Ne Faites Pas Ces Erreurs Sur Votre Route.

L 'entreprenariat est le rêve de beaucoup de gens, et il est vrai que de plus en plus de gens sont sur la voie de ce rêve.

Toutefois, les statistiques sur le succès de l 'entreprise montrent que la proportion de chefs d' entreprise qui ont réellement réussi est faible.

De nombreux < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises dans l'entreprise il y a cinq ans, il est tombé sur le chemin de l'esprit d'entreprise.

Pourquoi? Shontell blogueurs Alyson Business Insider indique le début de l'esprit d'entreprise, des erreurs et de nouveaux entrepreneurs plus facile à faire: < / p >

< p > 1, trop tôt ou c'est juste dans les médias.

Si tu veux des médias peut vous faire devant les employés et ami a l'air cool, tu ne devrais pas chercher des médias.

Si tu veux trouver des clients, et cette croissance est aussi courte.

Si vous cherchez un soutien financier, les médias peut attirer les investisseurs.

Mais si tu n'es pas déterminer le mode et produits de votre entreprise, je crois que c'est plus gênant.

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< p > 2, trop tôt pour récolter beaucoup d'argent.

Si vous compter sur l'extérieur des investisseurs pour assumer tous les risques, c'est le fondateur de coût pour négligence.

Cela leur permettra de retirer à l'avenir, il n'y a pas beaucoup de récolte.

Si vous commencez à l'esprit d'entreprise pour leur propre force, tu vas essayer de confirmer ce modèle commercial, ne doivent pas sous la pression du Conseil d'administration, ou dans le cadre des investisseurs n'arrête pas de trouver la direction.

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< p > 3 et essayer de seul l'esprit d'entreprise.

Afin d'éviter l'épuisement, tu as besoin d'un co - fondateur, ou pour le partage de la charge de travail des consultants et reposent les uns sur les autres.

Laisse quelqu'un d'autre pour vous aider, vous serez plus productive.

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< p > 4, il y a trop de co - fondateur.

Et quatre amis de l'esprit d'entreprise semble être une bonne idée, mais cela signifie à la fois de lever une roue avant, la société vous seulement 25%.

Et si tout le monde n'a pas le droit à l'égalité, c'est déprimant.

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P > 5, trop de sorties.

Dans les entreprises de création d 'entreprises, il y a un grand nombre d' activités sociales et de réunions, ce qui se traduit par un nombre excessif d 'activités sociales sans emploi du temps.

Vous devriez passer plus de temps à votre bureau, sinon cela enverra un mauvais message à vos investisseurs et à vos employés.

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"P > 6, essayez de promouvoir une entreprise inutile.

Personne ne peut prédire avec précision comment les consommateurs utiliseront leurs produits.

N 'ayez pas peur de vous accrocher à vos idées fascinantes, il faut trouver une idée centrale efficace et en faire un développement complet de l' entreprise.

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< p > 7, la communication n'est pas suffisamment, ignorer la critique.

Maintenir une ligne de communication continue lisse, et vous forcer à écouter les critiques, apprendre à gérer est la nécessité de travailler.

Mais si tu ne peux pas apprendre à communiquer, tu vas gâcher votre et les clients, et la relation entre les employés.

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< p > 8, est avide.

Un sage entrepreneurs signifie quand de quitter le Bureau.

Un grand nombre d 'entreprises dynamiques ont reçu une demande de fusion - acquisition d' un milliard de dollars et ont décidé de partir.

C 'est souvent une décision admirable mais stupide.

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Un mensonge de bonne foi.

Si vous essayez désespérément de trouver de l 'argent ou de garder votre entreprise en vie, vous risquez d' être tentée de mentir de bonne foi.

Par exemple, comment la croissance des entreprises a - t - elle été rapide et combien d 'argent a - t - elle gagné?

Le mensonge ne fait que retarder la mort et vous empêche de faire des choses dignes de confiance.

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P > 10, impatience.

Si vous ne vous souciez que de la croissance des utilisateurs, vos produits seront touchés.

Différents taux de croissance des entreprises.

Sur la base d 'une filière d' entreprise similaire pour fixer des objectifs de croissance, et de gérer vos attentes en conséquence.

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< p > 11, il est vraiment difficile de sous - estimer l 'entreprenariat.

Il y a beaucoup de travail, mais pas beaucoup de récompense.

Pour tourner autour de l 'entreprise, il est important de s' efforcer de survivre, ne pas avoir l' air idiot devant les employés.

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Pas assez de rêves.

Certains sont très réalistes, d 'autres rêveurs.

La meilleure équipe entrepreneuriale embauchera ces deux types de personnes pour qu 'elles puissent travailler sur le terrain tout en s' efforçant d' obtenir de grandes réalisations.

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< p > Maghsoodnia PDG de la société américaine que Chevron Mehdi entrepreneurs susceptibles de commettre une erreur il y a trois: < / p >

< p > 1, n'entrent pas dans la niche a href = "< http: / / www.sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > du marché.

Il y a beaucoup de discours que plus un marché de niche les possibilités sont infinies, bien que pour certains domaines est peut - être vrai, mais si vous attendent pour créer une croissance durable de l'entreprise peut, de préférence, de se concentrer sur un grand marché.

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< p > 2, oublié de app.

Si le client directement communiquer avec vous, à acheter des produits et, tu vas avoir la solution.

Si un partenaire vous a intégré dans la plate - forme et leur architecture, tu est un programme d'ordinateur de bureau et app.

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< p > 3, faire face à ça.

Tous les entrepreneurs se blanchir son idée que son idée est unique, mais d'auto - reconnaissance n'a pas de sens.

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< p > en fait de l'esprit d'entreprise est un processus d'apprentissage, bien que l'entreprise de processus signifie apparaissent sans cesse, mais les effets ne sont pas toutes les erreurs qui sont de même.

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< p > 17 ans de Pozin Ilya l'esprit d'entreprise que les entrepreneurs a 9 questions communes est le plus facile d'éviter: < / p >

< p > 1, fais confiance à mon intuition, plutôt que de vérifier votre idée.

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< p > 2, de ne pas laisser tes affaires suffisamment vite à entrer sur le marché.

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< p > 3, de ne pas savoir quand est la clé.

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< p > 4, tu as pris trop de propositions, ou pas de recommandations.

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< p > 5, pas de marketing, pas de problème.

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P > 6, mettre le client en dernier.

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< p > 7. Des décisions erronées ont été prises en ce qui concerne la collecte de fonds.

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< p > 8, laissez un large éventail de contacts à faible priorité.

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P > 9.

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L 'entreprenariat n' est pas facile, ne croyez pas que l 'entreprenariat signifie que les ressources financières sont en train de s' envoler.

Et a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com" > Entrepreneurship < a > n 'est pas non plus une course de 100 mètres, mais une course de marathon.

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