홍 가설 과 칠패 의 성장 과정

창업 1979년

선생은 문판, 재봉틀, 석탄 한 자루, 가위 한 자루, 총 300원 부족 자산, 부지런히 간곡하고 한 발자국, 현재까지 고정자산 3.8억원, 이것이 홍 가설 창업, 근검공장, 성실 경영과 관련이 있다.

칠패 설비가 선진적이고 기술 혁신, 관리 규범으로 2000년 회사는 구구구식 경복의 생산 자격을 얻었다.

홍 씨 는 회사 의 수년 간 축적 된 양체 정제 기술 경험 을 이용하여 기업 의 기술 힘 을 이용하여 스스로 경복량 체의 자동 통계, 압축 및 자동 조성형 소프트웨어 를 이용하여 회사 경복 생산 이 전국 상위권 에 속하고 경찰 복 생산 의 제품 합격률 은 99.5% 에 이른다.

칠패 창의사, 칠패 창의사, 칠패가 홍 개설된 리더 아래 창업은 본 지역에서, 심지어 국내 창업의 전범이다.

홍가설 선생의 한 마디는 하지 않으면 안 하고 하는 것이 최선이다.

회사 는 인력 양성, 제도 건설, 공예 개조, 현대 관리 수단 보급 등 방면 에 힘입어 칠판 시리즈 남장 의 품질 관리 작업에 근본적 변화 를 일으켰다.

농업부가 전면적인 품질 관리 다표준 기업, 성 품질 관리상, 성 품질 효율형 선진 기업 등 수십 개 품질 기술부문에서 수십 개 품질 기술 부문에서 수여하는 영예칭호를 받았다.

홍은 시장경쟁이 치열해지는 현대시장에서 명품 발전의 길을 걷고 기업이 살아남을 수 있다는 것을 충분히 깨달았다.

이를 위해 회사는 그의 지도자 아래 《칠패 집단 명품 전략 발전을 확고한 계획을 전문적으로 제정하고, 이를 겨냥하여 대량의 유효한 사업을 펼쳤다.

홍대 선생이 어렵게 창업한 20년, 성신경영의 20년, 칠패의 성신경영 이념에 광휘의 한 장을 썼다.

큰 가계가 좋은 가정의 신용을 갖추고 있는 것은 일찍이 그의 아버지가 살아있을 때 성신으로 현지에서 명성을 호소했다.

아버지의 영향 아래 홍은 어려서부터 성신관념을 세우고, 그의 창업은 시종일관 성신을 1위에 두었다.

이런 정신에 기반된 지적인 칠메달은 홍이 창설된 지도자 하에서 “ 인간을 본보기로 한다 ” 는 경영 이념을 꾸준히 고수하며 제품의 품질과 회사의 전체적인 이미지를 1위에 두고 성실 신용건설을 중시하며 회사는 7년 연속 복건성 노동상업행정 관리 부문에 평가되어 “ 계약과 신용용 ” 단위로 평가했다.

동시에 중국 농업은행원저우시에서 여러 차례 ‘AAA 급 신용업체 ’로 선정되었다.

칠패 성적은 교만적이며 회사 회장의 홍으로 자만하지 않고 미래의 시장 경쟁에 눈을 돌리는 것이다.

그는 개인의 향수를 탐내지 않고 생활이 검소하고, 사람됨이 정직하고, 일에 대해 조금도 게을러지지 않고, 처음부터 저녁까지 그의 허름한 사무실에서 일하며, 칠표 미래의 발전 청사진을 계획하고 있다.

칠판은 브랜드전략을 실시한 이래, 특허가맹의 길을 걷고, 현재 전국 각 성, 시, 자치구 전매점 (청) 1800여 개, 판매세가 양호하고, 브랜드 지명도와 사회적 명성도가 높아지고 있다.

홍수가 사업에 성공한 배후에는 당과 인민의 지지를 잊지 않는다.

칠패 발전의 과정도 칠패 공익사업의 발전 과정이며, 이것은 칠패 독특한 것을 형성하였다.

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