双星が「ハイエンド市場」に進出

ここ数年来、双星グループは市場と消費グループの変化傾向を積極的に把握し、自信を強め、ハイエンド靴類製品を積極的に開発し、ハイエンド市場を奪い取り、双星が北京、武漢、長沙、南京、寧波、済南、瀋陽、太原、天津などで大デパートに進出し、大イメージチェーン店を建設する歩みを加速させ、強いブランドイメージを示した。双星靴業が激しい市場競争の中でより速くよりよく発展することを促進した。双星グループの経営者によると、近年、中国の都市範囲の拡大に伴い、消費区域が大きく変化し、多くの商業区が自覚的にグレードアップしている。同時に、中国の消費層は大きな変化が発生し、特に大部分の農村の青年が都市に入って仕事をした後、市場経営の中心と重点は都市、県城及び都市と農村の結合部にあるべきである。そのため、双星グループは時勢を見極め、「ハイエンドに進出し、ブランドを売る」という企業発展戦略をタイムリーに打ち出し、「ハイエンドに進出し、ブランドを販売し、ハイエンド市場に進出する」という力を強化し、生産と市場の第一線の将士が一つの縄になることを奨励し、奮闘して進取し、ハイエンド市場を奪い取り、民族ブランドの発展のために息を争う。双星はハイエンド市場に進出して「5つの位置づけ、1つの管理」戦略を取った:1つは商圏の位を決め、「3つの占領」に達し、すなわち都市のハイエンド市場を占領し、県城のハイエンド市場を占領し、都市と農村の結合部のハイエンド市場を占領した。二つ目は製品の位置を決めることです。区域を分けて製品の位置を決める。三つ目は開発の位置を決めることです。ハイエンド市場の特徴と要求を満たす。4は価格を決めた席です。イメージ、製品、価格のレベルです。五つ目はイメージを決める席です。製品の外在的なイメージを重視します———仕事とデザイン、製品の内在的なイメージも重視します———品質;チェーン店の外観イメージも重視するし、店内の装飾イメージも重視する。双星ブランドの知名度のイメージを重視するだけでなく、双星ブランドの金量を含むイメージも重視し、高級服装で高級靴を持ち、専門とシリーズ製品で高級製品を持ち、良いイメージとサービスで高級製品の経営を促進する。同時に、双星の指導者は、市場競争は最終的に管理の競争であり、誰の管理が硬すぎるか、誰が生存し、発展することができることを認識している。そのため、彼らは全国に20近くの大型物流配送と管理センターを建設し、ハイエンド製品のネットワーク供給をしっかりと行うとともに、ネットワークに対する監督と管理を絶えず強化し、制度を厳格にし、基準を厳格にし、厳格に検査している。「五つの位置づけ、一つの管理」戦略の実施は、双星市場の第一線に「品質を売る、品位を売る、文化を売る」ことを徐々に実現させ、消費者の双星に対する認可度、信用度、美誉度、依存度を大幅に向上させ、双星専門バスケットボール靴、専門羽毛球靴、専門サッカー靴、専門ランニングシューズ、専門の電気工学靴などの高級靴類製品の販売収入の大幅な向上は、双星靴の総販売収入の3分の2近くを占め、双星ブランドのイメージを力強く向上させ、双星ブランドの競争力を強化した。