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L 'Entreposage Est Devenu L' Ombre De L 'Industrie Du Vêtement Cet Été.

2012/5/28 10:39:00 24

StockIndustrie Du VêtementEntreprise De Vêtement

AppelerIndustrie du vêtementLe stock de la "fosse morte", cet été encore une fois devenu une ombre invétérée pour les entrepreneurs de vêtements.


Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.La plupart des entreprises de confection sont soumises à une forte pression sur les stocks.


Les entreprises de vêtements de Hu Men sont également confrontées à d 'énormes problèmes de stocks.Le Directeur exécutif de l 'Union des industries de l' habillement du Sud de la Chine, eusung Guangyao, a dit aux journalistes que, selon le fonctionnement normal de l 'industrie, entre 10 et 20% des secteurs étaient considérés comme des stocks sûrs, mais que la plupart des PME de tigres avaient souvent dépassé le seuil de 10 à 20%.


Beaucoup.Vêtement de marqueEn règle générale, les commandes d 'automne et d' hiver se tiennent en mars, les commandes de printemps et d 'été en août, mais beaucoup d' entreprises de Humen commandent souvent deux mois plus tard que leurs homologues. »Chen Yue, de hauts responsables de l 'industrie, dit que la commande de deux mois de retard est devenue une faiblesse mortelle de la plupart des petites et moyennes entreprises de vêtement de Humen.


  StocksAttaquer


Yang est Directeur d 'une entreprise de vêtements féminins.Le 25 mai, des journalistes se sont rendus au Siège de l 'entreprise du Directeur Yang à Humen.La saison de Dongguan est déjà l 'été, mais l' usine entre dans la production en automne et en hiver.


"Une commande pour les vêtements d 'automne et d' hiver vient d 'arriver, et la nouvelle cargaison doit sortir en juillet."Le Directeur Yang a dit aux journalistes que les commandes de cette année étaient en partie inférieures à celles de la même période de l 'année dernière, mais lors de la Conférence de commande, la société a augmenté le volume des commandes des clients en communiquant avec les clients.L 'usine est donc actuellement occupée à produire de nouveaux produits d' ici à juillet.


Le Directeur Yang a informé les journalistes que, conformément à la demande de la commande de l 'automne et de l' hiver, la société avait passé des commandes d 'un montant de 10 millions de dollars, mais que, compte tenu de l' augmentation possible de la demande et des réserves, le chef de l 'entreprise avait encore augmenté sa production cette fois - ci de 30%.Cela signifie que la nouvelle croissance doit être absorbée par les anciens clients en ouvrant de nouveaux magasins ou en augmentant les ventes.


C 'est cette augmentation de la production qui a conduit le Directeur Yang à conserver des stocks au printemps dernier, en été, voire en 2010.« Lorsque nous établissons des plans de reconstitution des stocks, nous élargissons généralement la demande.Par exemple, les détaillants estiment qu 'il leur faut 150 pièces, et les agents estiment qu' il en faut 200, ce qui signifie que pour chaque produit vendu, le fabricant doit préparer au moins 2,5 pièces pour le renouvellement des stocks, parfois au - delà de cette proportion, ce qui crée des stocks importants. »Le Directeur Yang n 'a pas pu le faire.


De même, même les entreprises de vêtements célèbres de Dongguan ont connu des difficultés similaires dans les stocks.Selon le rapport sur les valeurs mobilières collectives, du fait de l 'expansion des ventes au cours de la période antérieure, les stocks ont été multipliés par 1,4 en 2011 et le nombre de jours de rotation des stocks a été de 123, soit 1,5 fois plus que celui de samma.Au cours du premier trimestre de 2012, la société a vendu une partie de ses produits saisonniers à bas prix aux adhérents, ce qui a entraîné une baisse de 4% du taux d 'intérêt brut.


« la pression sur les stocks est forte et la situation est plus grave. »La plupart des PME de Tiger Men ont souvent dépassé le seuil de 10 à 20%.


  La commande est lente.


Le Directeur Yang sait aussi que le niveau élevé des stocks n 'est pas un "Suicide" chronique pour les entreprises, mais avec l' augmentation des coûts de l 'entreprise, seule l' expansion continue des dépenses et des bénéfices.Toutefois, souvent en raison de ces gains rapides, de nombreuses entreprises sont confrontées à des problèmes de stocks élevés.


Pour Tiger Men, des raisons plus particulières ont même écrasé un certain nombre de petites et moyennes entreprises de confection.« de nombreuses marques de vêtements sont commandées en automne et en hiver en mars de chaque année et en août de l 'année suivante au printemps et en été, mais les commandes de Tiger Men sont toujours en retard de deux mois. »Chen Yue, Directeur général de Dongguan uniserpent Clothing Co., Ltd, dit que, comme les entreprises de vêtements de Humen sont principalement des petites et moyennes entreprises, elles ont souvent besoin d 'un contrôle strict des coûts de R & D et de conception du personnel.En conséquence, les entreprises ne commencent souvent à concevoir de nouveaux modèles, de gros et de nouvelles versions qu 'après le début de l' année, alors que le nouveau modèle est déjà en mai.Les commandes de mai seront reçues et il faudra au moins juillet pour que les nouveaux produits soient commercialisés.C 'est cette différence de temps précieuse de deux mois qui a entraîné des stocks élevés, voire des difficultés d' exploitation pour les entreprises.


