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강소'패션 브랜드 강성 '영광의 꿈

2010/9/28 18:38:00 87

방직 의류 시장

강소성 인민정부 부비서장 한경화는 제12회 강소국제복장 기간에 열리는 아슴 ·중국 의류 브랜드 창신과 지속적으로 고봉 포럼을 발전시킬 수 있는 발언을 할 때 강소는'의상 제조 대성'의 자랑스러운 업적이 흐뭇해지고, 한편 또 어떻게 발전할 수 있을지, 패션브랜드 강성'의 영광을 실현할 수 있는 꿈을 이룬다.


12년 전 강소복제 창설에 강소의 방직 의류 산업은 아직 1000억 위안이 안 돼 올해 1만 위안을 돌파할 수 있다.

장소성은 기계공업, 전자공업에 이어 또 한 조급 산업이 탄생하고, 강소방직 의류업이 새로운 발전단계로 접어들었다.


강소성 인민정부 부비서장 한경화는 제12회 강소국제복장 기간에 열리는 아슴 ·중국 의류 브랜드 창신과 지속적으로 고봉 포럼을 발전시킬 수 있는 발언을 할 때 강소는'의상 제조 대성'의 자랑스러운 업적이 흐뭇해지고, 한편 또 어떻게 발전할 수 있을지, 패션브랜드 강성'의 영광을 실현할 수 있는 꿈을 이룬다.


천억 ~조억, 무엇이 방대한 전통산업을 지탱하는 것일까? 또 12년간의 10배로 성장할까?


산업 전형 업그레이드 업그레이드 시장 실적


2009년 강소방직 의류업은 국제금융위기의 영향에 적극 대응해 성 방직 의류업이 공업의 총 생산액 8730억원을 달성하며 판매 수입이 8601억원으로 전년 대비 8.47% 와 8.79%, 방직 의류업이 350.12억원으로 전년 대비 24.25% 증가, 3가지 지표가 전국 상위권에 올랐다.


2010년 이후 방직 의류 산업은 원자재 원가 상승, 노동력 원가 증가, 국외 시장 수요 부족, 국내 시장 수요 불안 등 다양한 요소 아래 혁신 돌파, 실적 안정 상승, 그러나 정세는 여전히 낙관적이다.


이에 따라 강소성 방직 의류 협회 회장은 제12회 강소복절에서 "신형세하에서 복장을 플랫폼, 추진, 산업 발전방식과 제품 구조조정, 강소방직 의류 산업 건설을 적극 추진하고 강소방직 의류 산업의 브랜드 건설을 확장하고 강소방직 의류업의 영향력은 정세였다"고 밝혔다.


'이동'과'집중'.


강소성 경제와 정보화위원회 주의표 부주임은 2009년 경제 위기에 직면한 영향에도 불구하고 강소의 방직산업의 생산액, 이윤수출액은 두 자릿수 성장을 이룩했다고 지적했다.


최근 몇 년 동안 성 의류 업계 에서 브랜드 전략 을 실시 했 다. 비록 시장 영향력 이 있는 브랜드 를 창신 했 다. 그 중 중국 명품 50여 개, 강소 명품 100 여 개, 브랜드 제품 의 연간 매출 은 성 의류 업 매출 의 40% 이상 이다.

그러나 또 다른 측면에서 강소의 브랜드는 전체적으로 패를 창출한 단계로 지명도, 영향력은 더욱 높아져야 하며, 국내 선진적인 성보다 차이가 적지 않다.

소비 이념이 끊임없이 업데이트 되면서 소비자들이 브랜드에 대한 요구가 점점 두드러져 바뀌는 추세다.

강소성 광대 의류 기업은 시장 위치, 제품 설계, 마케팅 채널 창신, 인재 양성 등 방면에서 입수, 제품 과학 기술 함량 향상, 브랜드 전략을 실시, 이런 분야는 기업에 대한 새로운 도전과 과제다.


