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2013/6/24 18:45:00 27

Il y a six mois à peine, les grandes marques de luxe se sont également félicitées des résultats impressionnants obtenus en 2012 en Chine continentale.

Cependant, avec les informations parues dans les quotidiens d 'une saison, les chiffres gris ne leur permettent plus de sous - estimer la lutte contre la corruption du Gouvernement chinois.

P > d 'après le rapport de l' Association mondiale des produits de luxe sur le marché chinois des produits de luxe du premier trimestre, le marché des articles de luxe représente 72% des ventes en Chine d 'ici à 2013.

L 'apparition de "cousins" chinois fait craindre aux fonctionnaires d' avoir à fuir les produits de luxe.

"P" > l 'expression directe est le Journal d' une saison sombre des marques de luxe, qui maintient la croissance à deux chiffres qui était si rapide avant.

Selon une étude récente, lancée par les plus grands spécialistes mondiaux des produits de luxe, le volume des ventes mondiales de luxe devrait augmenter de 50% cette année par rapport à 2012.

La principale raison en est la Chine.

À l 'heure actuelle, les principales marques internationales de luxe ont publié leurs états financiers pour le premier trimestre de 2013, les géants de luxe LVMH et kering n' ont pas enregistré la croissance attendue, et Hermès, bien qu 'à peine deux chiffres par trimestre, a également atteint le niveau le plus bas depuis 2009, année où la récession mondiale est la plus grave.

P > Bien que sur les trois principaux groupes de produits de luxe, seuls les groupes de pic aient légèrement dépassé les attentes du marché, cela est dû en grande partie au secteur de la bijouterie, sous le drapeau, où les déficits de 38 millions de francs suisses dans le secteur de l 'habillement de mode l' ont de nouveau ramené au niveau d 'après la crise financière.

Les marques préférées, telles que LV, Prada, philagram, bobberley et Gucci, ont également effacé le cercle lumineux de croissance rapide.

Sous le test de pression de cette tempête chinoise anticorruption, qui peut encore résister, l 'orgueil de la neige, peut - être dans un journal trimestriel.

"P" strong "," LV "," Gucci "," strong "," p "

En tant que premier groupe de marques de luxe entrées en Chine, LV et Gucci ont inspiré le marché chinois des produits de luxe.

Mais en raison d 'une expansion excessive, la valeur de la marque a diminué, abandonnée par les consommateurs de haut niveau et pformée en une marque de luxe populaire.

Donc, dans cette tempête anticorruption, le LV et le Gucci ont été les premières victimes.

Ces deux marques sont les piliers de deux grands groupes de produits de luxe, LVMH et kering, et sont également des adversaires de la mort et sont aujourd 'hui des frères en détresse.

D 'après le dernier rapport financier du groupe LVMH pour le premier trimestre de 2013, lorsque les ventes trimestrielles se sont élevées à 6 milliards 650 millions d' euros, soit une augmentation de 6% par rapport à la même p ériode de l 'année précédente, la croissance s' est ralentie à des degrés divers dans tous Les secteurs d' activité du Groupe.

Sur ce total, le secteur de la bijouterie et de la montre a enregistré une baisse de 1%, soit 624 millions d 'euros, par rapport à la même période de l' année précédente, avec une augmentation de 141% par rapport à celle des autres secteurs.

Ce qui est pire encore, c 'est que les ventes dans les secteurs de la mode et de l' outillage du LVMH n 'ont augmenté que de 0,4% au cours du premier trimestre, pour atteindre 2 milliards 380 millions d' euros, ce qui représente le taux de croissance le plus faible depuis la crise financière de 2008; au premier trimestre de l 'année dernière, les résultats dans ce secteur ont augmenté de 17%.

Derrière la dépression, l 'influence du marché chinois ne peut être sous - estimée.

À la fin de 2012, les marchés asiatiques, à l 'exception du marché japonais, représentaient 28% des recettes totales du groupe LVMH et constituaient le plus grand marché mondial du Groupe.

Mais depuis cette année, le marché asiatique des produits de luxe, dirigé par la Chine, s' est considérablement ralenti.

"P > > LVMH Groupe en cuir à croissance presque nulle, le LV principalement en cuir est certainement un coup de poing lourd.

L 'expansion spectaculaire du marché chinois a déjà permis à LV de sortir de l' autel des produits de luxe pour devenir une marque de mode populaire.

La vie de Gucci n 'a pas été facile.