Toutefois, pour les PME, le retard de deux mois n 'était pas suffisant."Les meilleurs concepteurs sont à Beijing, à Shenzhen et dans d 'autres lieux, et leurs propres entreprises de R & D n' ont pas assez de force de conception, le nouveau paragraphe n 'est que retardé.L 'augmentation de l' équipe de recherche - développement, l 'instabilité de la demande sur le marché et l' augmentation excessive des effectifs de recherche - développement entraînent des coûts supplémentaires. »Un patron de vêtements qui ne veut pas dévoiler son nom a déclaré que, dans le mauvais état du marché actuel, il s' agit de renforcer l 'équipe de R & D ou de stabiliser le marché, c' est une décision de cloisonnement.


 Recherche de la diversité


Dongguan City serpent Clothing Co., Ltd a également été soumise à la pression des stocks, mais la société a décidé l 'année dernière de recruter une équipe de R & D, d' abord pour renforcer la R & D et d 'améliorer la vitesse de la nouvelle modalité de recherche et de développement, afin d' avancer la commande de deux mois, conformément à la première ligne de marque."Cela signifie que le temps de mise en vente de nos nouveaux produits et les vêtements de marque, en même temps, améliorer la compétitivité du marché."Chen Yue.


En outre, l 'unique serpent costume a procédé à une analyse systématique de la capacité de vente réelle des clients."Comment ce client a - t - il réussi l 'année dernière, selon l' évolution du marché, a - t - il pu ouvrir de nouveaux magasins cette année, a - t - il pu augmenter le volume des ventes.Nous devons tous nous efforcer d 'analyser, et non pas de dilater.


En ce qui concerne le contrôle des canaux, l 'unique serpent vestimentaire est actuellement en train de réduire le Front de ses magasins féminins et de développer le commerce électronique.Chen Yue a déclaré aux journalistes que la concurrence sur le marché intérieur des vêtements féminins s' était aggravée et que le marché était plus volatil, ce qui posait manifestement de gros problèmes pour le contrôle des stocks des entreprises de confection.En revanche, les circuits de commerce électronique permettent une analyse plus directe et plus rationnelle des besoins des consommateurs les plus avancés, et les risques liés aux stocks sont beaucoup moins élevés.Toutefois, le commerce électronique est devenu plus exigeant dans les chaînes d 'approvisionnement.


Dongguan IMI 7 vêtements Co., Ltd est le prédécesseur de Dongguan IMI 7 usine de vêtements.Dans un premier temps, la société a également été impliquée dans une variété de modèles de production et de vente de vêtements féminins, mais aussi dans la confusion des stocks.Cependant, à l 'heure actuelle, imi7 vêtements ont ajusté la ligne de produits à la production de vêtements coréens, et à base de canaux de commerce électronique."Les besoins des consommateurs en matière de commerce électronique peuvent être satisfaits en temps voulu et de nombreux modèles de vêtements coréens sont des codes uniformes de taille illimitée, ce qui réduit les stocks."Miss Yang, Directeur général des vêtements d 'imimi


Toutefois, pour la plupart des petites et moyennes entreprises de confection de Tiger Men, face aux problèmes posés par les stocks élevés, l 'avenir reste un obstacle qu' elles doivent surmonter.


 Réduction des stocks


Le taux brut moyen dans le secteur de l 'habillement est de 20%, et même s' il n' y a pas de stocks, moins 10% des frais, les bénéfices restants ne dépassent pas 10%.Selon les professionnels, avec les stocks existants, les bénéfices pourraient encore être réduits à 6%, et si la moyenne de 5% était vendue, les bénéfices finals seraient misérables, voire nul, si les stocks étaient plus importants.C 'est pour ça que les entreprises de vêtements ont travaillé dur toute l' année pour gagner des stocks.On peut dire que celui qui a résolu le problème des stocks est devenu le maître des canaux.


Contrôle efficace des stocks de vêtements, la commande est le premier élément, l 'analyse des besoins réels des clients en aval est la première étape.Comment analyser les besoins réels des clients? Chen Yue estime que les entreprises de confection doivent procéder à une analyse systématique de leurs clients, "les ventes effectives des clients au cours de l 'année écoulée peuvent - elles avoir de nouvelles commandes par rapport à la situation de cette année? Y a - t - il de nouveaux changements Dans la concurrence autour des clients?" a déclaré que les entreprises devaient s' effondrer au cours de la période précédente pour comprendre le marché et même demander à une équipe professionnelle de procéder à une analyse de marché au lieu d' augmenter la production en fonction des commandes.


"La recherche et le développement de nouveaux produits de vêtements doivent être orientés vers le marché, ne pas suivre aveuglément le vent."Ou Yang Guangyao propose, après la nouvelle édition de vêtements, les entreprises devraient inviter les clients par les canaux de qualité à organiser une nouvelle édition.En effet, ces opérateurs de qualité sont les mieux placés pour connaître les lignes du marché, ce qui permet aux entreprises de consulter les points de vue des opérateurs afin de déterminer la répartition des différents types de vêtements de style et de réduire le risque de surendettement.

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