현재 강소전통산업의 전환형 업그레이드하기 위해, 강소성은 이미 전통산업업업의 업그레이드, 인재 배양, 광대 의류 기업을 향한 디자인, 기술 공공플랫폼, 강소의 의류 기업을 위해 자주브랜드를 혁신하는 서비스를 제공하고 있다.


한경화 강소성 인민정부 부사무총장 한경화는 황금이 있는 곳에 황금을 생산해야 한다. 황동 (황동) 을 생산할 수 없다.

중저단은 반드시 옮겨야 하며 저단가공, 초급 제품을 중부로 옮겨 공승을 실현해야 한다.

대기업과 고급 기업에 대해서는 강소의 에너지 원가, 노동력 원가 등이 끊임없이 상승하고 있기 때문에 기업을 붙잡고 인재를 남겨 산업집합, 브랜드 기업들이 모여 물류 원가를 낮추려고 한다.


한경화는 두 방면의 문제를 언급했다. 브랜드의 문제이며, 둘째는 수도꼭지 기업의 앞잡이 문제다.

그는 일부 기업이 다른 산업에 찬성하지 않는다고 말했다. 일부 기업은 방직 의상이 너무 쓰고 이윤이 너무 얇아서 다른 것을 찾는다는 것을 발견했다.

그러나 강소는 노메달 방직 의류대성으로서 주력군 산업은 절대 편향할 수 없으며, 익숙하지 않은 분야에 대해 맹목적으로 자신의 익숙하지 않은 업종에 종사하지 않고 성실하게 주업에 착실하게 나서야 한다.

산업이 오늘날로 발전하는 형세는 쉽지 않아 쉽게 버릴 수 없다.

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자주브랜드는 "명"입니다.


남경에 도착한 지 며칠 전 기업그룹 회장 하화는 기업가 클럽 회원으로 연상으로 이틀간 머물렀다.

하화는 교류할 때 유전지에 대해 큰 연상이 4개, 연상적인 PC, IT, 투자와 부동산, 연상으로 오늘 1000여억 규모를 연상했다.

만약 비유를 하면 전체 PC 업계를 대마누라로 연상투자와 부동산, 삼마누라, 전자는 지금 매우 어렵게 만들고, 다른 것은 매우 잘 하고, 지금은 특히 돈을 벌고...

도대체 어느 것이 당신의 목숨입니까? 류전지는 진지하게 대답했다. “아니면 연상적인 브랜드가 내 목숨이다.”


하화 총괄, 브랜드, 두 가지 다른 결과, 하나의 돈은 목표, 브랜드는 수단, 그리고 하나의 브랜드는 목표, 돈은 수단이다. 진정한 브랜드를 만드는 인재만이 브랜드 명근이라고 느낄 수 있다.


현재 새로운 브랜드의 국내외 환경은 무엇입니까? 중국 방직공업협회 부회장은 브랜드의 글로벌 GDP 의 공간에서 수출 무역을 통해 26% 에 달하고, 둘째는 가치 사슬을 형성하면 브랜드를 형성할 수 있으며, 하나의 가치 사슬이 최적화되면 브랜드를 완성할 수 있으며, 3은 중국 시장의 국제화, 현재 중국 패션의 80%가 국내에서 소비하기 때문에 중국의 가장 큰 방직품과 의류 시장이다.

현재 각 다국적 그룹은 모두 중국에서 경쟁하고 있으며 중국 시장에는 엄청난 잠재력이 있다.

그래서 현재 중국 시장을 이긴 것은 글로벌 시장을 이긴 것이다.

중국 시장 자체는 ‘글로벌 ’이라는 개념, 중국 13억 명의 수요는 천차만별이다. 현재의 방직품과 의류 브랜드는 큰 변화를 일으켰다. 명품은 대중화뿐만 아니라 브랜드의 개인화와 패션화, 개인화의 소비는 반드시 중국 수천 명의 브랜드를 만들어야 한다.


