Fragmentation Of Foreign Trade In Single Guangdong Clothing Industry

Perdre l 'avantage de la main - d' œuvre

Situé dans le district de Huadu, Guangzhou, Xinhua Ville, une petite usine de pformation de vêtements des travailleurs ont continué de travailler.

Chef Chan légèrement dit aux journalistes, "maintenant de l'ordre de très faible, au moins jusqu'à 1000 pièces, on a des ordres, maintenant même faire un ou deux cents pièce Taobao, nous sommes prêts à chercher".

Province de Guangdong comme première robe chinoise d'import - export, petites et grandes,

Les entreprises de pformation fleurissent partout.

Sous la double pression de l 'augmentation rapide des coûts de production et de la contraction des marchés internationaux, l' espace de survie de nombreuses petites entreprises de pformation de vêtements de type artisanal à Guangzhou diminue progressivement et l 'industrie de pformation de vêtements est en train de s' améliorer.

L 'usine de vêtements de M. Chen ne faisait que ça.

En raison du prix généralement élevé des commandes de commerce extérieur, et le volume des commandes.

Mais comme les commandes se sont rétrécies au cours des deux dernières années, il a commencé à prendre les commandes de commerce intérieur depuis l 'année dernière.

Selon lui, les mois de juillet et d 'août de chaque année sont une saison de traitement des vêtements qui ne peut être utilisée que pour fixer le salaire des travailleurs et réduire les heures de travail: « les ouvriers ne sont pas très motivés et n' osent pas facilement les laisser partir ».

Mais avant l 'année dernière, en pleine saison de traitement des vêtements, le patron ne peut que payer un peu plus de travail temporaire s' il n' a pas assez de main - d 'œuvre, ou encore ramener les vêtements à la maison pour les femmes au foyer voisines.

« dans l 'industrie de l' habillement, dans les années 80, ceux qui fabriquaient des produits et ceux qui en possédaient gagnaient beaucoup d 'argent; dans les années 90, ceux qui faisaient des prix bas gagnaient de l' argent; mais aujourd 'hui, on perd l' avantage de la main - d 'œuvre, les commandes devenaient de plus en plus fragmentées et de nombreuses entreprises étaient confrontées à des choix ».

M. Chen.

Pour l'usine de traitement de pur, les salaires des travailleurs est le plus grand des coûts.

En raison de l'ordre de quantité de moins, et la source n'est pas fixé, si le client n'est pas opportun de payer des frais de traitement, l'entreprise est facile de perdre de l'argent et du personnel face à la situation.

M. Chen usine de vêtements, le mois dernier, a pris deux gros clients fixes.

"Il paraît qu 'ils sont allés dans d' autres pays pour trouver un meilleur prix.

.

Perdu le client fixe très mal, petit client qui n'est pas fixé, pour les leur faire payer rapidement ".

Guangdong avant, l'industrie de pformation de vêtements de marque principalement à faire le commerce extérieur du marché, conformément à l'ordre de les fabriquer, les bénéfices ne reçoivent que de maigres.

Maintenant, de l'ordre de tendance à la fragmentation, même les "stratégies de petits profits" ne fonctionne pas.

Mais en période de crise, les entreprises ne sont pas « inaccessibles ».

Wang Jia, Secrétaire général de l 'Association des industries de l' habillement de la province du Guangdong, a déclaré lors d 'une interview qu' un certain nombre de petites entreprises qui n 'avaient pas d' avantage compétitif de base étaient directement responsables de l 'exode des travailleurs en raison de l' instabilité des commandes.

Mais ce nombre d'entreprises, conduisant à une réduction de plus de commandes à de grandes entreprises rassemblées.

Dans le même temps, un certain nombre de posséder la capacité de réaction rapide et de haute technologie, de haute qualité des petites entreprises est devenue le nouveau favori de haut de gamme de vêtements de traitement sur le marché.

"Aujourd'hui, il est urgent d'entreprises de vêtements de Guangdong par amélioration de la R & D et de conception de niveau, l'approfondissement de la construction afin d'améliorer l'application de la science et de la technologie, de la marque, de développer le capital d'exploitation, et d'autres moyens d'optimisation de la capacité de réaliser la pformation de l'ensemble de mise à jour."

王珈 dit.