泉州靴業の合併・再編は産業チェーンを最適化する。

＜p＞品種の豊富さが泉州＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の靴＜a＞企業の業績を押し上げ続け、わが市の靴企業の専門店で消費者が購入している。

今、新しい経済情勢の下で、世界で最も完備したスニーカー産業チェーンを持つ泉州靴業は、合併や再編、クロスボーダー転換、資源統合を通じて、産業チェーンをさらに最適化し、拡張し、新たな成長動力を探しています。

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＜p＞「変革」は泉州靴業が持続的に発展し、全国ひいては世界製靴業において、自身の地位を確立する重要な要素である。

20世紀80年代にホームワークショップからスタートし、90年代にスタートしたブランド運動から2000年後の上場融資まで、「革新、変革」はずっと泉州靴業の前進を牽引してきました。

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＜p＞今、新たな経済情勢の下で、世界で最も完備したスニーカー産業チェーンを持つ泉州靴業は、合併・再編、横断的転換、資源統合を通じて、産業チェーンをさらに最適化し、拡張し、新たな成長動力を探しています。

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＜p＞＜strong＞合併再編＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞産業チェーン＜strong＞＜p＞を最適化する

＜p＞安踏2012年の決算発表に伴い、泉州靴業最大の合併案が浮上した。

安踏体育は55%の割合で泉州ワールドを持ち、100%全鋒（福建）靴材有限公司、泉州東達軽工業発展有限公司を持ち、総価値は2.54億元である。

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＜p＞今回の買収について、安踏社長の張涛氏は、「泉州ワールドを買収し、安踏スポーツを最適化する資産について、快速補足の柔軟性を高め、製品の品質を向上させ、サプライチェーンの実行効率を獲得することに大きな助けがある」と述べました。

泉州東達軽工発展有限公司及び全鋒（福建）靴材有限公司は靴底を生産し、泉州ワールドシューズ服務有限公司はスポーツ用品を生産し、販売しています。

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＜p＞今回の買収は泉州靴業の合併再編の波が開くとも言われています。

実は、三四年前に泉州の靴業は買収合併に対してよく知られていませんでした。2009年に6億香港元を投資してイタリアブランドの斐楽の中国での商標権と業務を買収しました。

上場に成功した後、特歩、361°、ピケなども明確に国際ブランドの買収計画があることを明らかにしました。

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＜p＞産業チェーンの上下階の合併と統合はより常態化している。

ピッカーの上流と下流の統合は2008年の金融危機後からすでに始まっています。当時ピッカーグループの主管生産の副社長として、許志達は元の10軒以上の上流のサプライヤーの中から3軒を企業の深度戦略パートナーとして選別しました。続いて靴の面、靴底などのサプライヤーを統合しました。サプライヤーを統合する目的は簡単です。

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＜p＞＜strong＞スパンの転換＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞新たな分野の開拓＜strong＞＜p＞

＜p＞産業チェーンを縦方向に統合するとともに、横方向の製品の種類拡張も行われています。

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＜p＞2002年、安踏は率先して泉州靴業を率いて運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞分野に足を踏み入れ、成功した。

急速に発展して10年近く経った後、同質化競争と高在庫圧力に直面して、泉州靴業は再び「跨界」を狙っています。今回、彼らはスポーツ分野から子供、アウトドア、レジャー分野に進出し始めました。

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＜p＞香港で上場に成功した後、募集資金の一部を利用して、子供服の研究開発と開拓を始めました。

2012年、成人用の靴の衣料品の売上高は縮小し始めたが、子供服の収益は97.7%から3.7億元に急上昇し、子供服の店舗は前年より433間から1590間増加し、企業の業績増加の新たな原動力となった。

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＜p＞ピッカーも積極的に新しい成長力を探しています。広報ディレクターの劉翔さんは「バスケットボールを中心とした上で、ピッカーは他の種類を豊富にしています。例えばランニングシリーズ、女子シリーズなど、種類の豊富さと成長によって業績向上を実現しています。」

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＜p＞正大靴業のクロスボーダー転化はより徹底的で、正大新シーズンの靴服製品の展示帳に、チェックシャツ、カジュアルベスト、エレンルック、カジュアル靴…

ファッション的でカジュアルなデザインで、本来の「スポーツ」の姿は見えなくなりました。

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＜p＞どんどん豊富に変化していく製品の種類は、泉州靴企業の市場に対する探求であり、企業のモデルチェンジアップ、新たな成長点を探す試みでもあります。

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＜p＞＜strong＞資源争奪＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞有利な地勢を占う＜/strong＞＜p＞

＜p＞景気低迷の時期は、これからの発展のためにエネルギーを貯める時期でもあり、2013年からは資源争いが泉州の靴業界で再開されました。

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＜p＞2009年に初めて中国オリンピック委員会のパートナーになりました。また中国オリンピック委員会と協力して、新しいオリンピックサイクルの中国オリンピック委員会のスポーツ服装協力パートナーになります。

ほぼ同じ時期に、ピッカーも二重ポンドの契約を発表しました。ドイツのバスケットボール協会とニュージーランドオリンピック委員会と戦略提携協議を達成しました。それと同時に、半月前に「飛ぶことができる白人」バディンガーと契約したら、ピッカーのNBAのスポークスマンを17人に増やして、NBA競技場の半分以上のチームに分布させます。

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＜p＞ランニングをコアスポーツの一つとする特歩は、マラソンというマラソンの資源発展を狙って、アモイマラソン、鄭開馬拉松、広州マラソン、香港マラソンなどを相次いで支援しました。

361°は2014年の南京青奥会の協賛のほか、2010年から2015年までの中国（全国）の男子/女子バレーボールリーグ、グランプリ及び選手権など六大会の独占的な冠名協賛権などを獲得しました。

ジョーダン、鴻星爾克、デル恵なども自分のブランドの位置付けによって、各種類の試合資源との協力のペースを加速しています。

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＜p＞合併、横断、資源再編……

泉州靴業産業の集積優勢によって誕生した泉州スポーツブランドは、強い実力を集団で展示し、全産業チェーンへのさらなる発展のペースを速めています。

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