Ce N 'Est Pas La Douleur De L' Industrie Du Vêtement.

Ces deux dernières années,

En amont et en aval de l 'industrie, de la production à la vente, de l' environnement économique, de l 'ère de l' économie Internet, de la pformation industrielle et de la pformation sociale intégrée, tout cela a poussé l 'industrie du vêtement à entrer dans l' ère de la joie et de La douleur, comme d 'autres secteurs.

L 'année qui a divisé l' industrie du vêtement, la douleur l 'emporte sur la joie, mais l' espoir l 'emporte sur la peur.

En 2016, le marché de l 'habillement a déjà survécu aux trois quarts du temps dans un environnement économique caractérisé par le vent et la glace, et a fait preuve d' une certaine modération, l 'industrie est très inquiet.

En janvier - juin 2016, les 42 marchés spécialisés du textile et de l 'habillement qui ont fait l' objet d 'un suivi prioritaire de la part des organismes professionnels nationaux ont totalisé 430 386 millions de yuan, soit une augmentation de 6,16% par rapport à la période allant de janvier à mars 2016 (1,88 Point), une augmentation de 1,87 point de pourcentage entre janvier et juin 2015 (moins que pendant la même période).

La valeur ajoutée industrielle a augmenté de 0,34%.

Sur ce total, 22 marchés ont enregistré une augmentation de la valeur totale de leurs marchés, qui a atteint 378 milliards 91 millions de yuan, soit une augmentation moyenne de 8,06%; 20 marchés ont enregistré une baisse de la valeur totale de leurs marchés, qui a atteint 52 milliards 295 millions de yuan, soit une baisse moyenne de 5,80%.

Au niveau de la circulation, les 42 marchés professionnels qui font l 'objet d' un suivi ciblé comprennent 24 marchés professionnels d 'origine et 18 marchés professionnels de vente.

En janvier - juin 2016, les marchés d 'origine se sont élevés à 379 milliards 45 millions de yuan, soit une augmentation de 7,39% par rapport à la période précédente, et les marchés de vente à 51 milliards 341 millions de yuan, soit une diminution de 2,08%.

Les résultats et les données ci - dessus, le marché de l 'habillement en 2106 donne l' impression de quatre mots: croissance faible.

Une année économique, qui s' est écoulée à ce jour sur les trois quarts, semble vouée à l 'échec.

À l 'avenir, 2017, avec ce tapis, il n' y aura pas non plus d 'optimisme si l' on veut refaire un spectacle de prospérité.

Parce que l 'industrie du vêtement est à l' évidence à la croisée des chemins pour troubler l 'anxiété, a besoin d' une percée qualitative et attend avec intérêt une pition rapide et intégrée.

Toutefois, à une époque où la science, la culture et l 'économie sont confrontées à des pformations complexes, il est clair qu' une pition sans risque attendue de l 'industrie n' est pas facile.

Le marché de l 'habillement actuel, les difficultés et les opportunités coexistent, démangeaisons et douleurs.

Trouver et résoudre des problèmes aigus, objectivement calmer face à la situation actuelle de l 'industrie, chercher des percées, sortir de l' impasse, nous avons besoin d 'une vision intelligente, de la réflexion stratégique, des percées traditionnelles, de l' amélioration des idées.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Les idées sont obsolètes et la pition est difficile.

Face à la situation actuelle de l 'industrie du vêtement, beaucoup de gens vont sans doute dire que l' hiver d 'hiver arrive dans l' industrie du vêtement, en raison de la conjoncture économique, de l 'environnement économique et des chocs commerciaux sur Internet.

Mais je voudrais dire qu 'il n' y a rien de plus urgent que la pformation de l 'industrie, la pformation des entreprises, la pformation des modèles commerciaux, la pformation des systèmes de commercialisation.

Le opportunisme et le utilitarisme sont des "gènes" de nombreuses entreprises chinoises.

Promouvoir la pition, en commençant par l 'esprit d' entreprise et de gestionnaire, afin de moderniser l 'entreprise en tant que ligne directrice claire

L 'objectif de la formation de valeur, l' écologie humaine comme un chemin réaliste, la construction de données informatisées comme un moyen important de sensibiliser les entrepreneurs et les entreprises, les marques à la responsabilité sociale, de renforcer les capacités de recherche - développement de produits orientés vers le marché, le sens de l 'époque, Le professionnalisme du marketing et de la commercialisation de produits, et d' améliorer le niveau de la technologie, des produits et des services de gestion.

