靴のゲーム：EUは逆ダンピング「噛む」中国の靴を放さない

12月13日付ニュースによると、中国皮革協会の靴製造事務室の情報によると、EU制

中国に関する靴の反ダンピング事件を代理している中国側代理弁護士の蒲凌塵さんによると、イタリアやスペインなどの老舗靴の国家は引き続き再審の申し立てを提出する態度が積極的で、今月末までにEUの靴業連合会は今月末までに再審査の申し立てを提出する可能性が高いという。

ロシア査察事件

2001年8月から2002年1月まで、ロシアで摘発事件があり、温州の靴が巻き込まれました。

今回の調査では、貨物は最長で、浙商全体の損失は約3億元で、個別企業の損失は千万元以上に達しました。

ローマ靴焼き事件

2003年冬、温州靴企業20社以上の靴類がイタリアのローマで焼却されました。

損失は明らかでない。

ナイジェリア

2004年1月8日、ナイジェリア政府は「輸入禁止商品リスト」を発表しました。温州靴はその中にランクされています。

温州の靴はロシアで検査されました。

2004年2月12日、ロシアの内務省は大量の警察力を動員して、モスクワの「エメラ」大市場の中国商人の貨物を検査しました。温州の靴商を含む中国商人は今回の損失は約3000万ドルです。

スペイン靴焼き事件

2004年9月17日、スペインエルチェの中国靴城で、約800万元の価値がある温州靴コンテナを積んだトラックと温州靴業者の倉庫が現地の不法分子によって焼失されました。

温州の靴のロシアの略奪

2005年3月12日夜、ロシア警察は100余りの貨物棚を強制的に押収しました。約億元の温州靴は現在すべての商品はまだ返却されていません。

7月26日、ロシアは再び大量の温州靴を押収した。

27日、中国商人は百万円近くの罰金を払って靴を全部返しましたが、温州靴産業協会は確認できないと言いました。

今回は温州靴関連の具体的なメーカーと数量が押収されましたが、まだ公式データが確認できていません。

しかし、各企業の代理弁護士から靴の検査を受けた企業は大体三四十社あります。

ロシアの税警は更に温州の靴を掛けます。

2005年7月26日夜、多くのロシアの税関吏が車でモスクワの中心部にある「39倉庫」に行き、正規の通関申告書がないという理由で、再度八千万元近くの中国の靴を差し押さえました。

毒靴事件

2005年12月、イタリア靴業メーカー協会（ANCI）は突然中国の靴に難癖をつけ、中国の輸入靴類の中に基準を超えるニッケル、アゾ染料及びその他の皮膚を刺激する可能性のある化学成分が含まれていると非難しました。

その後、イタリア衛生部は国境で輸入された中国の靴類の製品をランダムに検査して、中国の靴類の製品に人体の健康を害する有毒物質が存在するかどうかを確認しました。

2006年の新年の初めに、一部の中国の靴の種類の製品がすでにあって、成分が規準を超えているため、港で差し押さえられます。

スペイン華人靴店が調べられました。

2010年11月8日、スペインELLE工業区で現地の警察官が「ニセ札、ニセ札」を撃った。

この日の警察の華人倉庫区に対する突撃検査では、3つの華人倉庫はいずれも「ブランドの靴を偽造した疑いがある」として摘発されました。

その中で、現地の華僑25人が逮捕されました。1万足の偽ブランドの靴が押収されました。

なぜ反ダンピングされたのですか？

ヨーロッパの国は中国の製造業は競争相手であり、自国の製造業に大きな影響を与えており、より大きな損失を避けるために緊急措置を取らなければならないと考えています。

中国はすでに世界最大の靴類の輸出国となりました。そのため、ヨーロッパの市場シェアを奪って、ヨーロッパの輸出商品が大量に減少しました。

しかし、中国は靴の輸入に対して高い関税を課しています。ヨーロッパの靴は中国市場に進出しにくいです。

このため、ヨーロッパの代表は中国の靴市場は閉鎖されていると考えています。また、現在の中国とヨーロッパの靴貿易は対等貿易ではないと考えています。

中国の靴類の製品が安く売られ、欧州連合制靴業の失業率が高くなりました。

ヨーロッパの代表は、中国の靴類は原材料に相当する価格でダンピングされ、ますます深刻になりました。中国は世界に低価格の靴を輸出しています。ヨーロッパの有史以来、靴の年間生産量は初めて8000万足を下回り、同11%の減少となりました。

