太子龍は革新ブランドの成功モデルを作ります。

核心

戦略は差別化経営にある。

太子龍ホールディングス傘下の「龍太子」ブランドの子供服は厳しい状況の中で独自の道を切り開き、文化安全の高さから、投資数千万元と中宣部が協力して「中国古代科学者」などの大型アニメシリーズを制作し、キャラクター「龍太子」を作り、オリジナルアニメで中国本土のアニメスターを作り上げる。アニメ、子供服、派生商品を産業に統合する。

「龍太子」ブランドは短期間で急速に成長し、ブランド難局を突破し、半年の間に、龍太子の子供服はすでに150軒以上の加盟店を増やしました。年間売上は数千万元です。

ドラゴン太子

ブランドは日本ハローキティのベテランデザイナー、ウルトラマンデリバティブデザイナー、「Q版ウルトラマンの父」の中田氏を会社の顧問に迎え、彼の子供ブランドに対する深い洞察力によって、彼が持っているグローバルブランドマーケティングの成功経験に基づいて、どうやって龍太子ブランドを形成し、発展させるかの研究を展開し、理論から実戦まで貴重な指導を与え、会社のブランド運営に花を添えます。

中田さんは中国市場の各方面の訴求に基づいて、おもちゃ、小物、文房具、帽子、手袋、靴、靴下などの派生品の開発を指導しています。

現在では、龍太子の製品シリーズは玩具シリーズ、カバンシリーズ、ノートシリーズの文具シリーズ、水筒シリーズ、腕時計シリーズなど10種類近くのファッション生活シリーズがあります。

ぬいぐるみシリーズだけでぬいぐるみシリーズのぬいぐるみ、竜生九子シリーズのぬいぐるみ、オリンピックシリーズのぬいぐるみ、竜太子スタンプなどが開発されました。

龍太子テーマ生活館の商品は80%の龍太子子供服を展示しています。20%の龍太子デリバティブの高度な差別化の開店モデルです。

多様化した派生商品の補助は、「龍太子」のブランドイメージをさらに向上させた。

形作る

特色のあるブランドは競争力を高めます。

ご存知のように、太子龍ホールディングスは全国のアパレル業界の百強企業の一つです。彼は15年間の成功運営によって、豊富なアパレル資源を蓄積しました。3000のチェーン店のマーケティングネットワークはすでに全国をカバーしています。

グループの成熟した製品開発チームと経験豊富な管理チームのおかげで、「龍太子」の子供服は生まれた日から「太子龍」ブランドの血脈と関連しており、多くのブランドと比べられない優位性を持っています。

太子龍ブランドを使って、龍太子という新しいブランドを支えて、龍太子の新しいブランドで未来の太子龍の新しい顧客群を育成します。

龍太子は文化をエンジンにして、ブランドをベースにして、アニメ産業の開発、ネットゲームの制作、新聞出版サービスとマルチメディアの普及を基本業として、芸術価値と商業価値の完璧な結合を追求する文化産業グループです。

成功して一つの多元的なルートネットワークを創立して、自分の会社に発展の中でリードする地位を維持させます。