Selon les derniers rapports financiers trimestriels publiés par le Groupe kering (ex - PPR), les résultats du Gucci se sont nettement ralentis et les recettes ont augmenté de 2,1 à 865,9 millions d 'euros.

Bien que Gucci prétende avoir connu une croissance à deux chiffres sur le marché continental de la Chine, la croissance à deux chiffres n 'est pas comparable à celle de l' année en cours.

"P" > en particulier, avec le passé et l 'élévation du niveau des consommateurs de l' époque des produits de luxe de la grande logo, la consommation glorieuse est dépassée.

Et ainsi de suite LV et gucci pour marquer la célèbre marque de luxe logo confrontés à une pression plus élevée.

intelligent Arnott est conscient de la crise LV en Chine, alors il y a quelques mois, a déclaré que la stratégie de développement de réglage LV, suspendue à ouvrir de nouveaux magasins, mais un plat dans la mise à jour de magasins et de valorisation des produits.

du magasin de niveau, d'une part, LV sursis de nouvelles ouvertures; d'autre part, un grand nombre de rénovation ou d'étendre le magasin.

En particulier de phare en juillet 2012 à Shanghai Plaza a ouvert la première "louis vuitton [bo]", et pour la première fois sera avancée de personnalisation de cuir à Shanghai.

à partir de produits, le portefeuille LV une nouvelle saison un changement de conception de motif de vieux classique LV terne, la direction de la couleur, de la conception et de la direction de la mode.

Le plus important, c'est que gros logo d'une nouvelle saison de sacs de produits cacher lv lv, renverser la personnalité avant de publicité, et permettre une pop star Fan Bingbing comme nouvelle, porte - parole de la tentative de rétablir le marché chinois.

et Gucci a le goût sucré sans logo de ses produits, au début de l'automne a été de ne pas voir de frappe double "G" d'identification.

Selon les résultats Kering le nouveau cuir catégories Gucci, grâce à l'introduction de nouveaux produits, sans logo cuir ventes de croissance à deux chiffres.

et LV similaires, gucci ont ralenti le rythme de la vendre, mais cette année encore en Chine continentale à ouvrir de nouveaux magasins, et, simultanément, le réaménagement des magasins, actuellement à 34 villes en Chine a 56 stocke.

Mais dans la planification stratégique, gucci de haut niveau une interview que - ventilation des produits est la clé de l'avenir de la stratégie, avec la ligne de produits différents pour répondre aux besoins de consommation différentes attentes.

En Chine, le plus simplement de la poursuite de l'expansion Gucci, mais dans le même temps, d'établir une variété de modèles différents.

D'une part, le logo est encore forte marque de drapeaux, d'autre part, le produit doit être de plus en plus personnalisé et plus mature, la consommation de l'expérience de plus belle.

d'introduire plus de ligne de produits est la direction de la Force semble Gucci, par acquisition de l'intégration rapide de l'industrie de la chaîne, de compenser la plaque courte.

Récemment, gucci Timepieces&Jewelry acquis suisse des producteurs Fabbrica Quadranti montre, est de bon augure pour Gucci sera pleinement l'expansion montre des affaires.

En outre, gucci également et entreprises de logistique TNT Express Italy coopèrent, de lancer la grande rue a href = "série < http: / / www.sjfzxm.com /" target = "_ blank" > < / a > de vêtements, et, par voie de TNT rapide de la logistique sera directement à partir de l'entrepôt de vêtements de TNT pportés Gucci dans le magasin.

burberry, Tiffany fluctuations de résultats

la récession dans le développement de l'industrie des produits de luxe, et d'autres marques de dilatation par rapport à la suspension, la stratégie de développement Burberry relativement radicale.

Cela permet aussi de leurs performances comme le bateau dans la tempête, à la dérive.

en fonction des données d'affichage Bailey Bo du 17 avril, dans un délai de six mois au 31 mars 2013, le total des recettes pour le Groupe 11.16 milliards de livres, une croissance réelle de 9%.

Par rapport à la période de l'année dernière et 18% de croissance mais, avait disparu de 50%.

En particulier, comme le Groupe des ventes sur le marché de la plus grande dans la région Asie - Pacifique, en comparaison avec l'année dernière au cours de la même période, le taux de croissance par le ralentissement de ces 15% 34% aujourd'hui.

même si, dans la région Asie - Pacifique conduisant à la croissance continue du Groupe.

Bien que le Groupe dit qu'un manteau, manifestations et autres produits d'hommes est particulièrement excellente, mais le volume de passagers de la ligne principale stocke la faiblesse est le principal problème de détresse Burberry.

