初めての起業です。自己点検分析が重要です。
初めて 創業して、あなたは異なっているから来ることに出会うかもしれません。 方面 政策リスク、例えば国家及び地方性法律法規、産業政策、臨時性、突発的に導入された政策法規など。政策決定リスク、異なる方策には異なる機会コスト、及び異なる機会リスクがある。市場リスク、これはコアリスク要因である。 強い勢い の競争相手が現れ、競争が激化し、市場情勢が変化し、企業規模の拡大、経営分野の拡張、プロジェクトの拡張などのリスクを拡大する。 もし拡張が盲目的で、企業の能力、市場の需要と合致できないならば、きわめて危険です。人事のリスクは企業組織を正常に運営できないだけではなく、従業員が創業企業のために使えない時、競争相手のところに創業企業の「壁」を掘りに行きます。 さまざまな面のリスクに直面して、自己検査分析が必要で、勇気と自信、業界背景と思考能力などの基本的な素質を備えています。 その中で、創業の勇気と自信は第一位で、多くの創業者は艱苦と苦難を経て、最終的に創業の谷間を抜け出すことができて、信念は極めて重要な作用を発揮しました。
実際には、最初の起業家にとって、最も悲しいのは「心理的な関係」です。
資金難の問題については、友達に調達することができます。商業計画書を設計して融資することができます。
創業時に、内外の資源をうまく統合し、外部の力や外部の資源を借りて創業コストを削減し、企業の成長速度を加速し、企業の経営効率を向上させ、企業の創業成功率を向上させる。必要に応じて十分な能力を備えて、いつでも市場の不確定性の変化に対応します。「近道」を上手に走り、早く蓄積し始めます。すべて企業の成長を推進して、分裂に優れていて、内部の創業を始めます。
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