さらに、中国は私たちの首を挟んで生きられないという指摘さえあります。

靴製造業の強国であるイタリアも衝撃を受け、イタリア南部では4件の危機が発生し、数万人の雇用が失われました。

靴類の製品に対して税金還付は形を変えた補助金です。

一部の代表は、中国にはまだ輸出税還付が存在しており、彼らはこれが補助金であると指摘しています。

人民元の為替レートの問題。

ヨーロッパとブラジルから来た代表は靴製造業の利益はとても低いと思っています。中国人民元は長期的に一定の水準を維持しています。中国経済の発展速度とGDPの成長に適応できないため、中国製品の競争力が強く、ヨーロッパなどは中国と競争できなくなりました。

アンチダンピングを冷静に見る

多くの人が反ダンピング措置に対して「舌なめずり」し、過度の恐怖心を持っている。

業界や企業が反ダンピングに遭ったら、それから関連市場を失うと思います。

研究者は、中国が最も多く反ダンピング起訴された国になった理由の一つとして、中国が世界貿易システムに溶け込んでいることが挙げられます。

反ダンピング調査を開始したのは、中国が反ダンピング兵器を使って自分の利益を守ることを学んでいるということです。

アンチダンピングはWTOの枠組みの下の専門議題として、技術性が強く、プログラムが複雑で、広範囲に及ぶなどの特徴があり、現在国内ではアンチダンピングに対する理解にはまだ誤謬があり、これらの落とし穴は具体的な事務レベルのアンチダンピング対応に一定のマイナス影響を与えています。

事実、資料によると、海外での中国に対する反ダンピング措置を実施した後、約1/2の関連業界の関連商品の輸出は明らかに減少していませんでした。ただし、製品の具体的な輸出特徴は業界自身の違いによって複雑な変化が現れました。

そのため、理性的で客観的に反ダンピングを見て、対応効率を高め、中国の国際貿易における主導性を勝ち取ることが重要です。

ダンピングに積極的に対応する

靴製造業は労働集約型産業であり、現在全世界の産業分業の大きな趨勢は必ず製靴業を労働力の多い且つ安い国と地域に移転させ、いかなる保護措置もこの傾向を変えられない。

欧州連合（EU）は反ダンピング調査の目的の一つとして、自分の産業を保護することと、もう一つの目的は価格を高め、税収を引き上げ、中国の靴企業をEUの輸出貿易における利益を最大限に彼らのポケットに移すことです。

今後かなりの時間で「中国靴」の輸出が直面する困難は無視できません。中国企業が安い「切り札」で海外市場を占拠すれば、中国の靴業界は国際市場で薄氷を踏むようになります。

どのように有力なルートを探して、できるだけ早くこのような局面を抜け出して、受動的になって主導的で、中国の靴企業の切実な解決の難題になります。

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まず、中国の靴企業は積極的に訴えて抗弁するべきです。

中国の靴企業は反ダンピング調査に対して、よくお手上げになります。

まず、反ダンピング調査に対して認識がよくなく、訴えに応じて積極的ではない。次に、中国の靴業は有力な団体を形成していない。みんな「各自自制」して、全体の力を弱めた。反ダンピング調査プログラムは一般司法手続きではなく、行政手続きである。被告が裁判所に上がる時ではなく、国内の関連部門が企業に対する調査である。