Imprudent Experience

L 'industrie du vêtement est confrontée à la situation difficile d' aujourd 'hui, bien qu' il y ait des raisons à l 'environnement économique et à l' évolution de l 'époque, mais il est lui - même "fait" pour dire "en dépit de l' adversité du monde".

Il y a longtemps que l 'on se souvient du début de la réforme et de l' ouverture et que la société dans son ensemble n 'est pas sortie de l' ère de la « pauvreté matérielle », c 'est - à - dire de la faiblesse même de la capacité de production initiale.

Presque tous les secteurs, tous les produits sont sur le marché du vendeur, en particulier l 'alimentation, le domicile, l' habillement, et d 'autres secteurs de produits de destruction rapide.

Dans de nombreuses villes, il y a eu une vague de "braquage".

L 'industrie du vêtement est le plus grand "bénéficiaire", de sorte que le temps est passé depuis deux ou trois décennies sans sortir de la "gloire du passé".

Dans le Sud, les usines de confection et les ateliers de confection se sont rapidement développés, le marché des textiles et des vêtements professionnels a vu le jour, à une époque de pénurie matérielle, devant des consommateurs inexpérimentés, pour la quasi - totalité des produits de confection, la "qualité" semble être un nom inconnu, les Styles de couleurs déterminent tout.

Les producteurs et les pformateurs lui donnent un nom de code, ceux qui ne savent pas lire, ne peuvent pas épeler un morceau de la marque de commerce, le nom de la marque est plus répandu, même la contrefaçon est évitée.

A ce moment - là, le marché était affamé, les milieux d 'affaires peu culturels, les radis s' apprêtaient à ne pas laver la boue, et sortaient de la casserole pour faire la vaisselle.

L 'industrie du vêtement, qui n' est pas encore intégrée au monde dans le domaine de la protection des droits de propriété intellectuelle, semble être extrajudiciaire; ce marché a été abusé pendant des décennies en raison de l 'absence de normes, du manque de clarté des responsabilités des autorités de réglementation et du manque de professionnalisme et d' expérience de l 'administration de la justice dans ce domaine.

Il n 'est donc pas surprenant qu' une fois que l 'industrie est en pition, elle soit impuissante et impuissante.

Imaginez, depuis des décennies, si la mode ne se développe pas rapidement, si le continent n 'est pas à l' origine d 'une "Tempête coréenne" qui fait sauter le doigt, combien de marques nationales de vêtements?

Qualité générale, manque d 'innovation

Au cours du premier semestre, le volume des ventes au détail de marchandises de confection dans les grandes entreprises de détail a augmenté de 28 milliards 350 millions de yuan, soit une augmentation de 23,9% par rapport à l 'année précédente, soit environ 20% du volume total des ventes au détail et 142,1 millions de ventes de divers types de vêtements, soit une augmentation de 22,9%.

L 'indice des prix des produits de base vestimentaires continue de baisser.

Il y a deux choses intéressantes:

1) dans le contexte général de la faiblesse générale du marché des vêtements, le volume des ventes au détail de produits de confection par les entreprises de détail a augmenté plus rapidement que le volume total des ventes et des ventes au détail au cours de la même période, avec une légère augmentation négative;

2) l 'indice des prix des produits de base des vêtements sur le marché de l' ensemble des vêtements continue de baisser.

Les fabricants et les magasins ont souvent recours à des remises, la promotion de "battre le sang de poulet".

Cela montre qu 'il n' y a pas de marque de valeur dans l 'intérieur du pays, d' abord dans l 'industrie de l' habillement, puis dans les industries de la reproduction et de l 'innovation.

En outre, la qualité, tous les types de vêtements, seule une petite marque peut gagner la confiance des consommateurs.

Quand la consommation de vêtements de luxe fanatique sur le continent a brusquement chuté de température, Fashion fashion costume multiplication pour, Grand battement.

Mais en deux ans, le rythme rapide de la mode se mit à boiter pour quelle raison?

Tous les modèles de marketing, les performances du marché ne peuvent pas résister à l 'absence de qualité de la dégradation.

La qualité et l 'innovation sont les premières victimes.

Fashion designer brand is a tentative méritant d 'être étudiée.

À l 'heure actuelle, il existe 30 marques chinoises de designer, y compris la mode, les accessoires et la maison.