Heureusement, Bailey a été vigoureusement le développement de services en ligne de Bo, forte de services de commerce électronique.

PDG de parfum et de beauté dit Angela Ahrendts potentiel de futures opérations Burberry sera axée sur le développement et l'intégration de plate - forme numérique récemment contenues.

en ligne dans le magasin de dilatation, une forte impulsion burberry, plan dans le temps après un an à mars 2014, ajouter 25 magasins et fermer l'original dans un magasin de 15 nouveaux magasins, à la Chine et l'Amérique latine est incliné, le Groupe en Chine avec plus de 60 magasins.

la même performance instable et Tiffany, en fonction de l'augmentation de 9 à 8 millions de dollars pour le premier trimestre de chaque année mondiale des Ventes nettes au 30 avril Tiffany libéré, le bénéfice net de la croissance de 3% à 84 millions de dollars.

Et au début de 2013 - Président et PDG de Michael J. Kowalski soulagé, il sera couronnée de succès grâce à la commercialisation de succès dans le Gatsby "Blue Book le bal et le film, c'est la technique de Tiffany habituels, comme dans le film" le petit - déjeuner chez Tiffany.

Mais 2012 est vraiment une année de froid pour Tiffany, et les résultats sont très décevants.

"P" > la "croissance modeste" des bénéfices nets des deux premiers trimestres de 2012 a mis Tiffany en crise et réduit les prévisions globales pour 2012.

Toutefois, les résultats du troisième trimestre de 2012 ont contraint Tiffany à prendre un peu d 'air froid, selon le rapport financier du troisième trimestre de Tiffany: un bénéfice net de 63 180 000 dollars pour ce trimestre - là, soit une baisse considérable de 29,6%.

Les résultats de Tiffany ont entraîné une baisse de 4% du rendement net de 2012.

Face à une performance médiocre, Tiffany a commencé à adapter sa stratégie.

Kowalski a indiqué que, pour atteindre l 'objectif d' une augmentation de 6 à 9% de ses bénéfices pour l 'exercice 2013, Tiffany prévoyait d' ajouter une nouvelle série de produits de bijoux, d 'améliorer la communication avec les vendeurs par le biais des médias graphiques et numériques et d' élargir le réseau mondial de magasins.

La principale stratégie de Tiffany est de mettre à niveau ses produits et d 'agrandir ses magasins.

Dans l 'expansion des magasins, du seul point de vue du marché chinois, Tiffany est très en retard par rapport à son concurrent Cartier [microblog], et maintenant Tiffany commence à produire de l' énergie dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes.

"P" strong "Saint Laurent se développe le plus rapidement, Hermès Prada reste fort

Au premier trimestre de 2013, Saint Laurent a dominé avec 16,9%, voire renversé le VB des dernières années, qui, selon le quotidien, n 'a augmenté que de 5%, soit bien moins que les 37,1% et 38,5% de l' année fiscale 2012 et 2012.

D 'après les rapports financiers, Saint - Laurent perçoit 127 millions d' euros de recettes trimestrielles, soit une augmentation de 18,7% par rapport à l 'année précédente.

Une forte croissance a été enregistrée au cours du premier trimestre, à l 'exception d' autres régions d 'Amérique du Nord, sous l' impulsion des ventes de vêtements pour hommes, dont la mode et les produits en cuir ont connu une forte croissance.

Au cours du premier trimestre, Saint - Laurent exploitait 98 magasins directs, soit une augmentation nette de 9 au cours du trimestre.

dans une certaine mesure, la croissance rapide de Saint - Laurent Directeur de création de Hedi Slimane grâce à l'adhésion, qu'il n'est pas seulement laisser le vieux de luxe YSL a changé de nom pour Saint - Laurent, a revu la conception Saint Laurent Paris magasin phare.

dans la vitrine de planification, d'une part, Saint - Laurent de maintenir le nouveau magasin de l'expansion; d'autre part, un nouveau magasin de vente au détail original de rechapage de magasin.

Bien que le Groupe des Kering leurs espoirs et attentes de son objectif à moyen terme en 2020 par le revenu annuel de 10 milliards d'euros.

