広東の有名な豪のアパレル有限会社の社長の陳興を訪問します。

国際化のスピードと

コンセプトの更新は、アパレルメーカーも消費者もブランド意識を高めています。

今回のゲスト衣装の人物は広東有名豪服飾有限公司の陳興総経理です。彼は私達のために有名豪快な服装を分かち合い、どのように広州アパレル業界の先駆者と代表者になりますか？

あなたの職業を好きになってこそ、あなたの事業を創造することができます。

ファッション業界に入るのは陳興にとって偶然かもしれません。必然かもしれませんが、この分野で彼の職業魅力はいつも感嘆させられます。

服の世界で数十年間頑張ってきたプロのマネージャーとして、あなたの職業を好きになって、この仕事を自分の事業として経営してこそ、もっと多くの目を見張るような戦績を作り出します。

陳興さんは企業に行くたびに、彼は上司に教えてくれます。私はアルバイトではなく、企業を自分の事業として経営しています。私たちの関係も上下だけではなく、仲間です。家族です。

彼は企業がもっと多くのものを獲得したいと言っています。彼も全力を尽くして企業をもっと安全で健康的で、もっとお金を稼ぐようにします。

広東名豪服飾有限公司の王志峰董事長は1998年に広州名豪服飾会社を設立しました。創業初期に、広州は改革の最前線となりました。人々は服装に目新しい追求意識に目覚め、ファッションの代名詞となりました。これは広州の服装業の発展に歴史的なチャンスをもたらしました。

十数年の発展を経て、名豪はすでに二大高級男装ブランドを運営するグループ会社になりました。

止まらない覇気の魅力が無限の感染力を解放します。

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接触したことがある人はいずれも彼の覇気の魅力に感染されて、彼の身はいつも1つの企業の政策決定者としての覇気と自信を配っています。

これはあまりにも強硬で強いと思う人がいるかもしれませんが、これは陳興が優しくないという意味ではなく、陳興は言います。「プロのマネージャーは実力と能力で話しています。私が会社でやっている戦略的な決定は、社長の賛同と支持を得ることが多いです。だから、時々私は強いところに見えます。」

また、このような仕事のスタイルによって、陳興のチームは常に情熱に満ちた状態で仕事をしています。積極性と積極性を重視し、感染力を持っています。

陳興さんは「攻撃性が強い」と自分を表現するのが好きですが、企業を管理する過程で遵守したのは人間性の原則です。企業で提唱したのは「愛の文化」、「家族文化」です。

彼は企業を作るには、儲かる企業を作るだけでなく、尊敬される企業を作るべきだと考えています。

企業は経済効果を追求するだけでなく、社会的効果を追求する。

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傘下には2つのメンズブランドがあります。古いサメとYANPENGARMANI。

YANPENGARMANIは国内のハイエンド市場に位置しています。都市、ビジネス、ファッション路線を走り、企業のリーダー、ホワイトカラー層の一族を狙っています。色は灰色、白、黒を中心に、今は全国に300以上の端末店舗を持っています。

名豪服は一定のスピードで全国各地に店舗を構えており、多くの店舗が最前線のデパートに進出しています。また、名豪は全国各地の空港で空港店を発展させています。

陳興さんは「企業経営は自転車に乗るように一定のスピードが必要で、慣性が発生します。そうでないとバランスを失って倒れます。」

このような企業の発展のスピードは有名な服装の上で十分な実証を得ました。

スピードがあれば、もっと重要なのは安全です。

この点について陳興氏は少しも気を緩めません。

協力は必ず他の人にお金を稼がせます。さもなければ誰もあなたについて来ません。」

高品質の端末店は簡単に実現できるのではなく、有名なシステム化された端末管理から来ています。

名豪は端末管理において完備したシステムを形成しており、端末マーケティング、人員研修、技術サポート、宣伝普及、サービス規範などに関わらず、すべて順調に運営しています。

陳興さんによると、彼の大部分の時間は全国各地を回って店の「医者」になっています。

お店に行ったら、お聞きしなくてもいいです。お店の中を見に行くと、お店全体の販売状況が分かります。

問題を発見したら、すぐ直します。すぐ直します。

このようなシステムの厳格な端末管理システムの下で、名豪の発展は高速だけではなく、高効率、安全です。

陳興の多くの経営理念の中に重要な核心があります。それは感動です。

顧客を感動させるのはサービスを恋愛小説家にし、端末でも「感動」の哲学を尊び、販売は顧客を感動させる。

このために、有名な"サービスの3つのパーセント"という理念は、100%の熱意、100%のプロモーション、効率的な、誠実なサービス、高品質のサービスを主張します。

提携を始めた時から、服を一枚ずつ消費者の手に販売するまで、名豪は毎回消費者に感動を与えます。

有名なお店の中で、お客さんが入ってくると、まず彼を迎えたのは買い物ガイドのとてもフレンドリーな笑顔だった。妊婦が入ってきたので、先に彼女を楽に座らせた。雨の日にはお客さんが傘を持っていなかった。名豪はすぐに無料でお客さんに傘をプレゼントした。

これに対して、陳興はこのようにして帳簿をやめました。

長年以来、陳興さんはずっと自分の原則と理念を守って、一家の企業を前に発展させてきました。

陳興さんは目標は完成に使うものではなく、超えていくものだと思っています。彼の仕事の原則は、しないか、しないならベストを尽くします。

名豪の目標は「百年ブランドを樹立し、百強企業を創出する」ということです。名豪は三年から五年の間に成功した上場を望んでいます。社会の公共会社になり、社会のためにもっと大きな貢献をしたいです。