Ce chiffre devrait être proche de 50 d 'ici à 2016.

Parmi eux, msmin est un designer indépendant de la Chine en 2010 a créé une haute marque de mode.

A toujours maintenu la "simplicité dans la richesse, romantique avec ténacité, classique de la demande de Morden" concept de conception.

Km, le développement rapide de la marque Fashion Designer, l 'esprit d' artisan, la culture, le goût de ces éléments intégrés dans les produits, est devenu un "élément d 'identification" de la marque fashion, devenir asynchrone, innovateur dans le domaine de la Fashion rapide.

Pour km, le plus efficace est d 'équilibrer la position de la marque sur la mode et la qualité.

L 'intégration des éléments culturels de km, a gagné l' adhésion des nouveaux groupes ethniques, les prix et la qualité ont considérablement augmenté, devenant le cheval noir de la mode rapide.

{page} u break}

Les canaux sont obsolètes et la concurrence est irrégulière

Marketing de vêtements, il n 'y a que de gros et de détail, il y a des distributeurs.

Ces chaînes se présentent sous la forme d 'une recherche ou d' une percution par les fabricants de différents marchés pour les armes à feu + "magasins", agents, magasins, grands magasins, centres commerciaux.

Mais ce n 'est plus l' environnement économique d 'une époque de privation, et le modèle et le style de marketing de nos canaux d' aujourd 'hui sont génétiquement liés à l' ère de la pénurie matérielle.

Ainsi, jusqu 'à aujourd' hui, notre marque, l 'entreprise face à ses produits, est encore la conscience de l' époque.

Parfois, nos produits et nos R & D sont axés sur la production, sur ce que font les autres au lieu de regarder les clients et les marchés.

Dès que nos produits sont mis en cage, nous allons vers les mêmes filières de distribution et de vente, alors que toutes nos données, c 'est - à - dire le volume de la cargaison de ces intermédiaires et de ces canaux, ne savent pas ce que les clients pensent.

Et si ces opérateurs prennent moins de marchandises, le produit meurt aussi.

Ce canal traditionnel fainéant, novateur et passif de marketing, en cette époque de surplus, de nombreux produits ne peuvent souvent pas attendre des résultats encourageants, mais attendent de mourir en silence;

Il y a aussi des entreprises étrangères, en particulier des marques fashion - Ocean, qui se remettent rapidement à neuf leurs poignets pour piller les villes et ouvrir des magasins, comme un typhon puissant qui menace un grand nombre de jeunes clients de l 'intérieur du pays.

Combien y a - t - il de détaillants rapides dans tout le pays?

Combien y a - t - il d 'autres entreprises de production de vêtements dans tout le pays?

Surcapacité, l 'innovation, le vieillissement du marketing, l' encombrement des canaux, la saturation des terminaux, - - C 'est le mauvais environnement de marketing auquel nous sommes confrontés aujourd' hui dans la chaîne de production de vêtements.

Un grand nombre d 'entreprises de confection, un grand nombre de produits de confection, encerclés par des chaînes de distribution vieilles et identiques, des dizaines de millions de magasins terminaux, et des produits homogènes présentant ces gènes, des visages semblables, dans le cas d' une seule marque, combien de marques peuvent - elles parler de canaux et d 'efficacité terminale?

En 2015, la réduction des prix de l 'habillement, la promotion de la réduction des prix, et le prix moyen de l' habillement a considérablement baissé.

Au cours du premier semestre, les ventes de vêtements ont augmenté de 1,3 point de pourcentage.

- la croissance est faible, les canaux vieillissent, les terminaux sont entretenus par des promotions fréquentes, ces jours de soif et de poison ne sont pas connus dans le domaine de l 'habillement.

Les jours heureux où les canaux sont rois sont nés des années de pénurie matérielle.

Pour les entreprises de production, il y a longtemps que le consommateur est le roi, les produits sont vendus aux petits - enfants, mais les gens de l 'industrie de l' habillement sont toujours "gonflés", les relations entre l 'offre et la demande ont changé et les mentalités et les idées des entreprises ont changé.

Beaucoup d 'entreprises savent ce que c' est, mais en organisant la recherche - développement et la production de produits, elles oublient les marchés et les consommateurs, qui placent toujours leur espoir dans les circuits traditionnels et les poignets de la promotion.

En outre, les coûts d 'exploitation élevés obligent les entreprises de confection à relever constamment les prix de détail de leurs produits, mais la qualité des produits est en baisse et les consommateurs sont obligés d' accepter des produits moins chers.

