吉報:拡張速度は購入格付けを加速させます。
002154)調査報告-マルチブランド、マルチシリーズ、鍛造21日の収益増加点
拡大速度は加速し、収益モデルは重点内から外生に転換する。
07-09年には店舗拡張の面で保守的だったが、管理層の決定により、安定して効果を少し高めるとともに、今明二年には戦略の重点を外生の増加に移し、開店スピードを速めることにした。
ブランド
:ビジネスシリーズは依然として主要な利益源であり、8シリーズは全面的にカバーしています。
「ビジネスシリーズ」は依然として会社の収入の主要な源となります。今後1-2年の業績は高成長を維持します。
その他のいくつかのシリーズ計画は以下の通りです。経典シリーズは全体のブランドイメージを高めることができます。革製品/革靴シリーズは11年にもっと多くの独立店を開設します。婦人服シリーズは11年に投入を増やし、12年に製品ラインの豊富と店舗の敷設を加速します。レジャーシリーズは11年に再配置されます。
セント?ジェロ
損失後11年の発力により、宝鳥は安定的に成長しました。
聖捷羅ブランド
二年間の営業を経て、10年間の損益バランスを実現し、加盟店の誘致を開始します。11年は拡大期に入ります。毎年70~80店舗をオープンする予定です。単店の小売収入は135万/年に達する見込みがあります。
ビロード、雅楽、名
ヨーロッパ、クラス投資プロジェクトは21日の花を準備しています。
2010年11月に、12月に投資比率を発表した。
路特、雅楽会社
11年1月には上海の有名なヨーロッパ服に財務投資すると発表しました。もう一つのレジャーブランドを試してみます。今後数年間、会社は引き続き「多ブランド」の道に新しい取り組みがあります。各ブランドは1-2千万円を投資して孵化育成し、総合的なアパレルグループを構築します。
ブランドの多様化、吉報ブランドのシリーズ化、将来の収益成長点を共有し、評価を買う。
会社は数年前に着実に拡大して、平効の基礎を昇格させて、今年と明日の二年間は外生成長のペースを加速させます。同時に、吉報鳥ブランドのシリーズ化とマルチブランド戦略を引き続き推進して、新ブランドを育成して投資します。
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