五輪マーケティングが紡績ゴールドラッシュの新たなチャンスを生む

オリンピックは開催国に直接的な利益をもたらすほか、間接的な利益も無視できない。ここで、と紡績密接な関係があるのはマーケティングライセンスです。国家オリンピック委員会とオリンピック組織委員会は業者に証明書を発行し、製品にオリンピックマークを使用することを許可した。この証明書を取得した業者は、製品の10～15%のマーケティング額を国家オリンピック委員会とオリンピック組織委員会に渡す必要がある。ライセンスは主にキーホルダー、アクセサリー、肌着、日除け帽などの記念品分野に使用されている。歴史的に、オリンピックライセンスプログラムは一般的に短期的であり、オリンピック開催国に限られている。

1984年ロサンゼルスオリンピックの主な責任者であるユーバース氏はテレビ中継権を3億6000万ドル売却し、オリンピックマークとマスコットをロサンゼルスのアパレルメーカーに授権してオリンピックマークのついたアパレルとマスコットを生産し、これらのメーカーに1000万ドル近くの利益を得させた。その年の米国の資料によると、1984年のオリンピック開催による米国人観光客の数は平年より30万人近く多かった。このうち、五輪マークが印刷された文化シャツの価格は通常より50%上昇した。

1988年のソウル五輪は米国開催の経験を参考にし、韓国の伝統文化を大々的に宣伝し、五輪に関する文化概念を世界に披露し、サムスン、大宇などの韓国企業への認知度を世界に深めた。

シドニーオリンピックでは、各国が選手の成績を向上させるために、水泳服のサメの皮を模した技術、短距離選手が抵抗を減らすことができるスポーツウェア、球技選手の服装が汗を吸って大量に熱を放出することができるなど、競技用スポーツウェアにハイテクな成果を大量に使用している。そのため、世界のアパレル業界は伝統からハイテクと結合することを推進した。

第27回オリンピック大会で、有名なスポーツメーカーのアディダスは重量挙げ選手のために滑り止めと滑り止めの両方のスポーツウェアを生産し、このような服の胸は滑り止めの役割を果たし、選手により多くの支持力を提供することができる。

現在、北京を訪れる外国人は年間1千万人で、自国の観光客を加えると北京に数百億の収益をもたらすことができる。関係者によると、観光客が1人4 ~ 5着以上の関連アパレルを購入すれば、関連業界に10億元近くの収益をもたらすことができるという。

しかし、これは短期的な性質の収穫にすぎない。2008年北京五輪で掲げられたスローガンは「人文五輪、グリーン五輪、科学技術五輪」だった。中国社会科学院経済学者の汪同之氏は、2008年北京五輪で、大量のハイテク技術の使用は我が国の伝統産業をグリーン環境保護などの新技術の方向に発展させ、さらに産業のグレードアップを推進するに違いないと考えている。