中国のスポーツブランドが国際一線に衝撃を与えた夢はまだやみません。
泉州、この中国の靴の服の産業の発祥地、多すぎることを目撃証言しています。
運動靴
服企業は最初の家族の小さなワークショップから今までの有名な大企業に発展しました。
安踏、特歩、反克、361°、これらの有名な民族ブランドは泉州から全国に向かっています。
しかし、国際化が加速している今、ナイキやアディダスなどの国際的なライバルに直面して、中国本土の企業も深く考えています。どうすれば世界に進出できますか?
実は、中国のスポーツ
ブランド
国際的な一線に衝撃を与える夢は一度も中断したことがない。
ピッカーを例にとると、2003年に、ピッカーはCBA戦略パートナーになり、バスケットボールの戦略的マーケティングをロックします。
2005年にNBA競技場に「中国ピッカー」が登場し、ヒューストンのロケット団のスターショーン·バティルさんを代理人として署名しました。NBA競技場に入るのは初めての中国のスポーツブランドです。
2007年にNBAと公式市場パートナーシップを結んだ。
このほど、「ピケ」はヒットチームの契約に成功し、ハリウッドで世界の旗艦店を2つオープンしました。
近年来、
グラム
国際化戦略が加速し、世界で200以上の販売拠点を設立し、アメリカなど160以上の国と地域で商標登録を行っています。
ピケCEOの許志華氏は、2015年までに、ピケの海外販売が総売上高の50%を占め、国内販売と並ぶと発表しました。
許志華から見れば、会社は中国の二、三線の重要な市場を守りながら、国際化の道を開拓し、国際的な影響力を強化することによって、逆に中国市場での販売を促進するように努力しています。
許志華は、企業が一定の段階まで発展して必ず泉州を脱出して全国に向かわなければならないように、国際化の道を歩いて、スポーツのブランドについても必ず経験する道で、さもなくば競争相手のPKに落ちますと思っています。
キーポイントスポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOも同じ観点を持っています。
彼は本紙の記者に対して、スポーツはグローバル化で、中国企業はたとえ市場が本土にあるとしても、製品の研究開発と経営管理は国際化に向かわなければならないと言っています。
消費者はグローバル情報の影響を受け、グローバルな視野でスポーツブランドを見なければならない。
しかし、企業はまず本土に根ざし、中国本土市場は中国企業の成長を支える十分な潜在力と空間を持っている。
中国のスポーツの継続的な発展に伴い、中国のソフトパワーの増強と国際化の度合いが強まり、企業は国際市場に進出していく。
中国の運動靴のブランドは国際の第一線に入選して、また風物の長い目を向けるべきな度量と更に固める歩調が必要です。
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