晋江の服装の業界のモデルチェンジの過程の同質化の競争価格はいつ戦いましたか？

＜p＞安踏、361°、特歩といった中国のスポーツブランドの代表は都市の誇りであり、2008年の北京オリンピックを異なる国のスポンサーとして＜a href＝“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”＞服飾＜a＞が一時、多くの人がCCTV 5セットの広告をほぼ独占していると笑っています。

これらのブランドは同じところから来ています。福建省晋江です。

この都市を誇りに思っていた運動＜a href=“//www.sjfzxm.com/”target=“_blank”＞靴＜a＞服飾産業は、今はモデルチェンジの陣痛に直面しています。

業界関係者によると、アパレル業界は転換の問題に直面しており、在庫は氷山の一角にすぎず、さらに重要な問題は在庫の下では見られない氷山であるという。

業界関係者によると、転換を支える力がない企業はこの業界から追放されるという。

服装業界のベテランの独立評論家の馬崗さんはIBTimes中国語ネットに対して、各企業は現在一定の在庫圧力を持っています。

2012年末、米邦の8億の在庫圧力が市場に逆行して利益を上げるというニュースは各方面の疑問を引き起こし、服装業界の在庫圧力も話題になった。

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＜p＞中報によると、特歩国際、ピケスポーツ、361°の3社の在庫はそれぞれ7.009億元、5.28億元、3.66億元で、合計は16億元近くになる。

馬崗氏によると、この数字は正常に見えるが、多くの在庫はディーラーのルートまたは電気商取引ルートに抑えられており、この部分はレポートに反映されていない。

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＜p＞在庫は現在アパレル業界が直面している転換問題の直接表現であるが、転換に対応するのは在庫だけではないという。

業界は数十年の急速な発展を経て、服装業界は生産、供給と販売のモードの上ですべて調整が必要な時になりました。

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＜p＞資料によると、晋江のブランドの一つであるワニレットはスポーツブランドであり、今はレジャーブランドに転換した。

ブランド競争はスポーツブランドとレジャーブランドを含む競争が激しく、市場の位置づけが密集しています。みんなは自分のブランド消費者を青少年に位置づけています。この群体の競争は一番激しいです。

これは製品の同質化競争を招いて、ブランドを果てしない価格競争に陥らせるだけで、馬崗は小売の角度から＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞アパレル業界＜a＞が直面している別の問題であると表しています。

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＜p＞福建省靴業協会の李軍常務代理秘書長によると、福建省泉州靴の在庫はすでに40億元を超えている。

経済が弱い2012年に在庫が増えたのは、スポーツブランドの毛利が高いからです。三級ルートを使っても、各ルートは悪くない毛利を維持できます。

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＜p＞生産の角度から見て、生産と需要は多級ルートを通った後で偏差が発生しました。これは業界のサプライチェーン早期警報システムの不備のためです。

経済危機の圧力の下で、多くの企業はまだ前の経営モデルを継続しています。

多くのブランドはモデルチェンジの機会がないので、直接この業界から撤退しました。かつて靴のブランドを作った企業はもう国際一線に転じました。

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