国内市場のウサギの毛の輸出量と金額の単価は同期に下がります。

我が国のウサギの製品はかねてから外向型の輸出商品に属しています。国際市場に対する依存性がとても大きいです。いつウサギの製品の輸出量が多くて、売価が高いですか？ウサギの農業は増収して、ウサギ業は発展します。

中国がWTOに加盟してから5年前の5年間に比べて、輸出量は平均29.32%減少し、外貨獲得金額は29.75%減少しました。

今年1-5月の中国のウサギの毛の輸出量と金額と単価は去年の同じ時期と比べても下がっています。今年1-5月の輸出は全部で1047トンで、金額は1830.4万ドルで、平均単価は1キロ当たり17.48ドルで、去年の同期に比べてウサギの毛の輸出量は19.6%減少しています。外貨獲得額は25.5%下がり、ウサギの毛の輸出単価も0.07%下がりました。

原因は何ですか？

一つは、輸入国の景気が悪いことです。

これまでの低気圧は輸入国の景気後退に関係しています。

専門家の分析によると、2007年の世界経済は安定して中略的に下がりつつあり、アメリカ経済はすでに減速の兆しを見せている。

第二に、世界の気候が暖かくなり、市場ではウールの服装に対する需要が減少しています。

長年の暖冬は、ウサギの毛と製品を冷遇されました。

ドイツのスーパーでは過去数百マルクのウサギのセーターが一枚ありましたが、今は50マルクまで値下がりしています。

わが国の去年の広州交易会の状況からも分かるように、アメリカ紡績品の仕入先が参加する人数は減少し、中米紡績品の成約額は33%減少しました。以前中国から輸出したウサギのセーターの平均価格は一枚につき7ドル以上売れました。今はすでに3ドルまで下がりました。

第三に、ウサギの毛市場の供給は需要より大きいです。

毛兎を飼う利益が大きいので、2005-2006年の市場価格は比較的高く、安定しています。各地の毛兎飼育量とウサギの毛の生産量は増加しています。ウサギの毛と製品の市場需要は限られています。

対策の一つは、ウサギの構造を調整することです。

東南アジアの金融危機の教訓は、生産構造が消費構造の変化によって適時に調整されることを人々に教えています。

もともとウサギが発達していたドイツは、今では賢明にウサギを圧縮し、肉ウサギを発展させています。この国のウサギの経済収入は現在ウサギの飼育総収入の20%だけを占めています。

我が国のウサギ業も“安定した毛兎（数量の上でコントロールして、むやみに群を拡大するべきでありません）を歩くべきで、肉ウサギ（数量と品質が同じです）を発展して、ラッコウサギ（重点的にラッコのウサギの皮の品質を高める上に置きます）”の道を高めます。

異なった地区はそれぞれ重点があるべきで、適切にウサギに適応して、ウサギの経済効果を高めます。

第二は経営戦略を転換することである。

単純に輸出に依存しているウサギの毛の原料から、ウサギの毛の深い加工に変えて、ウサギの毛の織物の国内外の市場を拡大します。

ご存知のように、今国内のウサギの毛の加工の消化能力はすでにとても高くなりました。浙江省の州市の畜産品会社だけがこの三年間で、ウサギの毛の加工能力は500トンから1500トンにまで向上しました。

ウサギの毛織物の縮み、起球、脱毛の3大技術の難題も突破的な進展を得て、単純にウサギの毛を輸出するのは輸出のために深い加工の製品が大いにあります。