2012年上半期の綿紡績の損失企業の4割は中小企業がアウトになりました。

猛暑の中、紡績

寒い冬に遭遇しています。

継続的に増大した国内外の綿花価格の差と市場の需要の弱さによって、我が国の紡織工業の国際競争力は何度も挫折しました。

中金公司が先日発表した報告によると、紡績製造会社は下流需要不振と原材料価格の低迷によって注文価格が不着となり、さらに昨年上半期の基数が高いため、半年間の業績は依然としてマイナス成長のままと予想されています。

調査は最近すでに半年間の新聞と半年間の予告を発表しました。紡績企業の大部分の損失状況は拡大傾向にあります。

四割綿紡績企業の損失

実は去年から紡績業界は「冬に入った」ということです。

その背景には、紡績業の約7割を占める綿が「張本人」となっている。

工業情報部のウェブサイトによると、7月5日現在、国内外の綿花価格の差は約4500元/トン。

中国

協会が追跡した綿紡績企業の損失面は40%に達し、3万錠以下の紡績企業の減産、生産停止面は50%に近い。

その中で、綿紡の初級製品の生産を主とする新疆は「重大な被災地」となっています。

同じく工信部からのニュースで、新疆紡織企業の損失面は65%前後に達し、全業界の売上高は25%下落し、全業界の損失は3億元を超えた。

新疆天山毛紡績株式有限公司（000813.SZ、以下「天山紡織」という）は一例です。

天山紡織は13日、上場会社の株主に帰属する純利益は1600万元の損失を見込んでおり、前年同期の損失額は417.82万元の4倍近いと発表した。

会社によると、報告期間中に国際注文量が下落したため、製品のコストが前年同期より増加し、主要営業業務の利益が同時期に減少した。

新疆以外の紡績企業も同様に免れることができませんでした。

湖北紡織企業のSTマイヤー（000971.SZ）によると、輸出業務の減少で国内市場の競争が激しく、上半期の紡績業務の収入は前年同期比25%を超え、今年上半期の純利益は約1800万～2400万元の損失を見込んでいる。

7月10日夜、ロレアル・紡績（002293.SZ）の修正業績予想は、4月23日付の第1四半期報の「上半期の純利益は同30%以内増加する見込み」から同30%以内に減少した。

以前は、すでに準備ができていましたが、減少が予想されるのは10%にすぎませんでした。

翌日、ロレツの紡績が突然の業績で株価が下落し、紡績株も下落した。

ある業界関係者は記者に対し、注文が足りないと言いました。工場の機械の半分を運転して、半分を停止する現象は今年で非常に一般的です。

値上がりしようがしまいが、企業は難しいです。

紡績業界の粗利益率は普通5%ぐらいです。

景気の低迷の中で、値上がりは市場シェアを失い、値上がりせずに損をすることになります。

先月、常熟市の望緯紡造有限公司の注文はすでに二割ぐらい下がっています。これまでは全部フル稼働でしたが、会社の稼働率は八九割しかありません。それでも、社長の徐健平さんは記者に対して、「やはり他の会社よりかなり強いです。労働力だけで、会社のコストは15%ぐらい増加しました。」

上流の紡績企業は生活が苦しく、下流のアパレル企業にも波及した。

中国服（000902.SZ）は昨年上半期に上場会社の株主に帰属した純利益の損失は599.33万元で、今年に入ってから、損失面は急速に拡大しています。

会社は先週発表した半年報の予告によると、今年上半期に1800万～1900万元の赤字が予想され、前年同期より200.34%～217.02%下落した。損失の原因は同じで、需要不振とコスト上昇の2つの持病がある。

工業情報部の報告によると、下半期の紡績企業はまだ比較的困難な状況にあり、紡績服装の輸出は引き続き低位成長を続け、業界全体の収益成長率は前年より大幅に下がり、企業の損失面と損失額はいずれも拡大し、更に多くの中小企業は淘汰・アウトのリスクに直面するという。

第一紡績網編集長の汪さんは記者に対して分析しました。紡績業界自体はもう「曲がったところ」になりました。

彼は2000～2008年の前後は紡績業界の「黄金発展期」で、生産能力と利益に関わらず、各方面の指標は毎年20%以上、さらに高い成長率があると説明しました。

しかし、このような高速成長の過程では、生産能力の過剰など、多くの潜在的な矛盾をもたらしています。

今は欧米の輸出市場がよくないので、紡績業は外向的な産業として、多くの矛盾がますます激化しています。

ある業界関係者はまた記者に対して、紡績業界の中小企業が多く、需要とコストの問題に直面する以外に、融資の困難に直面しており、さらに融資の高い問題に直面していると紹介しました。

融資ルートが滞りなくて、信用の支持を得るのが困難で、信用の支持を得た企業は銀行の浮動利率、引受為替手形を採用して、全額ローンを獲得するのが困難で、ローンの周期が短すぎるなどの問題に直面しなければなりません。

汪前進は同時に、いくつかの大企業はすでに産業転換とアップグレードの試みをしています。例えば、もとは加工注文をしていた企業も、今はブランドの創立を非常に重視しています。これはすべて価値があります。

企業参考。