いて、ITMAが展示する時にもっと多くの新しい技術があるからです。

この面では知的財産権保護の面から考えられていますが、もう一つ重要な原因は海外の紡績機企業が私たちの展示会の商業性がより強いと考えています。彼らはこの展覧会でより多くの市場情報を獲得し、さらに多くの契約を獲得することを望んでいます。だから、この展覧会では、彼らはより成熟した製品を展示したいと思っています。特に、生産能力を強調表示できる設備は、いくつかの理念的な新技術ではありません。

記者：主催者の展示会面積に対する予想は、業界情勢の影響を受けますか？

王樹田：紡績機械企業の「好」と「よくない」はユーザー市場と関係があります。現在、紡績業の起伏が大きく、紡績機械の市場にも影響します。特に今は繊維業界の原料問題に悩んでいます。解決するのは難しいです。短期間でも大きな政策調整がありません。私たちも来年の紡績業界が原料コストの問題から脱却できることを期待しています。

今年の市場が良くない状況の下で、紡績機械業界はやはり多くの非常に優秀な製品が現れました。紡績業界も装備を向上させて原料、労働力コストの問題に対応する必要があります。展覧会は多くの先進技術と装備を提供することができますので、紡績企業が困難に直面した時、展覧会の役割はより際立っています。このような観点に基づいて、主催者は紡績業界にピークや谷間があると考えていますが、これは展示会を開催するいい機会です。

展示会の面積に対する良好な予想は主要な出展者のいくつかの状況フィードバックにも由来しています。現在のところ、主な出展者の数は減少しておらず、過去に展覧会に参加したことがない企業も相次いで応募しています。また、この二年間で紡績機械の産業構造が大きく変化しました。例えば、常州と会社は紡績機材から紡績機械に転向しています。また、いくつかの国際的な成功したM&A企業の参加は、すべての中国の繊維機械の産業構造を変更します。例えば、江蘇金昇はヨーロッパ瑞康の天然繊維と紡績機の専門部品の二つの事業部門を買収して、紡績機業界に新しい変化をもたらしました。様々な要因が主催者に今回の展示会の規模をよく見させます。

記者：今回の展示会にはグループで出展する企業がありますか？

王樹田：前回の展示会には中国恒天館（W 1館）のような規模の大きな合同展示団が現れました。もし今回の展覧会の恒天グループがこのような意向があるならば、主催者はまた支持して、彼らに最も良いブースを配置するように助けます。

企業にとって、全体の出展を選ぶか、それとも製品別に出展するかは、出展企業にとって迷惑な問題である。いくつかの企業は、前の3回の展示会の展示館は工芸分布によって、あるユーザー企業は見学ガイドを見た後で、直接に自分と関連している展示館を選んで見学に行きます。そのため、一部のヨーロッパの企業グループも業務のプレートによってそれぞれ参加します。

しかし、業務のプレート別に出展するにはもっと多くの人が管理に参加する必要があります。多くの企業もこの方式を選びたくないです。企業が全体参加を選ぶなら、主催者は一番重要なプレートによって展示館を選ぶように提案します。

記者：今回の展覧会は知的財産権保護の面でどのような措置を取るか紹介してください。

王树田：展示会が出展企业に安全感を感じさせたら、これらの企业は出展しないです。だから、知的財産権保護の仕事をしっかりと行うことは、展示会が本当に世界一流の展示会の重要な標識になるかどうかです。

前回の展示会では、裁判所の直接介入を除いて、法律事務室も直接にいくつかの設備の権利侵害を裁定し、これらの設備の展示を中止しました。今回の展覧会では、主催者は引き続き知的財産権事務室を設置し、この方面の仕事をより具体的にし、操作性がより強いことを期待しています。

記者：主催者は国内企業の出展レベルを高める具体的な措置がありますか？

王树田：今は国内の企业がよくできていますが、展覧会で国际一流の企业イメージを作りました。しかし、展示会に参加する国内企業のレベルは海外企業と大きな差があります。展示館のデザイン、出展理念、展示方法などが含まれています。これは展示会の主催者が絶えず出展企業と意思疎通する一方です。

主催者はまず出展企業が展覧会全体の効果に空間を残してほしいです。申請面積の時、ある出展者は機械、資料を置いてもいいと思っていますが、展示を完全な商業行為として考えることを無視しました。また、人の流れをよりよく組織して、安全問題が起こらないようにしたいです。特に面積の小さいブースでは、設備が高速で動き、危険が発生しやすいです。それ以外に、主催者は展覧会の合理的な設計のパビリオンを助けなければなりません。例えば、どこが閉鎖されるべきですか？

記者：展覧会は商務部によって2013年のビジネス部のために展示会をサポートするように決定されました。未来の政策支援について何か希望がありますか？

王樹田：私達は展示会がビジネス部に2013年ビジネス部の案内で展示会をサポートすることができてとても嬉しいです。国際的にも似たような政策で展示会の発展をサポートしています。資金支援を含めて、中国の中小企業の国際市場開拓資金も海外展覧会に参加する資金をサポートしています。

主催者も出展企業に地方政府に資金支援を求めるよう奨励していますが、詳しい規定がないので、操作が難しいです。この政策は今後も引き続き細分化し、展示会の発展を助けるためにもっと大きな役割を果たしてほしいです。中国国際紡績機械展展覧会及びITMAアジア展覧会はすでにアジア最大の紡績機械分野展示プラットフォームとなっています。このような規模の展示会を持つなら、政府の支持と激励を得るべきです。