브랜드 창설 방면에 허곤원은 한 기업의 브랜드 전략은 실제 100년점의 전략이라고 강조했다.

크거나 하이드로 하면 브랜드입니다.

관건은 제품의 개발과 혁신으로 소비자의 변화를 끊임없이 만족시켜야 하며, 매년 새로운 제품이 나온다.

기업은 반드시 백 년 공장 가게의 이념이 있어야 한다. 단시하지 말고, 과학 기술 진보, 기술 혁신, 관리, 혁신, 제품은 활력, 브랜드가 오래 지속될 수 있다.


강소국제의류제는 성정부가 제시한 전통 산업브랜드화 요구를 계속 유용해 산업제에서 업그레이드, 기업의 지속적인 발전 수요를 추진해 브랜드를 확대하는 시장 영향력과 방직 의류업의 산업 업그레이드와 구조조정을 완화하고 ‘패션 ’과 ‘패션 ’을 심화시켜 더욱 많은 기업의 나무 이미지, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 더 많은 자주브랜드가 전국으로 나아가 강소방직 의류 브랜드의 전체적인 이미지를 높이고 있다.


올해 보스턴, 햇살, 팥, 아슴, 의화, 설죽 등 강소성 노메달 ‘중국 명품 ’ 업체들이 전시회에서 선보이며, 토끼 캐주얼 패션을 더욱 좋아하고, 랑자수, 프런 여장, 서드, 아스턴, 호스 남장, 슈크패드, 크라드, 크와드 아웃도어 등 신예 의상 브랜드들이 박람회에 진출했다.


인재는 산업 발전의 중요한 지탱이다


강소복장 산업은 신형 공업화 도로를 걸으면서 강소복의 대성들이 의류 강성으로 나아가는 것이 중요하고, 기업은 치열한 경쟁에서 발끝까지 확고하게 발전해야 하고, 그 중 인재의 역할도 말할 수 없다.


강소규모 이상 기업 1000만 명이 취업한 것으로 알려졌고, 이 중 방직 의류 산업은 200만 명이 넘는 것으로 조사됐다.

이에 따라 강소복장 산업은 신형 공업화 도로로 올라가 강소의대성을 더욱 빨리 복장 강성으로 매진하는 것이 중요하다.

허곤원 부회장은 복장 기간 동안 내외 환경을 최적화하고 인위적으로 해야 한다고 강조했다.

제품 설계 인재가 없다면, 마케팅 인재가 없으면 산업은 발전하기 어렵다.


인재가 산업의 큰 지탱이 됐으니 인재를 키우고 인재를 발굴하고 인재를 유류하면 강소산업에서 가장 큰 화제와 시급한 행동이 될 것이다.

예전과 달리 제22회 강소복제 개막 직전 인재 논도 행사가 열리는 것도 미래, 산업인재 육성 문제의 중요한 정도가 다시 계단에 오르게 될 것으로 보인다.

기자는 인터뷰에서 강소복제 홈 장소인 남경국제전시센터가 의상제에 종영할 때 신장을 갈아입었다. "제1회 강소교육박람회"도 의상 축제에 등장했다.

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부화된 신인


'백부륜컵'은 강소성 의류 원교에서 신인 대상 디자인과 디자인 살롱 행사를 선보이며 신인 플랫폼 중 하나다.

대회 관명기업 강소파프렌 투자 발전 유한회사 왕무 사장은 이번 대회의 조직과 결과에 대해 매우 만족스러워 하며 많은 작품들이 회사의 운영을 통해 시장 진출 성의상품으로 변할 수 있다는 것을 깜짝 발견했다.


2009년 11월부터 주최 측은 12개 대학교에서 대회 전제연설과 지도를 열고 35개 학교의 총 481명의 선수의 디자인작품과 532건을 모집했다.

선수들은 모두 진지하고 재능이 풍부하고, 결과적으로 공모상 10편이 20편으로 고쳐졌다.


