五輪ユニホーム：「メイド・イン・チャイナ」が「メイド・イン・アメリカ」に置き換えられる道

「メイド・イン・チャイナ」は将来的に反ダンピング、反補助金などの増加に直面するだけでなく市場障壁「米国のユニホームを燃やす」などの政治的障壁にも直面する可能性があり、今回の「中国製を燃やす」は五輪開幕を控えて実現しなかったが、次回は醜いが非情な現実になりかねない。

ロンドン五輪の開幕を控え、各国の選手が準備に励んでいるが、米国の五輪選手団はスポーツ以外の話題に悩まされている。「メイドインチャイナ」と表記された米ロンドン五輪の開会式ユニホーム着一部の米政治家に火をつけさせ、米上院の多数党党首リード氏は、これらの五輪ユニホームを燃やしてから米紡績工場で作り直すべきだと主張したほどだ。

残念なことに、再び中国に依頼しない限り、オリンピック開幕までのごく短期間でリードが要求する任務を遂行できる国はない。そこでアメリカの選手はやはり中国製のユニフォームを着てロンドン競技場に入る。しかし、米国議員の圧力を受けて、米国オリンピック委員会は2014年ソチ五輪の米国ユニホームを「米国製」に早期にロックした。

米国オリンピック委員会が注文し、米国企業が請け負い、設計し、中国企業が加工生産する--グローバル化時代に最も古典的な国際分業モデルだが、グローバル化の最大の推進者と利益を得た米国でこのような反発、ボイコットに遭遇したのは理解できない。

しかし、見方を変えれば、グローバル分業は米国のハイテク産業や金融サービス業の超過利益を支援すると同時に、米国の製造業を徹底的に比較優位を失い、全面的に外に移動させた。金融危機の衝撃に遭遇すると、きらびやかで脆弱な殻は米国経済に全面的な支持を提供し続けることが難しく、「メード・イン・アメリカ」を再生し、実体経済を立て直すことは、危機から抜け出すための必然的な選択となる。このような状況の中で、かつては不思議なほど安価で忍耐強く、米国の大物や一般消費者に喜ばれ、さらには「年次人物」として「時代」の表紙を飾った中国人労働者も、米国の政治家たちによって米国の労働者の仕事の機会を奪うピエロとして演じられてきた。

リード氏らの「米国ユニホームを燃やす」動きを、米大統領選を前に有権者を引き込む選挙ドタバタと見る人もいる。しかし、上記のような時代背景がなければ、米国の一般民衆が中国で彼らのために「作られた」安価で美しい生活に浸っていたら、政治家たちは中国製を攻撃して自分のために票を集めることを考えなかっただろうことに注意しなければならない。

そのため、荒唐無稽に見える茶番劇の背後には、必然的な現実的な利益がある。中国製は必然的に米国だけでなく他の西側諸国の政治家に政治的議題として利用され、西側諸国の消費者のリアルなボイコットを受けていく可能性がある。特に、中国の労働力コストが徐々に上昇しているのに対し、米国の労働者が経済危機の圧力の下で、現実を受け入れることを学びつつある場合、「メイドインチャイナ」の労働力コストの優位性は、もはやそれほど顕著ではなく、かけがえのないものになるだろう。特に、米国の資本優位性、技術優位性、管理優位性、市場優位性が、米国式の愛国主義動員と統合されると、「米国製」は一定の比較優位性を備え、考慮できる選択肢になる可能性がある。

実際には、すでに多くの米国企業が、その製造産業を米国に移転することを検討し始めており、グーグルが最近開発したNexus Qプレーヤーの製造、例えばゼネラル・エレクトリックの組み立て業務など、すでに米国本土に移転している。そのため、「メイド・イン・チャイナ」の未来は、ますます多くのアンチダンピング、反補助金などの市場障壁、さらには「米国のユニホームを燃やす」などの政治的障壁に直面する可能性があり、今回の「中国製を燃やす」は五輪開幕を控えて実現しなかったが、次は醜いが非情な現実になりかねない。それ以外にも、増えつつある「米国製」、「欧州製」の競争に直面する必要がある。幸いなことに、すでにますます多くの中国企業が、経済チェーンの底辺の役割から抜け出し始め、経済チェーンのミドル・ハイエンドへと徐々に発展し、自分の企業をより高いレベルで優位に立たせている。これはこれらの企業の必然的な選択であるだけでなく、中国経済の必然的な選択でもある。