伝統的な労働者企業は電気商ブランドの代理加工です。

の発展は伝統ブランド企業のルート変革を推進するだけでなく、加工型企業の伝統的な運営パターンにも影響を与えました。

内外の需要が続くにつれて、原料や労働者の賃金などの各種のビジネスコストが上昇し、ますます多くの伝統的な労働者企業が電子商取引のサプライチェーンに参入し始めました。

電気商のブランドのために代行します。

代行企業にとって、その転換は二つの方向があります。一つはインターネットブランドの発展に続いて、いくつかの大手電子商取引の注文を受けます。二つは自社ブランドを創造し、電子商取引を利用して国内販売を実現します。

20年以上のアルバイト経験を持っています。

キンイルカ島服飾有限公司はこのような転換期に直面しています。キンイルカ島はジーンズを主な商品として、長期にわたって石獅子の丁伊奴、麦根などの国内ブランドの代役をしていました。

ジーンズの生産は閑散期がはっきりしていますので、シーズンオフの注文を補うために、キンイルカ島は電気メーカーの代理注文を受けてみます。

「これがVIISHOWの今夏のネット爆発です。」

キンイルカ島の陳列室で、電子商取引マネージャーの甘_偉さんが指しています。

記者に告げる。

これは、甘偉の口の中のviishowが急速に興っている厦門の電気商のブランドです。

「エレクトビジネスブランドの注文は通常、伝統的な閑散期の中に現れています。工場の生産計画に対して、大きな補充作用があります。」

キンイルカ島の担当者によると、また、代行企業にとっては、電子商取引企業からの注文に大きな変更は必要なく、サプライチェーンの微小な変化や生産ラインの調整が最も多いという。

私たちの市はオンライン販売者の重要な商品の集散地となりました。

統計によると、凡人の誠の品物の靴の服の商品は60%以上が私の市で注文して、宝を洗うネット上の綿の服と羽毛ジャケットは80%近くが自分の市を産します。

モデルチェンジエレクトビジネスブランド

モデルチェンジ以外にも、もう一つの道はブランドに転換することです。

しかし、ブランドを作るには、自主的な研究開発能力が必要である以外に、巨大なマーケティングとルートコストはすべて代行企業を試しています。

エレクトビジネスの発展は、OEM企業のブランド転換の可能性を提供しています。

業界の試算によると、ネット販売に頼って、伝統的な方式の1/5の時間と1/40の投入だけで、有名なネットブランドを育成することができます。

ケル製の服は成功的にモデルチェンジされた事例です。

2010年の下半期、対外貿易の代行者を主とする凱爾の服装はモデルチェンジの上でオンラインブランドの格男仕を製造することを選びました。

抱きしめてたから

優勢、オンラインは一年以上で、売上高は一億元を超えて、知名度の高い「淘ブランド」になります。

シンイルカ島は電気商取引の一部を受注しようとするとともに、新たなブランドのポスコープも登録し、今年9月に正式にオープンしました。

最初からオンラインブランドを作っている企業を除いて、多くの企業はライン下のブランドを作ってみてから、オンラインブランドの再計画を始めます。

1996年から海外ブランドの下請けを始めた東興バッグは、5年前に自主ブランドのカーディ奴隷を発売し、主に学生カバンを販売しています。

しかし、数年の試みを経て、ルートの高コストと学生カバンの短い販売サイクルはずっと企業を悩ませています。

このため、今年の3月から、カーディ奴隷はネット販売をラインとして補充しようと試みました。製品生産の利点に加えて正規のキャラクターネットワークの授権があり、カーディ奴隷は3～5月の模索期間を経て、7月からネット販売が急速に伸び、8月の単月で300万元以上に達しました。