우수한 의상 디자인 인재는 브랜드의 혁신 발전의 핵심 역량이며, 율무는 시종일관 이 관점을 고수하고 있다.

그는 자신의 회사가 매년 신입사원을 도입하고 있으며 특히 졸업생들이 가입할 때 이러한 체회는 아름다움을 잘 느끼고 그림, 컴퓨터 조작 능력은 매우 강하다고 하지만 사업에서 기업의 요구와 거리가 멀다고 한다.

쌍방이 좋은 합력을 형성하려면 디자이너가 더 잘 서비스를 할 수 있도록, 그들은 브랜드 속성에 따라 완제품 디자인을 완성해야 하며, 자신의 이상에 따라 예술가처럼 창작해야 한다.


이 대회를 총괄할 때 참가 선수는 매우 젊고, 최소 18세, 최대 25세, 그들의 미래는 한정할 수 없다.

강소성 의류 업계 미래의 희망은 이 하나에 참가자들의 몸에 있다.

그들은 강소의류업이 업그레이드된 좋은 기회에 따라 창의성이 미증유의 중시를 받고 있다.


사람을 기르는 것은 좋은 연경 환경이 된다.


강소성 교육청, 강소성 의류 협회, 상주 방직 직업기술학원은 9일 "강소복식 교육과 산업 발전의 고봉포럼을 개최했다"며 이탈리아, 중국 홍콩, 대만, 강소의 교육계 대표와 의류 업계의 기업인들이 의류 업계 인재를 양성하는 성공 패턴을 화제로, 의류 인재 양성 및 미래 캠퍼스에서 협력하는 방향을 검토했다.


회의에 참석한 교육과 실업 두 분야의 엘리트들은 잇달아 의류 교육과 산업의 공동 발전을 위해 새로운 이념, 새로운 사고로, 새로운 방식과 새로운 협력을 제시했다.

교육 분야의 전문가들은 “ 어떻게 사람을 길러야 하는가 ” 와 “ 어떻게 학교를 잘 할 것인가 ” 등의 두 문제를 깊이 연구해 “ 방직 교육의 품질을 어떻게 향상시키느냐에 대해 “ 어떻게 학교의 이념과 실제 운영 능력을 향상시키느냐에 대해 어떻게 더욱 잘 실현할 것인가 ” 등의 여러 가지 문제를 재검토했다.


중국 의류협회 상무부회장 장형걸도 포럼에 참석해 각계 대표가 사상 충돌과 경험 교류를 한 뒤 적임업체와 적당한 위치로 인재를'좋은 인재'로 변할 수 있다.

이 때문에 인재 선발 임용은 대학교에 이어 또 다른'계속 교육'이다. 좋은 기업문화로 인재를 끌어들이고 인재를 끌어들이고, 창의력을 최대한 발휘하는 것은 다음 시간이 필요하다.


브랜드 와 창의적 으로 상업 가치 를 끌어올리다


패션 창의적, 브랜드 이끄는 것은 산업 전환형 업그레이드의 최우수 추진기, 패션, 현대화, 국제화의 방직 의상 강성, 우선 장점과 지속적인 발전을 유지해야 하며, 패션 산업과 로컬 경제를 동시적으로 발전시켜야 한다.


현재 가치의 원천은 이미 변화가 일어났다.

유형가치의 창조로 경제를 이끌어가는 발전국면은 이미 대역전이 발생했고 무형적 가치의 창조와 경제의 운영을 지배하는 추세다.


강소국제의상제는 12년 만에 처음으로 출시됐다.

패션

창의주 시리즈 활동, 강소방직 의류 산업 체인 혁신 행동, 창의적 행위, 업계 패션 창조력의 효과적 인'패션주'의 등장은 전통적 조방형 성장 방식을 철저히 바꿔'가치 혁신'의 목표를 실현하고 있다.

