Le Noyau De La Capacité De Gestion Doit Posséder

Selon un rapport de petites et moyennes entreprises: 78% des personnes interrogées reflète l'absence de moyen de gestion bien, 61% des personnes interrogées reflète les moyen de gestion qualifié représentaient la moitié ou moins.

Les exigences de qualité de la gestion, principalement la responsabilité, la situation globale de coeur et de perspectives de carrière.

Les exigences de capacité pour la gestion, le noyau un des quatre critères suivants:

La capacité de commande de planification.

Le moyen de gestion d'abord pour comprendre la stratégie d'entreprise, et capable de se lier à des fonctions et des pratiques de ce secteur, que la question clé, de la créativité des solutions de conception, le plan de mise en œuvre, promouvoir résolument l'exécution, suivi de l'améliorer.

Manque plus généralement pas attraper des choses importantes, face à de nombreux problèmes, mais il n'y a pas de solution, souvent à quelqu'un d'autre idée, même attend que quelqu'un lui dire quoi faire et comment le faire.

Baidu Li a dit: un homme le plus important de jugement, il n'y a pas de jugement, comment peut - on avoir le pouvoir de décision, perroquet, ne divise la qualité de votre décision d'un pet.

Indépendance de jugement ne peut pas penser, intégrée dans la situation complexe, une solution peut fonctionner en ne peut pas, vous perdez le rôle de moyen de gestion qu'il mérite.

La capacité de coordination de l'Organisation.

Les cadres généraux dans différents départements et, par conséquent, doivent apprendre à traiter avec le secteur, de bonnes relations entre les services de traitement, de réaliser l'interaction mutuelle, le processus de cohésion, de travailler ensemble.

En raison de la diversité des fonctions et des responsabilités du Département et du caractère souvent asymétrique de l 'information, la communication et la communication sont les plus nécessaires.

En un sens, la communication et l 'écoute sont des capacités synergiques qui, bien entendu, exigent un bon sens du service et de la reconnaissance et jouent un rôle important dans la coordination sectorielle avec les cadres moyens.

Capacité

Les cadres ont généralement une équipe, relevant de la juridiction et, par conséquent, besoin de la capacité, une plus grande équipe de gestion par exemple, de fixer des objectifs de l'équipe responsable de l'autorisation, accordée appropriée, rapide et efficace de la motivation et la culture sur les subordonnés.

En raison de l'intermédiaire est plus technique de service de talents, prêt à lui - même personnellement de faire, donc en équipe conduisant souvent pas fort, devrait se concentrer sur la promotion de la direction, de sorte que la mise en œuvre de pformation personnelle pour l'équipe

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Apprendre à penser.

Pour la connexion, la coordination de gauche à droite et de passer à l'intérieur et à l'extérieur des éléments de gestion, presque face à tous, tous les processus de participation à la gestion des affaires, à la connaissance de l'expérience riche, bonne idée.

Par conséquent, le moyen de gestion doit avoir la capacité d'apprentissage et de forte de penser, à combiner le besoin de travailler, de prêt et désireux d'apprendre à penser, qui peut prendre l'initiative de connaissances théoriques appliqué dans la pratique et peut être résumé par la pratique d'affiner son sentiment.

Le patron dit: "Je suis en crise de milieu, il n 'y a pas de gros carottes dans le tas.

En fait, c 'est votre environnement, le sol est un problème, c' est l 'attitude du patron.

- West Point, comment dire, donne - moi un nerf d'un patient, peut - il un leadership ".

Milieu a dit: "Je suis ici est sous une pression de serrage sur la foule, au milieu de deux par jour n'est pas facile.

En fait, qui n'est pas pris dans le milieu, le patron de pression n'est pas plus petit que toi.

Palier anti - extrusion pour obtenir de l'expérience et de progrès, l'amélioration continue afin de maximiser la valeur personnelle ".