Saint - Laurent Le Président et chef de l'exécutif en même temps que Paul Deneve marque dans des magasins de détail d'expansion sur le développement de produits, de fabrication, de faire d'importants investissements de la chaîne d'approvisionnement et de communications, et procédé d'amélioration de la qualité de l'attention et les catégories de produits, mais il n'y a pas de plan dans le domaine de la haute couture.

par rapport à une réforme globale de YSL, vétéran de luxe Hermès et Prada malgré un ralentissement de la croissance, mais un trimestriel reste forte, la croissance est à deux chiffres.

Si Hermès a toujours été entreprise marque de luxe, mais dans la "fin du printemps", ou inévitablement un ralentissement de la croissance.

D 'après le premier rapport trimestriel de 2013 publié par Hermès, le chiffre d' affaires s' élève à 857 millions d 'euros, soit une augmentation de 12,8% par rapport à la même p ériode de l' année précédente, soit bien moins que 17,6% de plus que l 'année précédente, la croissance la plus rapide étant enregistrée dans la Grande Chine.

P > pour les articles en cuir et en cheval, l 'augmentation est de 7%, soit moins de la moitié de l' augmentation de 14,8% enregistrée au cours du trimestre 2012.

Toutefois, les ventes dans d 'autres catégories de produits ont connu une forte croissance à deux chiffres.

Face à l 'hiver, Hermès non seulement ralentit l' ouverture, la rénovation et l 'expansion de l' ancien magasin, mais aussi améliore la chaîne industrielle par l 'acquisition et l' expansion de la capacité.

Récemment, Hermès a indiqué que la filiale de la montre Hermès détenait 51% de la participation de Joseph Erard Holding, producteur de disques, et avait pris le contrôle de Joseph Erard hold - ing.

En outre, Hermès a acheté nateber, producteur de disques en 2012.

en attendant, Hermes a testé l'eau et la santé à la fin de l'année 2012 et de sites Web de commerce électronique Basha sous la bannière de lancer une coopération 6 < a href = "vente en ligne à l'adresse suivante: http: / / www.sjfzxm.com /" target = "_ blank" > < / a >) chaussures, c'est Hermès pour la première fois en dehors de leur site Internet officiel dans le commerce électronique, la rupture de la "malédiction n'est pas net".

même ralentir et Prada, sur la base de la Prada de résultats financiers, au quart du 30 avril, de recettes en milliards d'euros, soit une augmentation de 14,7%.

Par rapport à l'année dernière, la croissance trimestrielle de cette année encore plus bas.

Les principales causes de la baisse de vitesse C'est la baisse du marché mondial plus Prada du marché chinois, l'affichage d'un quart de résultats de ventes nettes de la région Asie - Pacifique de 315 millions d'euros, la hausse de 24,8% chaque année.

L'année dernière, au cours de la même période, le taux de croissance de la région Asie - Pacifique à 46,9%, dont le taux de croissance de la région de la Chine de 53,7%.

Ainsi, la puissance de la tempête de lutte contre la corruption.

Prada PDG a dit précédemment que la planification de nouveau cette année de 70 à 80 magasins (Chine, 10 - 12), mais seulement en avril le nouveau 2, ferme la porte numéro 1, sur la base de cette vitesse, ne sera pas fait de plan.

a subi le même sort et Salvatore Ferragamo, son premier trimestre de 2013, les bénéfices nets de la croissance à 27 millions d'euros que la surprise de 57% dans la région Asie - Pacifique, mais les recettes totales de 36% est le plus grand marché de 6,3%, le taux de croissance de seulement, plus de 27% au cours de l'année écoulée ralentir considérablement.

Ferragamo stratégie est de renforcer le réseau de distribution omnidirectionnel, canal non seulement de s'enfoncer dans la ville de 23 lignes, et exploiter activement dans le canal de l'aéroport; ligne positive et la coopération est de plus en plus d'électricité, et a maintenant trois fournisseurs de coopérer, les restrictions géographiques.

et le vétéran de luxe a différents effets de positionnement de la lutte contre la corruption, le coach léger de luxe est toujours sur le marché chinois annonce, car dans l'administration de biens de luxe cadeau légères en Chine ne semble pas raffiné.

selon le nouveau coach de publier un bulletin trimestriel, la rentabilité a augmenté de 6% à 239 millions de dollars, dépassant les attentes du marché, la croissance du marché nord - américain et à l'étranger grâce à des ventes, en particulier la croissance des ventes sur le marché de la Chine jusqu'à 40%.

Dans le cas de marché favorable, le coach a commencé à extension de ligne de produits, prêt pour le lancement de chaussures de produit, mais l'industrie n'est pas optimiste quant à une stratégie de développement.