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창의와 시장의 대접


지난 11회 의상절은 창의적인 면에서 꾸준한 노력을 했다.

일단'디자인'이 돋보이는데요.

브랜드

이러한 이념은 여러 차례 의류 대학교의 디자인 창의대회를 개최하며, 성 내외의 많은 대학교들이 참석해 의류 제품의 디자인이 예술성, 패션성, 시장성을 결합시켰다.

그동안'시장과 패션'을 설립한 디자이너 복도 등 활동을 통해 최신 유행 패션 창의와 패션 산업화 운영을 촉진해 디자이너, 디자인실과 기업의 브랜드 디자인과 함께 플랫폼을 만들었다.


올해'백부륜컵'은 강소성 의류 대학 신인 시상식과 디자인 살롱 이벤트, 다른 대회와 비슷한 의상 창의적인 디자인을 선보이며'베스트 코디상'을 특별히 설치해'시장 맞춤 '주제로 출전해 시장에 진출하는'백부륜' 성복 제품 중에서 다른 아이템을 골라 입는 조합 배합을 골라 시장에 민감한 시련을 선사하는 시련이기도 하다.


다음으로 매년 추동 의류 원단 유행 트렌드 발표 이벤트 를 더욱 전문화, 시장화 형식 으로 국제 관련 조직 과 협력 을 강화 해 성 내 여러 기업 의 신상품 개발 이 긴밀하게 결합 해 유행 추세 를 국제 최신 패션 아이디어 의 원단 유행 정보 와 앞 방직 기술 을 잘 추진 했 다.


다시 한번 국제화 협력, 연구, 교류 강조.

이탈리아, 일본, 한국 등 국가 및 홍콩, 대만 패션 디자이너 의 의류 디자인 쇼, 국제 의류 를 전달 한 디자인 이념 과 최신 유행 패션 아이디어, 현지 디자이너 국화 사유 및 브랜드 패션 디자인 능력 을 높여 창의적 으로 시장 과도 를 촉진 했 다.


"지금 산업제조에서 패션으로 바뀌고 있다. 브랜드와 창의는 결합해야 상업가치를 최대한 창조할 수 있다. 패션창의는 산업발전에 가장 활력이 있는 요소 중 하나다."

사명 은 패션 창의, 브랜드 리더 는 산업 의 전형 업그레이드 의 최우수 추진기 로 패션 화, 현대화, 국제화 의 방직 의상 강성 을 유지 하 고 우선 우세 와 지속 발전 을 유지 해 패션 산업 과 로컬 경제 를 도입 해 첫 번째 강소 패션 창의 패션 주 는 적절 한 선택 이다.


창의력 은 각 방면 에서 계획 을 내놓아야 한다


하화는 그녀를 여러 해 동안 이행했다

브랜드

신경을 쓰다.

그녀의 문화 마케팅과 감정 마케팅은 처음 포럼에서 그녀의 연설을 듣는 사람들을 많이 동원했다.


하화는 새로운 비유를'게임 룰 변환'으로 비유한다. 그는 "기업을 하면 이 사람들을 데리고 게임에 몰입하면 너무 재미있다. 우리는 게임 규칙을 바꾸는 역할을 자주 해야 한다"고 말했다.


베이징, 하화는 매년 7000명의 각계 참관자를 접대하며, 그들이 자주적으로 설계한 공간에서 한없이 창의력을 느끼고 있다.

하화는 "규칙"을 새롭게 바꿨다. 기존 중국 국제패션주에는 여장이고 노틴산에서 남자룩을 한 뒤 모든 첫 경기는 남장쇼였다.


베이징 기업의 예로 강소의 산업은 강소와 소통의 의사와 개방의 가슴을 가지고 있으며, 복장 축제에서 열린 여러 가지 포럼에서 곳곳에 ‘고인 ’이 있는 모습에 강소의 산업을 위해 ‘혁신 지혜 ’를 제공하고 있다.

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