Comment La Marque De Distributeur Devrait - Elle Être Créée?

Quels sont exactement les distributeurs qui ont la capacité de développer leurs propres marques? En gros, les trois éléments suivants doivent être satisfaits: premièrement, avoir de bonnes relations avec les fabricants en amont; deuxièmement, avoir un réseau de canaux robuste et une forte fonction de distribution; et, troisièmement, être indépendants dans leur fonctionnement.MarchéCapacitéSi vous n 'avez pas encore ces éléments de base, il vaut mieux ne pas suivre la tendance et vous laisser aller à la passivité.

Pour les distributeurs, deux expériences réussies méritent d 'être citées pour développer leurs propres marques:

Premièrement, la planification à court terme est fondée sur la marque de l 'agent, complétée par le développement de la marque, avec un rapport de base de 5: 1, tandis que la planification à long terme prévoit que les distributeurs augmenteront progressivement la proportion de la marque de développement, qui passera à 5: 4.Bien sûr, c 'est pour les distributeurs qui ont commencé par une marque de courtage, à l' exception de ceux comme Qianxi, SEGA, etc.Brand DevelopmentLes principaux distributeurs.

Deuxièmement, la plupart des distributeurs développent leur marque en devenant d 'abord des agents régionaux puis des marques transrégionales, ce qui s' est révélé plus facile à réaliser.

Les distributeurs qui ont une marque commerciale, grâce à leur position de leader au sein de la région, combinent les ressources de la marque, les ressources sociales et les ressources du marché pour créer un seul vin.Plate - forme d 'exploitationAvec le rôle central de cette plate - forme, les concessionnaires ont un capital et les conditions d 'expansion, ont réussi à créer leurs propres marques et la capacité de garantir plus facilement le succès de leurs propres marques.

Enfin, pour créer une marque commerciale, les distributeurs doivent également veiller à ce que, premièrement, ils identifient leurs propres entreprises, qui sont uniques et faciles à identifier, et, deuxièmement, à ce que leur propre domaine d 'activité soit connu, esthétique et fidèle.

Pour ce faire, il faut renforcer les capacités dans deux domaines: premièrement, la capacité de service.Il faut renforcer la capacité du système en matière de services, notamment en ce qui concerne le renforcement intégré des capacités des clients, des partenaires et des systèmes internes; deuxièmement, les capacités de gestion du système.

Pour atteindre la marque commerciale, il n 'y a pas d' échelle d 'exploitation, mais de former l' échelle de l 'opération,EntrepriseIl faut être capable de gérer le système lui - même, sinon il est facile de créer une consommation intérieure, les entreprises légères stagnent et s' engagent rapidement sur la voie de la destruction.