Les entreprises comptent sur les canaux de production, ignorent l 'innovation de produits et la création de marques, ignorent le contrôle de la qualité, un grand nombre de produits sur le marché, tels que les éphémères, la valeur de marque de ces entreprises de vêtements continue de s' évaporer.

L 'ère de l' Internet, l 'ère de la qualité, le temps des consommateurs, les entreprises de vêtements devraient actualiser leur philosophie, ajuster leurs idées de marketing, intégrer le marketing sur Internet et les méthodes traditionnelles de marketing, afin de leur donner une nouvelle force de marketing.

Système de marketing en ligne, système de marketing vertical, système de marketing horizontal, l 'intégration de la construction, d' éviter les embouteillages, la planification scientifique des canaux de distribution, le développement de canaux de marketing efficaces, est l 'avenir de nombreux produits de marketing, je pense que les marques de vêtements et les entreprises de vêtements valent mieux d' essayer.

Fadfoco marque magasin saisir les consommateurs modernes à la recherche de la personnalité, de la mode, de la tendance de la psychologie du shopping, dans le même temps, avec une ligne de produits riches, prolonger le séjour des clients.

Fadfoco est un nouveau modèle de shopping, qui rassemble des marques de designer et des musées d 'expérience diversifiés, sans aucun doute un nouveau canal de marketing de l' habillement et une plate - forme d 'expérience.

En tant que lieu de vie diversifié, le fadfoco a non seulement accru le mode de vie, mais aussi créé un climat de détente dans l 'ensemble de l' environnement.

The Design of the site, Light, Color and product display Combined with the New Generation of Consumer groups of Visual needs, with a New Scenic shopping mode.

KM magasin d 'expérience de la marque, ainsi que la promotion de la marque, la mode des lieux de consommation.

KM magasin d 'expérience de marque pour km, est également un magasin de produits de marque km, de nouveaux produits sur la ligne de production vont arriver instantanément dans ces magasins urbains, la première exposition devant les jeunes consommateurs.

Chaque ville de plus de trois lignes de la marque sera le magasin de la marque, le principal de 9000 personnes à la mode favorite des vêtements, des produits ménagers.

Le magasin sera en temps voulu après la collecte de 9000 km principaux groupes de clients sur la perception, l 'évaluation et l' information sur la demande de produits, le premier retour au Siège.

Le développement des terminaux de magasins, le règlement de la résistance au marketing des canaux, c 'est les efforts de km dans la construction de canaux de marketing.

En 2016, km a investi 600 millions de dollars dans ce type de magasins, en ajoutant 300 nouveaux, pour essayer de briser efficacement les chaînes traditionnelles de commercialisation.

Limite de coût

Industrie de l 'habillement

Si l 'on exclut les produits de luxe de haut de gamme et les marchés populaires de bas de gamme, on constate aujourd' hui une tendance à la mode rapide.

Il s' agit en fait d 'une zone intermédiaire, qu' il s' agisse de la fixation des prix ou de la localisation des groupes de consommateurs.

Les magasins, les produits et les ventes de mode sont en augmentation, mais le principal indicateur, c 'est - à - dire la baisse des bénéfices.

En examinant les performances des quatre grandes marques mondiales de mode rapide au cours du premier semestre de 2016, le phénomène apparaît clairement:

Inditex:

Le chiffre d 'affaires du Groupe indetex s' est élevé à 4 milliards 880 millions d' euros au premier trimestre, soit une augmentation de 12% au cours de la même période.

Au cours du premier trimestre financier qui s' est achevé le 30 avril, le bénéfice net d 'indetex est passé de 521 millions d' euros à 554 millions d 'euros au cours de la même période de l' année précédente, soit une augmentation de 6,3% au cours de la même période.

Le taux d 'intérêt brut de 58,1% est inférieur à celui de 59,4% enregistré au cours de la même période de l' année précédente.

Au cours du premier trimestre de 2016, la société mère a ouvert de nouveaux magasins sur 31 marchés, ce qui représente une augmentation de 10% des frais de fonctionnement.

H & M

Les Ventes nettes ont augmenté de 2,2% par rapport à 46 milliards 674 millions de couronnes suédoises et le bénéfice net du Groupe de 5 milliards 557 millions de couronnes suédoises, soit une baisse de 16,9%.

