「三圏一帯」地域戦略の新枠組み

金科は8億796万元で河南鄭州ハイテク区瓦屋李192.55ムーの城中村改造区画を獲得し、鄭州を正式に配置した。これまで数日、金科はプロジェクト譲渡の形で、8億元で南京仙林東宝華地塊の600ムーの土地を手に入れ、大ヒットした南京市場に本格的に進出した。これにより、金科はすでに北京、重慶、南京、四川、江蘇、湖南、陝西、山東、貴州、新疆、雲南、安徽、河南などの省・区（市）の39都市に進出した。

金科との前に「622」地域戦略と「1060」の深耕を強調戦略対照的に、明らかに静かに変化している。「金科の戦略的配置は将来、二線ホットスポット都市を主とし、一線と中心の三線都市を補助とする」と述べ、インタビューの中で、金科グループの姜思海総裁はメディアに「金科地域戦略は国家都市群発展戦略を導きとする」と明らかにした。

金科グループ総裁補佐、マーケティング測位センター総経理兼研究開発測位部総監の方明富氏によると、金科の地域戦略は国家都市群計画を導きとし、すなわち「三圏一帯」新構想：すなわち京津冀経済圏、長江デルタ経済圏、成渝経済圏、長江経済帯をめぐって地域戦略配置を行い、四大発展地域：華北地域、華東エリア、重慶エリア、中西部エリア。「三圏一帯」は国家都市群計画を導きとするだけでなく、金科三角形の強固な地域の戦略的新構造を形成した。

今後は「三圏一帯」の二線都市への立地を強化する。地域の中心都市に焦点を当てる。具体的には、重慶会社は買収合併と再編を重点的に推進し、主要都市に焦点を当て、新たな区県に慎重に入り、重慶周辺地域に注目している。2015年7月14日、金科は13.42億元と10.9億元を投じて主要都市の大竹林区域の2つの良質な土地を獲得し、金科は主要都市に復帰し、都市の精品プロジェクトを構築した。華東地域会社は土地との協力、買収合併を強力に展開し、南京と合肥市場を積極的に開拓し、上海への進出を全力で勝ち取ることを強調した。中西部地域の4つの戦略は指導思想のために行われる長江経済圏の深耕と武漢入りを図り、同時に重慶経済圏の連動を図る。華北地区会社は優位な産業資源を持つ企業と協力して、天津に進出する機会をねらって、京津冀経済圏の発展のチャンスをしっかりと押さえている。

「金科は遅れているが、未来の鄭州は金科の戦略的配置の重点都市になり、金科の全国化戦略の新たな主戦場になるだろう。私たちはこれまで、深く耕してきた」方明富氏はメディアの取材に対し、金科城は金科が鄭州に進出した最初の作品であり、将来、金科は鄭東新区北部の地域にも進出し続けるだろう、開区濱河国際新城、鄭東白沙、緑博組団、中原新区などの潜在力とホットスポットエリアを経て、鄭州の東西南北に花を咲かせることを望んで、「金科を鄭州で『五子登科』させ、より多くの鄭州人に金科の品質住宅と良質なサービスを享受させる」。

数日前には金科プロジェクト譲渡の形で、南京仙林東宝華地塊の600ムーの土地を取得し、正式に南京市場に進出した。南京は昨年、不動産と土地市場がヒットし、地価と住宅価格が上昇し続け、二線都市の先頭に立った。鄭州は1億人以上の人口を抱える大省河南の省都都市として、全国人口の純流入は第5位で、1000万級人口規模に発展した国家級中心都市と国際航空大都市、内陸開発高地として、この2年間の市場調整の中で、都市に逆らって住宅価格の堅調さを維持し、二線都市の浮上となってきた。

2016年、金科は「製品調整」の面で、製品を「改善型専門家」と位置づけ、顧客の強い「ライフスタイル」の置業動機を把握し、改善型製品と学区不動産、科学技術不動産、グリーン不動産などに焦点を当て、魂のある住宅製品とコミュニティサービスを提供した。今後3年間、金科は改善型需要に焦点を当て、需要の最初、品質の改善、ハイエンドの再改造客層構造を7：2：1から5：4：1に段階的に調整することを実現する。一つは業態構造を調整することです。業態計画の重点配置は軽贅沢高層、快適洋館と経済型別荘である。第二に、製品の開発は人間化、ハードカバー化、科学技術化の3つの方向に焦点を当てている。第三に、「便利で美しく、成長が美しく、健康で美しい」を核心とするコミュニティのセットシステムを構築する。

開年の土地取得の動きから、金科の全国化戦略の方向性がはっきりと見えてきた：公開市場と協力・買収合併の方式を通じて、この2年間の住宅価格が堅調な2線都市を再配置する。地域配置では、公開市場を通じて土地を取るほか、金科は「革新的に土地を取る」という戦略をとり、爆発的な二線都市市場に対して、金科は「堅塁を攻略して強を守る」という原則を確定し、土地を持つ方式を革新し、合併買収と合弁協力を強化し、「三圏一帯」地域戦略新構想は革新的に土地を取ることによって徐々に着地し始めた。