アンチダンピングの目的は当事者の責任を追及するのではなく、今後の「ダンピング」行為を制限し、今後の市場を保護することです。

中国の靴企業は黙認と譲歩だけで、訴えたり、消極的に訴えたりしないと、将来はより高い金額のアンチダンピング税に直面する可能性があります。

中国の靴企業は長い目で見て、企業の利益と目先の利益だけに目を向けてはいけない。市場シェアの獲得に目を向けなければならない。これは単一企業で実現できるものではない。国内の一部の有名靴企業が法律兵器を持って自身の権益を守る試みを始めたが、典型的な例は2006年10月23日、中国最大の民営靴企業である温州奥康集団がEU裁判所に訴訟を提起した。

中国には最大の靴生産市場があります。中国の靴企業は共通の生存目標があります。集団の力を合わせて、EUに中国の靴企業の弁明に対する抵抗の声を聞かせようと努力しています。

まさに挑戦を受け入れる過程の中で、中国の靴の企業は本当に成長して脱皮することができて、1歩進んで業界の競争力の全体の高まることを促進します。

その次に、産業構造を調整して、製品の技術の含有量を高めます。

中国の靴業界は国内の資源が十分で、労働力のコストが安いため、低価格の競争戦略を採用してEUの市場を輸出します。

製品はローエンド市場に集中しています。製品の技術量が低く、付加価値が低く、ブランド意識が不足しています。特に大量に生産されたレッドカードは安い加工費を取るだけです。

また、設計上、中国の靴もEUの製品と比べられません。

現在、頻繁に発生している対中靴のアンチダンピング行動は、技術の含有量が低いため、付加価値が少ない低レベルの製品に対して狙いがあります。

これらの製品自体の利益空間はすでに少なくなりました。反ダンピング税を徴収した後、企業の利益をより強力に圧縮し、企業の将来の輸出の道を歩むことができます。

中国の靴企業はこれをきっかけに産業のレベルアップを行い、設計と研究の投入を増やし、製品の性能、デザインと快適さなどの面で国際先進理念と方法を導入し、製品の内在性性能を改善し、自主的創造力を高め、核心技術を掌握し、世界一流ブランドを創出し、国際ハイエンド市場シェアを積極的に獲得し、貿易大国から貿易強国に転換し、多価低品質高上昇のモデルに転換する。

最後に、内外が協力して、多国籍経営モデルを開拓します。

EU内の多くの伝統産業のように、製靴業も生産資源とコストの面で優勢を失い、産業のトップを占めていますが、実際には競争力がなく、EUの靴企業も積極的に対中貿易の機会を探しています。

また、産業のアップグレードとブランドの作成を継続して行うため、靴の技術と靴のブランドはまだ世界で最も高級な靴の代名詞です。これは中国の靴業界に国際化を実現する絶好の機会を提供しました。

中国の靴企業はEUの靴企業との国際協力を通じて、EUの靴企業が長期にわたって蓄積してきた製品開発の核心技術を学ぶことができます。一方、その販売ルートを利用して、中国の靴のEU市場での占有率を勝ち取ることができます。

例えば、2008年に中国のオーコングループがイタリアのマリオウィットのグローバルブランドの経営権と生産権を買収しました。マリオウィットはオーコンに協力してイタリア本社に製品開発センターを設立し、会場、設備と生産資源を提供します。

同時に、販売ルートはデパートを中心とするマリオウィットがオーコングループの販売ルートの資源上の補充になり、以前の単一の専門店の販売パターンを変えて、その販売ネットワークを拡大しました。

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また、欧州連合の靴企業が再び日没の再審請求を提起することに対応するため、オリンピックは積極的に欧州連合の反ダンピング弁論に備えています。

現在、世界貿易専門家グループはこの案件についての第1ラウンドの会議が終わったばかりで、第2ラウンドの会議は来年1月20日ごろに開催されます。全体の裁決結果は来年3月に分かります。

専門家は近いうちに2011年3月のブラジルの靴の反ダンピングの再審の機会をしっかりと握って、広範に生産企業を動員して再審に参加して、ブランドの商を団結して、協力を形成して、有利な結果を努力しますと注意しています。