Le taux d 'intérêt net est de 11,4%.

Le taux d 'intérêt brut était de 57,6%, contre 59,4% pour la même période de l' année précédente.

H & M a enregistré une augmentation de 6% des frais de gestion des ventes au cours du deuxième trimestre et de 8% dans les états financiers du premier semestre.

Parallèlement, le coût des stocks a augmenté de 29% par rapport à l 'année précédente.

Com.NET.CN youshikumugongsixunming.Com.NET.CN yxkmgsxgs.Com.NET.CN

Au cours des trois premiers trimestres de mai (septembre - mai) à la fin du mois de mai, les chiffres des ventes s' élevaient à 143 trillions de yen (environ 91,1 milliards de yuan), soit une augmentation de 6,4%; les bénéfices d 'exploitation ont chude 23% pour s' établir à 1458,8 milliards de yen (environ 9 milliards 260 millions de yuan), tandis que les bénéfices des sociétés mères ont chuté de 46,4% pour 71 milliards de yen (environ 4,5 milliards de yuan renminbi); au troisième trimestre (mars - mai), les ventes se sont élevées à 420 millions de yen, soit une augmentation équivalenà 420 millions de yen.Les bénéfices d' exploitation de la société mère s' élèvent à 23,9 milliards de yens, soit une baisse de 13,4% par rapport à l 'année précédente.

Gap

Les Ventes nettes de Gap ont diminué de 5% au cours du premier trimestre et se sont élevées à 3 milliards 440 millions de dollars au cours du premier trimestre, contre 3 milliards 660 millions de dollars au cours de la même période l 'année dernière; le taux d' intérêt brut a été inférieur de 35,2% à celui de l 'année précédente (37,8%) et le taux d' intérêt net de 3,7%.

D 'après les quatre principales marques de mode rapide au cours de la saison 2016, elles sont très compétitives dans l' industrie, il n 'y a guère de percée dans l' homogénéisation des produits et l 'image de marque.

Outre les fortes pressions concurrentielles exercées par le marché en raison de la hausse de la consommation, de l 'évolution de la structure du marché et de la demande personnalisée, les taux d' intérêt nets de Zara et h & M n 'ont été que de 11,3 à 11,4% au cours de la saison, contre 5,97% dans la réserve vestimentaire et 3,7% seulement dans le GAP, ce qui donne à penser que le secteur de l' habillement dans son ensemble est confronté à des coûts de plus en plus en plus élevés et à une plus forte compression de la marge bénéficiaire.

Les augmentations de coûts et les pertes de bénéfices, qui ont même entraîné la fermeture de l 'entreprise de confection, sont dues à des raisons complexes, notamment:

Le dividende démographique a disparu et le coût des ressources humaines a rapidement augmenté; les prix des matières premières ont augmenté; les taxes locales ont augmenté; les exportations se sont affaiblies; les coûts d 'exploitation et de commercialisation des entreprises sont trop élevés; les coûts de maintenance de la chaîne financière sont élevés, etc.

{page} u break}

Il n 'est pas difficile de résoudre ces problèmes, mais la clef est la détermination des entreprises.

De nombreux précédents nous ont inspirés.

1), adhérer à l 'innovation, de "l' adaptation du marché" à "l 'orientation du marché", afin de mettre la marque sur la tendance.

La marque espagnole Zara se caractérise par une très grande rapidité, de la conception à l 'essai de la production et de la vente en magasin, qui prend en moyenne 10 à 15 jours.

C 'est parce que les marchandises sont toujours en état de rénovation rapide, jusqu' à Zara shopping, que le sentiment de fraîcheur a toujours été, et c 'est certainement une raison importante pour faire revenir les clients.

La Zara compte près de 400 designers qui, en un an, ont conçu environ 12 000 types de mode, tous deux beaucoup plus que d 'autres marques célèbres de vêtements.

Ces designers sont typiquement des "voleurs aériens" qui naviguent souvent en avion à Milan, Tokyo, New York, Paris, etc.

Zara, sur le thème de la rapidité, préférerait renoncer à l 'excellence de l' offre de vente, mais aussi maintenir de nouvelles fréquences et de nouveaux rythmes, et insister sur la rapidité et la fréquence de l 'innovation.

Fixation de la valeur du produit et accumulation de marques

Le bas prix, c 'est la source de la mode rapide, mais aussi la main noire qui envoie la mode rapide dans la tombe, parce que certaines marques de mode rapide ignorent les valeurs fondamentales autres que le prix.

