南山紡織服装業界：チェーン式の発展は著しい優位性があります。

紡績はグループ会社のスタート産業として、ずっと会社の発展過程で大きな推進作用を発揮しています。

1996年、南山の戦略的な投資は紡毛織物の生産ラインを建設して、10数年の発展を経て強大になりました。4回の大型技術の拡張を経て、今は中国の規模が一番大きく、研究開発能力が一番強い先導企業になりました。

企業の持続可能な発展を実現するために、南山紡織服飾は2007年と2008年にイタリアのミラノとアメリカのニューヨーク、ロサンゼルスに支社を設立しました。

現在、イタリアのデザイナーとエンジニアを含む20人以上の技術サポートチームがあります。長年南山紡織服飾で研究開発と管理指導などを担当しています。

ブランド化発展の戦略目標を実現するため、南山紡織

南山グループは一貫して産業チェーンの運営を堅持しており、紡績産業の核心競争力を高めつつ、2006年には産業構造を最適化するために、南山紡織服装は一度に会社設立初期のタオル、毛布などの低付加価値製品の生産ラインを撤去し、イギリスと日本などの会社との戦略的協力を通じて、8つの製品スタイルの特色がある服装生産ラインを一度に建設し、年間200万セットの高級アパレルを生産しました。

ハード施設などのインフラ整備が進むにつれ、アパレル小売ブランドの分野への進出が始まった。

2008年8月8日、北京ブランド運営センターが正式に設立され、全面的にブランドの市場化運営を開始した。

南山服飾は2006年9月に第一条ラインで生産を開始して以来、発展しながら製品の転換を行い、対外貿易が主導的になり次第に国内販売団体とブランドが主導的な構造を占めるようになりました。

未来の南山服はブランド優先、団体購入協力、対外貿易補助の発展モデルに基づいて、絶えず革新します。

山東南山紡織服飾有限公司の宋日友総経理によると、中国は世界の服装生産大国であり、消費大国でもあるが、ブランド運営上、日韓、欧米との差が大きい。

注目に値するのは、国内のメンズブランドのスタート時間は比較的早くなりましたが、ここ数年来の市場発展の傾向から見て、女装はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優秀な婦人服ブランドは、ブランド文化の形成、端末イメージの企画、商品風格のコントロールなどの方面で、全部男装を超えました。

これは実は中国のメンズのブランドに対する鞭策で、期待で、更に機会です——中国メンズのブランド市場の新しい1ラウンドの挑戦は間もなく幕を開けます。

南山は三大ブランドファッションプラザ店の開幕をきっかけに、南山グループの三つの自営ブランドの市場開拓を全面的にスタートさせ、推進し、新たなライフスタイルを消費者に提供します。

国内のメンズのブランドは、より早くスタートしましたが、ここ数年の市場発展の傾向から見て、女装はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優秀な婦人服ブランドは、ブランド文化の形成、端末イメージの企画、商品スタイルのコントロールなどの面で、男装を超えています。

これは実は中国のメンズのブランドに対する鞭策で、期待で、更に機会です——中国メンズのブランド市場の新しい1ラウンドの挑戦は間もなく幕を開けます。