La faiblesse des prix, outre la marge bénéficiaire des produits comprimés, induit en erreur les marchés et les consommateurs, crée un cercle vicieux de coûts.

La compétitivité des produits n 'est certainement pas fondée sur les prix, mais sur la mise en place de la valeur des produits et l' accumulation de la valeur des marques.

C 'est le noyau de la compétitivité de la marque.

Km est une marque de designer de mode rapide basée sur la culture nordique, le style de conception tend à la nature nordique, l 'accent étant mis sur la création d' une vie de mode de qualité pour les consommateurs.

Depuis sa création, km a insisté sur le confort, les loisirs élégants et la conception de l 'itinéraire, et non la recherche de produits de luxe.

En outre, conformément à la conception nordique des designers sur la fine finesse des produits et la protection de l 'environnement naturel, le développement et l' amélioration des matières premières et des procédés de fabrication des produits afin de les rendre plus chics, de haute qualité et élégants.

Sur la base de la culture nordique de marque, avec un confort léger et des loisirs élégants pour la conception des produits, grâce à un contrôle efficace des matières premières, des procédés de fabrication améliorés et des prix des produits, de sorte que les consommateurs n 'ont à payer que des coûts équivalents au coût de l' acquisition, une expérience d 'achat vraiment plus rentable.

Km insiste sur le fait que la mode ne se manifeste pas seulement dans la conception des produits, la modélisation, la coupe, mais aussi dans une pmission culturelle.

Km met l 'accent sur la mise en place de la valeur culturelle du produit et sur l' accumulation de la valeur de la marque, l 'intégration de la philosophie de vie nordique dans le produit, afin que les clients, au moment de l' expérience, ressentent le véritable sens de la mode.

Au cours des deux dernières années, km a ouvert des centaines de nouveaux magasins chaque année, ce qui leur permet de saisir le marché et de mettre en place de grands systèmes de gestion des données.

Synchronisation avec l 'époque, avec la science et la technologie, pour promouvoir l' entreprise dans la modernisation de la gestion de la production

À l 'heure actuelle, pour le secteur de l' habillement, que ce soit en amont ou en aval, le coût des ressources humaines est devenu le principal obstacle à l 'exploitation et à la concurrence.

Les salaires ont doublé au cours des deux ou trois dernières années et les entreprises sont soumises à de fortes pressions.

Dans un tel environnement, l 'entreprise doit tenir compte de l' automatisation et de l 'intelligence de la gestion de la production.

Pour sortir de la production artisanale initiale, semi - mécanisée, progressivement pformée en un mode de production moderne, à l 'aide de techniques de production très automatisées et intelligentes, en remplacement des chaînes de production traditionnelles.

Cette société, déjà très intelligente, dans le contexte de l 'évolution rapide des technologies de l' informatique et de l 'Internet, est convaincue que le remplacement des opérations manuelles par des machines est une tendance majeure qui non seulement contribue à réduire sensiblement le coût de la main - d' œuvre pour les chaînes de production et de pformation de vêtements, mais qui est également au cœur de l 'augmentation de la productivité du travail et de l' efficacité globale des entreprises.

Pour l 'industrie traditionnelle à forte intensité de main - d' œuvre, à savoir l 'industrie textile et l' industrie de l 'habillement, il s' agit là d' une autre possibilité de se débarrasser des coûts d 'exploitation en essayant d' obtenir des dividendes technologiques par l 'échange de machines.

À l 'heure actuelle, le Japon a l' intention de remplacer progressivement la main - d 'œuvre bien rémunérée par des robots d' ici à 2020 afin d 'obtenir un avantage en termes de prix.

L 'industrie textile de l' habillement est une industrie à forte intensité de main - d 'œuvre, et avec la disparition progressive des dividendes de notre population, la pition ne peut que s' accélérer.

La mécanisation, l 'automatisation et l' intelligence sont devenues des moyens efficaces de pformer l 'industrie traditionnelle, de promouvoir la pformation de l' industrie, de réduire les gains d 'efficacité et d' atténuer les difficultés d 'embauche.

Au début de 2013, le Gouvernement de la province du Zhejiang a lancé la mise en œuvre intégrale du projet « quatre contre quatre » intitulé « des cages contre des oiseaux, des machines contre des hommes, des espaces contre la terre, des entreprises électriques contre des villes ».